Няма какво да крием »NZZ

Базираната в Цуг компания RosUkrEnergo излезе от "газовата война" между Русия и Украйна като единствен вносител на природен газ от Централна Азия. Многобройни подозрения циркулират около компанията, която преди това не беше много прозрачна. Главният изпълнителен директор Константин Чуйченко отхвърля твърденията, че базираната в Цуг компания служи само като средство за неизвестни поддръжници в разговор с NZZ в Цюрих. (Червен.)

няма

Изглеждаше като икономическо чудо. Как иначе би могло да се обясни, че руско-украинският търговец на природен газ RosUkrEnergo, със седалище в Цуг, купува природен газ в далечна Централна Азия за $ 65 и в близост до Русия за $ 230 на 1000 м [3], като го транспортира за около $ 1.60 на 100 км и на Украинската граница трябва да се продава за $ 95 на 1000 м [3] с печалба? Но точно това беше нареждането, което Русия и Украйна поставиха пред RosUkrEnergo в края на бурна „газова война“ в началото на 2006 г. По това време те се договориха да превърнат RosUkrEnergo в единствения доставчик на природен газ за Украйна от Русия и Централна Азия, както и 50% акционер в новата компания UkrGazEnergo, която ще продава природен газ на украински крайни клиенти. Странно беше също така, че малко известната досега RosUkrEnergo беше официално контролирана наполовина от руската Газпромбанк и наполовина от австрийската Raiffeisen Investment Bank. Както се оказа малко по-късно, последният притежаваше само доверие за двама частни украински бизнесмени на име Дмитро Фирташ и Иван Фурсин.

Базираната в Цуг компания RosUkrEnergo излезе от "газовата война" между Русия и Украйна като единствен вносител на природен газ от Централна Азия. Многобройни подозрения циркулират около компанията, която преди това не беше много прозрачна. Главният изпълнителен директор Константин Чуйченко отхвърля твърденията, че базираната в Цуг компания служи само като средство за неизвестни поддръжници в разговор с NZZ в Цюрих. (Червен.)

Изглеждаше като икономическо чудо. Как иначе би могло да се обясни, че руско-украинският търговец на природен газ RosUkrEnergo, със седалище в Цуг, купува природен газ в далечна Централна Азия за $ 65 и в близост до Русия за $ 230 на 1000 м [3], като го транспортира за около $ 1.60 на 100 км и на Украинската граница трябва да се продава за $ 95 на 1000 м [3] с печалба? Но точно това беше нареждането, което Русия и Украйна поставиха пред RosUkrEnergo в края на бурна „газова война“ в началото на 2006 г. По това време те се договориха да превърнат RosUkrEnergo в единствения доставчик на природен газ за Украйна от Русия и Централна Азия, както и 50% акционер в новата компания UkrGazEnergo, която ще продава природен газ на украински крайни клиенти. Странно беше също така, че по-рано малко известната RosUkrEnergo беше официално контролирана наполовина от руската Газпромбанк и наполовина от австрийската Raiffeisen Investment Bank. Както се оказа малко по-късно, последният проведе участието в доверие за двама частни украински бизнесмени на име Дмитро Фирташ и Иван Фурсин.

Многобройни странности

Всичко това засили подозрението, че тук нещата не са наред. Защо „Газпром“, който иначе е толкова запален по отношение на монопола си върху износа, отстъпи бизнеса си с Украйна, което съответства на около една трета от общия износ на „Газпром“ за Западна Европа, на дъщерно дружество, което е само наполовина контролирано? Как би могло украинската държавна компания за природен газ да остави доходоносния бизнес за внос на газ на двама „олигарси“? Подозрението, изразено също в този вестник, възникна, че RosUkrEnergo е използвано от неизвестни поддръжници като средство за извличане на печалба, на която държавните компании за природен газ всъщност имат право.

Лошият имидж очевидно притесни търговеца на природен газ, който се председателства от двама швейцарски членове на борда. За да покаже, че RosUkrEnergo е почетна швейцарска компания с разумна бизнес концепция, нейният управляващ директор се сблъска с пресата за първи път миналата седмица и се срещна с NZZ в Цюрих. Компанията няма какво да крие, подчерта 39-годишният Константин Цуитченко. Учи право в Санкт Петербург през 80-те години при сегашния член на управителния съвет на „Газпром“ и вицепремиер на Русия Димитрий Медведев, а след това работи като офицер в руската тайна служба, преди да заеме длъжности в частния сектор през 1992 г. и да оглави правния отдел на „Газпром“ през 2001 г. Като такъв, Чуитченко вече е член на ръководството на Газпром и управляващ директор на RosUkrEnergo.

RosUkrEnergo предимство за Газпром

Досега компанията е донесла само предимства на Газпром, подчертава Чуитченко. Първо, с компанията Газпром успя да попречи на страните от Централна Азия да продават природен газ директно на Украйна, а Газпром да събира относително скромни транспортни такси. Второ, „център за координация на взаимни интереси“ - мениджърът не иска да говори за монопол - беше създаден, за да попречи на централноазиатските държави да се противопоставят на Украйна и Русия, като повишат цените. Сега Туркменистан продава природния си газ само на Газпром, който го отстъпва на РосУкрЕнерго.

На трето място, „Газпром“ успя да се утвърди на доходоносния украински пазар за разпределение на газ чрез UkrGazEnergo, който косвено се държи от 25% и вече е уловил пазарен дял от „повече от половината“ там. Четвърто, според Чученко споразуменията са успели да спрат досега широко разпространената в Украйна практика за просто отклоняване на природния газ от главния транспортен тръбопровод към Европа. Сега „Газпром“ има по-голяма представа чрез RosUkrEnergo за случващото се в големите украински хранилища за природен газ. Пето, руската компания за природен газ успя да прехвърли голяма част от рисковете, свързани преди това с бизнеса с Украйна, на RosUkrEnergo.

Все още - относително ниската цена, която Украйна трябва да плати за доставения природен газ, е икономическата компенсация за всички тези икономически и политически предимства, които Газпром и Русия биха получили със споразумението. Според Чуитченко също трябва да се има предвид, че Украйна е временно необходима като транзитна държава за руски природен газ за Европа.

$ 130 за сега - пазарни цени по-късно

Чуитченко не отрича, че посредникът е претърпял значителни загуби през първото тримесечие на текущата година (виж таблицата). Но това се дължи главно на факта, че RosUkrEnergo трябваше да закупи 11 милиарда милиона [3] природен газ, съхраняван в украинските хранилища за $ 150 на 1000 милиона [3], като част от всеобхватното споразумение за Газпром, но Украйна не разполагаше с газа продавай скъпо. Но до края на годината компанията очаква черни цифри. UkrGazEnergo също ще допринесе за това и фактът, който е удивителен за външния свят, че Газпром очевидно е позволил на RosUkrEnergo да реекспортира общо около 6 милиарда м [3] природен газ на западни пазарни цени за Полша, Румъния и Унгария.

От следващата година, според Tschuitschenko, ще бъде напълно прозрачно как RosUkrEnergo прави парите си. При сегашните условия снабдяването на Украйна с природен газ е изгоден бизнес за RosUkrEenergo, ако не трябва да се купува скъп руски природен газ. Транспортните разходи за 1000 м [3] туркменски природен газ са около 25 долара до руската граница. Това оставя брутен марж от $ 5. Това е достатъчно, защото RosUkrEnergo има само 35 служители (9 от тях в Швейцария) и има ниски фиксирани разходи. За 2007 г. RosUkrEnergo пое твърди договорни ангажименти за доставка на 55 милиарда милиона [3] централноазиатски природен газ на цена от $ 130 на 1000 милиона [3], които може да получи от Туркменистан за $ 100.

В средносрочен план, по мнението на Чуитченко, преходът към пазарни цени също ще бъде неизбежен в Украйна и Русия; макар и само за да сме сигурни, че ценната енергия се използва по-икономично. Дотогава комбинация от икономически и политически съображения играе роля при формирането на цените в преходния период; в края на краищата Кремъл има по-голямата част от акциите в Газпром. Главният изпълнителен директор на RosUkrEnergo не може или не иска да каже точно какви са политическите съображения.

Не е известен украински собственик

Според Tschuitschenko, създаването на RosUkrEnergo е поверено на Газпромбанк и Raiffeisen Investment през лятото на 2004 г., тъй като те донесоха необходимия опит във въпросите на финансирането и търговията.

Украинската страна, заедно с представители на банката, изпрати служители от държавния Нафтохаз Украйна до надзорните органи. Фирташ, сега официално мажоритарен акционер, се появи само като консултант. Нито Газпром, нито руските членове на управителния екип на РосУкрЕнерго не са знаели за истинската структура на собственост. Управляващият директор на RosUkrEnergo описва факта, че RosUkrEnergo или представителите на Газпром, както се твърди по различен начин, имат отношение към предполагаемия Мафиозо Магилевич, търсен в САЩ или дори преговаря с него като пълна глупост.

В разговор Чученко създава впечатление на човек, който знае за какво говори. С цялата решителност той многократно прави изявления, в които не е лесно да се повярва. Той е изумен от критични въпроси. Но наистина ли може да се окаже, че мощната група „Газпром“ научи за истинските украински собственици едва когато одиторската компания PricewaterhouseCoopers (PWC) принуди да разкрие? Дали предимствата, договорени в настоящото решение, наистина са достатъчни причини иначе съобразената с властта Газпром група да отстъпи целия централноазиатски природен газ на RosUkrEnergo без печалба? Наистина ли е „категорично невъзможно“ компромисът, който е в сила в момента, защото политически добре свързани руски поддръжници също се възползват от потенциално много доходоносните доставки на природен газ, извършвани от полу-частно съвместно предприятие? Чученко не се съмнява в нищо от това. И засега няма твърди факти, които да опровергаят управляващия директор на RosUkrEnergo.