Организиране и управление на рекламни дейности

дейности

Изпратете вашата добра работа в базата знания е проста. Използвайте формуляра по-долу

Студенти, аспиранти, млади учени, използващи базата от знания в своето обучение и работа, ще ви бъдат много благодарни.

МИНИСТЕРСТВО НА ОБРАЗОВАНИЕТО НА РУСКАТА ФЕДЕРАЦИЯ

1.1 Рекламни дейности в маркетинговата система

1.3 Медийно планиране и подбор

2.1 Маркетингов план на Reebok

2.2 Анализ на средата на Reebok

Появата на нови изисквания се дължи преди всичко на структурните промени на световния пазар, които „достигнаха връх“ през 70-те години и които все още продължават. Тези промени се отразиха на маркетинговата ситуация. Рязкото увеличаване на сложността на продажбите и засилването на конкуренцията доведоха до факта, че маркетингът се превърна в фактор на конкуренцията, не по-малко важен от постигането на пазарни постижения чрез въвеждане на технически иновации или намаляване на производствените разходи. Рекламата се оказа практически единственият инструмент за въздействие върху пазара.

Това твърдение става очевидно, ако разгледаме основните видове маркетингови дейности на компанията, които включват почти всички области от нейната дейност, с изключение на техническите операции, пряко свързани с производството, транспортирането, продажбата на стоки и т.н.

1.1 Рекламна дейност в маркетинговата система

Практиката на чуждестранните фирми показва, че в повечето случаи задачите, свързани с увеличаване на търсенето и управлението му, не се решават веднага за целия пазар, а само за отделен сегмент или набор от сегменти. В този случай сегментирането действа като ефективен начин за „подмладяване“ на продуктите, навлизащи във фаза на намаляващо търсене, и за да им даде нов жизнен импулс на пазара.

Печатни медии

Електронна медия

За да закупи ефирно време в определена програма, специалистът трябва да определи кои програми са най-ефективни по отношение на достигането до целевата аудитория.

Подобно на телевизията, радиото има различни творчески възможности. Радиото е неразделна част от живота ни. На закуска слушаме сутрешните новини, радиото ни забавлява и информира, когато ходим на работа или в колеж, както и вършим домакинската работа. Притежавайки уникален набор от качества, радиото се превърна в незаменим спътник в живота ни.

Най-голямото предимство на радиото е способността му да осигурява широко покритие и поверителност с голяма избирателност на аудиторията и много висока възвръщаемост на инвестициите.

Радио времето може да бъде получено по един от трите начина:

закупуване на радио ефир чрез един от клоновете на радио мрежата;

подписване на договор с местна радиостанция.

Третият метод е най-популярен и представлява 75% от всички транзакции за закупуване на етер, вторият - 20% и първият - 5%.

1.3 Медийно планиране и подбор

управляемост (т.е. дали компанията ще може да предава съобщения по този канал до точната целева група на влияние, която е необходима);

2.1 Маркетингов план

Пол Файърман продаваше спортни и развлекателни стоки в продължение на много години и много добре знаеше какви стоки се търсят. Търсеше нещо ново и намери. Неговата находка е малка, но дългогодишна британска компания за обувки, известна като Athletic Shoes Joseph W. Foster & Sons. В началото на века фирмата разработи първите шипове и стана водещ производител на обувки за олимпийски бегачи. През последните години компанията промени името си на ново, кръстено на грациозната и бързонога африканска антилопа Reebok. Обувките бяха атрактивни, функционални, конструктивно обмислени и добре изработени, а производителят се радваше на добра репутация. Наред с други неща, тя беше страстна за проникването на северноамериканския пазар, така че Fireman сключи споразумение с нея, че тя ще доставя каквито и да е обувки, които той поръча, и той ще стане ексклузивният представител на Северна Америка за Reebok от неговия офис в Бостън.

Но изход беше намерен. До 1986 г. Reebok не само е проникнал на американския пазар, но и се е превърнал в един от лидерите. Тя постигна годишен обем на търговия от 1 милиард долара (спрямо 300 милиона долара година по-рано) и 31,2% пазарен дял. Reebok стана толкова популярен, че поръчките за обувките му бяха направени няколко месеца преди времето. Успехът беше шеметен.

Елемент на маркетинговия план

Писменият маркетингов план трябва да отразява целите, преследвани от висшия мениджмънт на компанията, като същевременно е в съответствие с възможностите на различните отдели на компанията. Планът се основава на четири основни раздела:

цели на пазарните дейности;

В каква ситуация беше Рийбок през 1980 г.? Тя беше новодошла на американския пазар за спортни обувки. Фирмата имаше качествен продукт, но нямаше дистрибуционна система и всички знаеха за него. Тогава пазарът беше доминиран от продуктите на "Adidas", "Nike" и други фирми. Тези компании се възползваха от лудостта по джогинг и тенис през 70-те години и тяхното развитие доведе до технологични иновации, предназначени да подобрят функционалността на обувките и да намалят риска от инциденти. Продуктът Reebok също беше функционален, но освен всичко друго беше и нещо ново - с атрактивно стилно решение, с мека кожена горна част и разнообразие от цветове. Спортните обувки станаха по-удобни и потребителите искат да изглеждат „по-спортни“. Това отвори възможност на производителите да се съсредоточат върху модата. Това беше много нишата, на която Пол Fireman заложи.