Оптимален баланс FGC програма за обновяване - управление на производството
Програмата за обновяване на FGC е най-ефективният начин да се гарантира надеждността на UNEG в близко бъдеще, казва Андрей Черезов, заместник-председател на управителния съвет на компанията.
Програмата за обновяване на FGC е най-ефективният начин да се гарантира надеждността на UNEG в близко бъдеще, смята Заместник-председател на управителния съвет Андрей Черезов.
Повече от половината от оборудването на Единната национална електрическа мрежа (UNEG), което е под контрола на FGC от 2002 г., е разработило стандартен 25-годишен експлоатационен живот. Пълната му подмяна за кратко време е невъзможна както от гледна точка на гарантирането на надеждността на съоръженията на електроенергийната мрежа на страната, така и по икономически причини. FSK намери изход. В началото на 2011 г. компанията прие седемгодишна програма за обновяване, в рамките на която ще се извърши частична и цялостна реконструкция на руските инфраструктурни съоръжения в електроенергийната мрежа в комбинация с постепенното извеждане от експлоатация на окончателно изчерпаните й блокове, възли и други елементи и замяната им с нови. Програмата няма аналози в местния енергиен сектор. Той е икономически проверен и балансиран по такъв начин, че да завърши процеса на обновяване на мрежовата икономика възможно най-скоро и без да навреди на потребителите. Той говори за предимствата и уникалните характеристики на програмата, за очакваните резултати от нейното изпълнение. Заместник-председател на управителния съвет на ФСК Андрей Черезов.
- Андрей Владимирович, обновяването е термин, който по същество обединява понятия като реконструкция, обновяване, техническо преоборудване. Означава ли приемането на програма с такова име и в такъв формат, че FGC е подходила системно, както никога досега, към мащабно решение на изброените въпроси?
- Прав си. И необходимостта от такъв подход диктува мащаба и важността на задачите, чието решение вече не се забавя. На първо място, говорим за висока степен на износване на целия инфраструктурен комплекс на UNEG. Нашият анализ разкри много опасни цифри: например, повече от 54% от оборудването на подстанцията е достигнало стандартния експлоатационен живот (25 години) и почти една четвърт от превишението (35 години и повече) - повече от 22%. Това са много опасни числа, които застрашават стабилността на системата като цяло. Достатъчно е да се каже, че с нарастването на темповете на износване на оборудването се увеличава и броят на технологичните нарушения в съоръженията на FGC: днес те представляват почти една четвърт от общия брой инциденти.
Основната причина за този „провал“ е недостатъчното инвестиране на средства в модернизацията и техническото преоборудване на мрежата на UNEG през 90-те години, преди тя да бъде прехвърлена на управление на FGC. Тогава беше възможно да се извърши цялата гама от работи с много по-ниски разходи и за по-кратко време. Но, за съжаление, това не беше направено.
Друг момент е свързан с ръста на потреблението на електроенергия в регионите средно с 3-4% годишно. Това е допълнително натоварване на съществуващи мрежи, които вече са износени. Трябваше да се определят приоритетите: или да се подредят съществуващите съоръжения, или да се изградят нови. Като цяло имаше над какво да се замислим. По-нататъшни изчисления показаха, че ако в момента не бъдат взети спешни мерки, до 2020 г. UNEG, поради техническото си състояние, може да падне в яма, от която вече не е възможно да се измъкне. Оборудването може просто да започне да се повреди масово и би било просто невъзможно да се замени незабавно и без заплахата от изключване на потребителите! Може да има заплаха от загуба на основния критерий за качество на работата на UNEG - надеждност.
- Вариантът с пълна подмяна на оборудването, който изглежда очевиден, очевидно не винаги е най-оптималният?
- Предвид мащаба на износване - да. Пълната подмяна на оборудването изисква много значителни разходи, което не е напълно правилно. Освен това системата съдържа обекти с дълъг експлоатационен живот, които обикновено са в доста прилично състояние. От друга страна, концентрирането на усилията за поддържане на износеното оборудване в стандартно състояние също е изключително скъпо и неразумно: за това е необходимо да се отклонят ресурсите от други, не по-малко важни области. Следователно за съоръжения, където делът на износеното оборудване е повече от 70%, ние избрахме опцията за комплексна реконструкция, а на други съоръжения извършваме частична реконструкция с цел удължаване на жизнения цикъл на съоръженията.
- Програмата за обновяване е проектирана за седем години. Каква е причината за този конкретен период от време?
- Седемгодишният период е оптимален по отношение на времето за изпълнение, възможността за включване на по-голям брой обекти в програмата, най-ефективното разпределение на ресурсите.
- Обяснете.
- При формирането на програмата приложихме подхода „5 + 2“. Тоест, стандартният петгодишен хоризонт на инвестиционно планиране, сравним със средния период на комплексна реконструкция на съоръжението на UNEG (три до пет години. - Бележка на редактора), е допълнително покрит с далечна перспектива - две години, през които "проектиране на основи" се прави за други съоръжения. Например, като част от първия петгодишен план, ние извършваме реконструкция на обекти, които се нуждаят спешно. И през следващите две години планираме да проектираме проекти, чийто времеви ресурс все още не е изчерпан напълно. Основната работа по тях ще бъде извършена през следващия петгодишен план. Този подход има редица предимства.