Novartis се надява на съживяване тази година NZZ

Фармацевтичното подразделение Novartis започна да парализира през 2007 г. С пускането на нови продукти и мерки за повишаване на ефективността в областта на продажбите, ръководството на компанията се надява да постигне обрат до края на годината.

Новартис преживя бурна и в по-голямата си част неприятна година. „Вторичните предприятия“, а именно ваксините и диагностиката, както и генеричните лекарства, групирани под името „Sandoz“, се развиха добре. Но някога гордият флагман Pharma се превърна в „недостатъчен производител“ по отношение на динамиката и вече не беше в състояние да върви в крак с по-малките подразделения по отношение на ръста на продажбите и печалбите. В крайна сметка, управленският капацитет вече може да се концентрира върху най-важното по-добре от всякога. След продажбата на хранителния бизнес (Medical Nutrition и Gerber), Novartis вече премина към стратегия за „фокусирана диверсификация“; групата все още е универсален магазин, но сега поне такъв, който е ограничен до здравния бизнес.

Натрупване на нещастни обстоятелства

Един от проблемите, пред които е изправено фармацевтичното подразделение, е свързан с неуспеха на лекарството за раздразнителни черва Zelnorm, което беше изтеглено от пазара през пролетта на 2007 г. по заповед на FDA и предизвика разликата в продажбите от половин милиард долара. От друга страна, Novartis усети постоянния натиск от общата конкуренция. Тези два фактора имаха драстични последици за продажбите: Докато продуктите, засегнати от негативното развитие, имаха общи продажби от 3,1 милиарда долара през 2006 г., те само имаха продажби от 1,7 милиарда долара през миналата година. Този спад вероятно е компенсиран от новосъздадени фондове и най-вече от силния растеж на блокбъстърите Diovan (+ 16% до 5,0 млрд. Долара) и Glivec (+ 14% до 3,1 млрд. Долара). Това, което обаче пострада, беше темпът на растеж на дивизията; с плюс от 2% (вж. таблицата) той остана доста под ръста на пазара.

Тогава печалбите на подразделението вече не могат да бъдат предотвратени да паднат под нивото от предходната година. В допълнение към споменатите фактори (Zelnorm и генерици), има и 19% увеличение на разходите за научни изследвания (до 5,1 милиарда щатски долара) и 9% увеличение на разходите за маркетинг и продажби. Спадът на печалбата беше особено изразен - с минус от 43% до $ 925 (п/г 1621) милиона $ - през четвъртото тримесечие, което изтегли цялата група надолу; Дори без да се изключат разходите по програмата за преструктуриране Forward, приходите на Групата са намалели с 22% между октомври и декември до 1,34 (1,73) млрд. Долара.

Обрат в полезрението

Гореспоменатите допълнителни разходи за научноизследователска и развойна дейност, както и за маркетинг, заедно с мерки за повишаване на ефективността в продажбите, в крайна сметка трябва да помогнат за повторния разцвет на фармацевтичния бизнес на Novartis. И според изявленията на отговорните за компанията съживяването трябва да започне още тази година. Първият семестър все още ще бъде слаб, защото отрицателните сили все още имат ефект; но през втората половина на годината трябва да започне отново нова фаза на растеж. През четвъртото тримесечие, както се казва, вероятно ще се отбележи ръст на продажбите на фармацевтични продукти "в високия едноцифрен процент". И за да развесели акционерите, Novartis обяви нова програма за обратно изкупуване на акции на стойност 10 милиарда швейцарски франка. Съответно предложение ще бъде внесено в Общото събрание на 26 февруари.