Нобеловата награда се подлага на диета за отслабване заради кризата
За да се справи с приходите, които растат по-бързо от разходите си, шведската фондация намалява размера на наградите, които присъжда с 20%.

Публикувано на 13 юни 2012 г. в 15:53 ч. - Актуализирано на 13 юни 2012 г. в 16:02 ч.
Време за четене 2 мин.
- Споделяне
- Споделянето е деактивирано Споделянето е деактивирано
- Споделянето е деактивирано Изпращане по имейл
- Споделянето е деактивирано Споделянето е деактивирано
- Споделянето е деактивирано Споделянето е деактивирано
Статия, запазена за абонати
Това не е добро сърце, но Ларс Хейкенстен, шведският изпълнителен директор на Нобелова фондация, не видя друго решение, освен да вземе решение в понеделник на 11 юни - със своя съвет на директорите - да намали с 20%, или около 230 000 евро, годишната сума присъжда се на всяка от Нобеловите награди, като става от 10 до 8 милиона крони на награда (1,13 до 0,90 милиона евро). Престижната Нобелова награда в беда ?
Не до степен да се протегне. Завещаният от Алфред Нобел капитал е нараснал през последния век и възлиза на малко над 3 милиарда крони (340 милиона евро). Към първоначалното завещание бяха добавени няколко редки дарения, от 5% до 6% от общата сума, но Нобеловата награда продължава да бъде самодостатъчна.
И все пак ситуацията е тревожна. „Между самите цени, изследователската работа, администрацията и празненствата, ние харчим около 120 милиона крони [13,5 милиона евро] годишно, или 3,5% до 4% от нашия капитал., Отбелязва г-н Хайкенстен. през последните десет години възвръщаемостта е средно само 2%. "
От 120 милиона корони годишно изразходвани, 50 милиона са предназначени за самите награди: тази за мир, присъдена в Осло, и тези за медицина, физика, химия и литература, присъдени в Стокхолм. Наградата за икономика е „фалшива награда“, стартирана много по-късно и финансирана от Банката на Швеция, която съответства на сумата на Нобеловата фондация. Освен това ще намали разходите си с 20%. Не може обаче да става въпрос за преразглеждане на инвестиционната политика. 50% от капитала се инвестира в акции. "Решението ни не съответства на твърде голяма експозиция в Гърция или Испания, дори имаме доста малък дял от капитала си в Европа. По-присъстваме в САЩ."
Около 20% от капитала също се инвестира в облигации, а останалите 30% са в хедж фондове или недвижими имоти. През последните десет години акциите потопиха Нобеловия капитал. "Вторият проблем е безпокойството на финансовите пазари. Лихвените проценти са ниски и е трудно да се постигне висока възвръщаемост", каза Хейкенстен.