Обучение в пресата - април 2015 г.

Една година след прилагането на CPF дойде моментът да се направи равносметка. Пресата за човешки ресурси постави под въпрос тази нова система, разгледа въпроса за професионалните интервюта и публикува отвореното писмо от FFP до министъра на труда. Въпросът за развитието на списъците, допустими за CPF, и първите трудности, с които се сблъскват организациите за езиково обучение, също присъстват широко. За да направим равносметка на новините за обучение, този месец предлагаме преглед в пресата въз основа на следните 6 източника:

Entreprise & Carrières (n ° 1236) относно своето тематично досие, посветено на първата годишнина от закона от 5 март 2014 г. и обучението по сертифициране, предлагано от Tati на своите служители
Entreprise & Carrières (№ 1237) относно публикуването на отворено писмо от президента на FFP до министъра на труда
Inffo Formation (n ° 876) относно призива за бдителност, отправен от CFDT, и портрета на новия генерален директор на FPSPP
Liaisons sociales (№ 161) за промяна на модела, експериментирана от Agefos PME
Entreprise & Carrières (n ° 1235) обсъжда трудностите, срещани при прилагането на езиковия CPF и се занимава с внедряването на нов инструмент за вземане на решения за човешки ресурси в SNCF
Inffo Formation (n ° 875) по въпроса за професионалното сертифициране за обучаващи организации и барометъра ANDRH за 2015 г.

Една година след закона от 5 март 2014 г .: остават въпроси

Финансиране

Тиери Воделин, президент на Garf Challenges, признава, че законът за обучението "подтиква актьорите да поставят под въпрос бъдещето, съществуването или не на временния бюджет". Голямата изненада на този закон се отнася до общия бюджет за обучение, който ще бъде по-висок през 2016 г., отколкото през 2015 г., въпреки промяната от данъчно задължение от 1,6 на 1,0%. Според него „плановете за обучение през 2015 г. вече се основават до голяма степен на старата финансова логика“. Следователно ще трябва да изчакаме до края на 2015 г., за да видим как се оформят новите бюджети за обучение и дали кумулативните усилия за обучение ще бъдат запазени с новите 1,0%. Тази първа статия завършва със смесен доклад за реформа, считана за непълна от Филип Джофре от Парадокси, който ни напомня това изпълнението му беше твърде бързо.

Това ново устройство поражда страхове. Докато Thiery Vaudelin свидетелства, „много мениджъри за обучение все още се чудят как ще работи“. Какво ще кажете за служителите, основните от които са засегнати от CPF? Докато компаниите са изпълнили задължението си да предоставят информация, служителите далеч не са възприели този нов инструмент, както свидетелства Кристоф Парментие, асоцииран директор на консултантската фирма Clava: „служителите не са взели CPF; един милион работещи хора са открили сметките си за 23 милиона потенциални бенефициенти. "

Друга водеща мярка на закона от 5 март 2014 г., Съветът за професионално развитие, който според Филип Джофър от Paradoxes Conseil е "най-голямата иновация на реформата". Тази нова система обаче повдига много въпроси относно способността й да предлага безплатна персонализирана поддръжка на всеки служител.

Професионално интервю

За Катрин Садър, мениджър развитие на човешките ресурси в Jtekt, е дошъл моментът да се подготви и разграничи годишното и професионалното интервю "ние информирахме по този въпрос и адаптирахме нашето интервю, като включихме разликата между годишното интервю за изпълнение и професионална поддръжка като кариера поддръжка ". Не всички компании обаче са достигнали това ниво на подготовка и комбинацията от професионално интервю и проверка на всеки шест години "може да отнеме много време!" »Декларира Тиери Воделин.

Изданието на Entreprise & Carrières от 21 до 27 април 2015 г. публикува извлечение от писмото на президента на FFP, адресирано до министъра на труда. Жан Вемаер призовава Франсоа Ребсамен за реформа, която той смята за „мъртвородена“ едва три месеца след влизането й в сила. Той иска министърът да мобилизира "социалните партньори и Opca около споделена амбиция: да опрости и насърчи достъпа до професионално обучение", за да направи реформата успешна.

В интервю за формация Inffo в нейното издание от 15 април до 30 април 2015 г. Иван Рикордо, национален секретар на CFDT, отговарящ за обучението, разглежда постановленията за кандидатстване. Докато 2013 г. беше година, богата на преговори за CFDT, 2015 и 2016 г. ще бъдат решаващи за прилагането на реформата. Той настоява за промяната на парадигмата, въведена от този закон: „оттук нататък целта на професионалното обучение е да повиши уменията на служителите“. Що се отнася до внедряването на инструментите, създадени от закона, националният секретар на CFDT настоява за 3 точки на бдителност:

CEP, чиято „първоначална обратна връзка досега е била смесена“,
качеството на обучението,
промените, породени от закона, трябва да бъдат закрепени във фирмите.

По тази трета и последна точка CFDT би искал „разработването на инструменти за оценка на уменията да бъде свързано с възхода на GPEC“. За този съюз подкрепата и участието на членовете е още по-важна, тъй като се провежда на всички нива, в компанията, както и на ниво клонове и териториални съвместни органи.