Ние мотивираме рейтинга на служителите чрез визуализация на работата
Много лидери надценяват материалната мотивация. Разбира се, служителите не работят за „благодаря“. Но, както показва практиката, нематериалната мотивация също е много важна за тях.
Във фирма А работата протича по следния начин: „Ето задачата, срокът е 2 месеца. Направете го по-рано - вземете друг проект ".
Служителите винаги доставят проекти навреме. Но работата по тях не е 2 месеца, а 3 седмици. Останалото време е посветено на компютърните игри.
Когато служителите бяха попитани защо предават само един проект, ако могат да направят повече, те отговориха: „Няма смисъл. Предадени по-рано - никой дори не забеляза. Ако беше казана или похвалена само добра дума. Нищо. Качена е само нова творба. И така, защо да си правим труда? ".
Ако лидерът на тази компания знаеше колко е важно служителите му да чуват похвали, той би удвоил производителността на своя персонал.
Мотивация по рейтинг
Един от най-ефективните начини за нефинансова мотивация на персонала е рейтингът на служителите. Той стимулира духа на състезанието. Никой не иска да пасе задните, така че в желанието си да надмине другите, служителят ще увеличи производителността на работата си.
Оценяването може да се извърши според различни показатели: брой продажби, брой партньори и др. Всеки отдел има свои собствени показатели, по които можете да оцените работата.
Тези, които използват системата за проследяване на времето Yaware.TimeTracker, могат да поддържат рейтинг на служителите по производителността на работното им време.
В менюто Yaware.TimeTracker има опция за оценки, където ще намерите три отчета.