Направих всичко както трябва
Бивш председател на Съвета на директорите на групата „Вим-Бил-Дан“ Дейвид Якобашвили. Снимка: marker.ru
Преди година руският пазар беше шокиран от новината за продажбата на концерна PepsiCo на един от най-старите и големи играчи - WBD. През това време концернът напълно интегрира руската компания, делистира се и благодарение на WBD демонстрира по-добре от очакванията на анализаторите за първата половина на годината. Веднага след сделката един от основателите на WBD Дейвид Якобашвили заяви, че решението за продажба е взето от основните акционери много бързо. Как той оценява сделката сега, какви са перспективите за WBD като част от транснационален холдинг и за самата PepsiCo на руския пазар на млечни продукти и какво прави сега - Дейвид Якобашвили (№ 111 в списъка на най-богатите бизнесмени в Русия за Forbes), каза в интервю.
- Давид Михайлович, измина една година от продажбата на WBD. Направих всичко както трябва?
- Компанията се развива добре, така или иначе, тази година определено беше по-добра от предишната и има известен ръст. Можете, разбира се, да кажете, че растежът може да е бил по-голям. Но току-що се вкараха в нормална работа и нормална работа, така че всичко върви добре. Знаете, както много анализатори прогнозираха: закупуването на WBD от PepsiCo ще подобри собствените си резултати за много години напред. Така че те вероятно са щастливи. Дори повечето от нашите служители не бяха разочаровани от тази сделка; след приключването й мнозина не напуснаха, те все още работят за компанията. Разбира се, някой си тръгна, не без него. Но отливът беше много малък. И най-важното е, че не съм чул нито дума за обида от никого. Напротив, хората излъчват положително.
- Редки случаи.
- Това наистина се случва много рядко. Но WBD е добре създадена компания. Гледах много компании и мога да си го позволя, така да се каже. WBD има отлично корпоративно управление, с либерален и прозрачен подход, в съответствие с всички правила и закони. Не е нужно да се изчервявате.
- Вече не участвате в WBD?
- Напуснахме компанията напълно. Не ни остава нищо там. Но ако имате нужда от нас, ние сме готови да помогнем, дори със съвет или консултация. Отворени сме да предоставим всякаква помощ и подкрепа.
- Смятате ли, че WBD обръща достатъчно внимание на млечния сектор? Много хора веднага заподозряха, че този бизнес е просто „товар“ за соковете, от които PepsiCo се интересува. Нещо повече, сега млечните активи в Русия не растат толкова бързо, колкото при вас.
„Но не е минало толкова дълго от поглъщането. И се изискваше да се чувства удобно. Не е лесно да се натрупат активи.
- И не си тръгнал от земята?
- PepsiCo направи много голяма сделка преди почти година. Сега все още е преждевременно да се каже, че биха могли да си купят нещо. Все още няма енергия за това. Освен това сега те се развиват с доста стабилни темпове. Мисля, че след една година те ще се покажат на страната на сделките за сливания и придобивания.
- Какво мислите за предложението на PepsiCo да стане посредник в разпределението на субсидиите на производителите на мляко? Ясно е защо това е Pepsico. Но защо държавата има нужда от това? Много противоречиво е, че предложението ще намери подкрепа от официални лица.
- Предложението може да не намери одобрение сред длъжностните лица. Но аз лично го подкрепям. Каквото и да се каже: винаги основните помощници на фермерите, производителите са не друг, а преработватели. Като например WBD. Ясно е, че държавата е предоставила помощ и субсидии. Но трябва да помните, че е имало и други моменти, когато помощта е намалявала. Имаше и това: по време на кризата, отпуснати 1-2 рубли. на литър мляко държавните помощи просто не достигат до самите фермери. И ние от WBD от своя страна им помогнахме: дадохме им оборудване, кредитирахме, осигурихме фураж и транспорт. Имахме цяла програма, наречена „Реки от мляко“, която даде възможност на фермерите да стъпят на крака в трудни моменти. Направено е много.