Най-добрите франчайз системи в Германия за нужди на бебета и малки деца

1. Въведение: Пазар за нужди на бебета и малки деца

Пазарът на стоки за бебета и малки деца в Германия процъфтява.

През 2017 г. дивизията записа 1,868 милиона евро продажби. Според прогнозите продажбите достигат през годината 2022 продажби от 2221 милиона евро, какво а 3,5% ръст съответства. Потребителите харчат средно 239,33 евро годишно.

системи


2. 5 причини, които говорят за пазара

а) Високият растеж

До 2012 г. пазарът на бебешки дрехи се очаква да се увеличи до 183 милиона единици като обем. През 2017 г. средният потребител консумира около два броя годишно.

б) Броят на новородените се увеличава

Германките раждат все повече и повече деца. Между 2011 и 2015 г. броят на новородените деца се е увеличил от 75 000 на 73 8000.

В началото на хилядолетието стойността е била около 767 000. Дори ако жените имат по-малко деца след началото на хилядолетието, тя рязко нараства през последните години. Това обаче се дължи главно на демографски причини.

Броят на потенциалните майки на възраст между 25 и 39 години нарасна рязко между 2011 и 2015 г., с 344 000 души. В допълнение, жените, родени през 70-те и 80-те години, са деца от поколението бейби бум. В същото време тези жени имат няколко деца относително късно, но често.

Въпреки всичко, тенденциите на жените се обръщат назад към традицията. Класическото семейство отново е идеал и е търсено. В края на краищата жените знаят, че в днешно време те имат възможност да се върнат на работа, тъй като сега има съоръжения като дневни центрове и детски градини. Те просто не бяха толкова широко разпространени в миналото и са изключително лесни за родителите днес. Това означава, че семейството и децата означават за жените вече не е краят на кариерата, просто забавяне. Тъй като много работодатели се приспособяват към гъвкави и непълно работно време, ежедневният живот родител-дете също е значително опростен.

в) Онлайн търговията с детски дрехи има големи възможности за растеж

The дигитализация също пристигна в Германия от няколко години. Дълго утвърдени традиционни компании осъзнават, че трябва да вървят с времето на времето, за да бъдат в крак с времето текущ икономически пазар имам. Това означава, че трябва да се намерят много иновации, но преди всичко компаниите също трябва да се модернизират. Дигитализацията е основната част от този процес, защото хората стават все по-удобни и не могат да се защитят от очевидните предимства на онлайн пазаруването.

Търговията с нужди на бебета и малки деца също се влияе от дигитализацията, тъй като родителите също са потребители, които обичат да пазаруват онлайн, което означава потенциал за нов пазар за нужди на бебета и малки деца, но който все още не е напълно удовлетворен.

В продължение на пет години обаче настъпи явна промяна в поведението на купувачите на артикули в областта на бебешкото и детското оборудване. Докато през 2012 г. 82% от клиентите са направили покупки на място, броят им вече е спаднал до 75% през 2017 г. 25% от родителите и бъдещите родители вече предпочитат да поръчват онлайн.

Американската компания остава абсолютен фаворит в сегмента за бебета и играчки с продажби от 463,9 милиона евро. Изненадващо обаче германските компании mytoys.de, baby-walz.de, babymarkt.de и windeln.de следват директно

г) Нарастващото търсене на устойчиво облекло отваря напълно нов пазар.

Това, което органичният етикет е в хранителната промишленост, е устойчивостта в текстилната индустрия. Потребителите стават все по-внимателни при закупуването на устойчиво произведено облекло, особено предвид скандалите с фабрики в Азия, които изтекоха в обществеността.

Тъй като особено бъдещите родители и родителите като цяло не могат да приемат, че за продуктите на своите деца странни деца трябваше да работят и трябва да работят и да живеят в най-лошите и жалки условия. Само няколко родители могат да защитят този двоен стандарт и следователно придават голямо значение на факта, че работниците в производствените компании имат справедливи условия на труд. Околната среда обаче също е голям проблем в наши дни.

Ледниците се топят, животинските и растителните видове са застрашени от изчезване и климатът става все по-непоносим - дори за нас, хората. Чрез нашата безотговорно поведение През последните няколко години продължихме този процес напред и сме отговорни за тежките последици.

Сега на хората стана ясно, че начин на живот като този, който сме живели до сега, вече не е възможен и че трябва да започнем да мислим по различен начин. Трябва да се намерят и приложат решения и алтернативи. Устойчиво произведените облекла и играчки са начало за противодействие на негативните промени на нашата планета.

д) Нарастващо значение на модата, марките и статута

Облеклото и марките все повече се превръщат в символ на статута - стига да са с добро качество и устойчиви. Скъпите и елегантни детски дрехи обаче са символ на статут за родителите, които могат да си го позволят. Дори по време на криза пазарът е нечуплив.

Причината: Ако бюджетът е ограничен, нуждите за тях самите, т.е.за родителите, се намаляват, преди детето да страда от това и да отиде на училище лошо облечено. Любовта на родителите прави търговците на деца и бебешки консумативи щастливи. Средната класа обаче се интересува особено от скъпата детска мода, за да направи правдоподобно, че „принадлежи“.

>> Като франчайз партньор на "Taekima" можете да подкрепяте децата, особено в спорта:

Таекима

Спортен, спокоен, уверен - тренировката по Таекима

Концепцията за движение, която съчетава фитнес, самоутвърждаване, самозащита и релаксация - за всеки [. ]


3. Добре познати и утвърдени франчайз марки

BabyOne е немска марка за нужди на бебета и малки деца, която съществува от 1988 година.

BabyOne има средна площ за продажби около 1200 квадратни метра, какво прави възможно предлагането на всичко, което родителите и децата желаят. Асортиментът варира от класики като залъгалки и колички до бебешки и детски дрехи, обувки, играчки и цялостно обзавеждане на детска стая. В BabyOne със сигурност ще има по нещо за всеки, защото всяко ниво на цените е представено от атрактивната комбинация от марки в по-ниския ценови сегмент, къщи и модни марки.

Интересното при BabyOne е разделянето на предметни области като „Бебе в движение“ и „Бебе у дома“. Продажбите на BabyOne предлагат и услуга за родители, която може да се намери на всеки пазар. Примерите включват съблекалня, ъгъл за медицински сестри и детска площадка за игра.

BabyOne се фокусира особено последователно върху своите клиенти и би искал да им предложи професионални и специализирани съвети. Клиентите също могат да намерят услуги като например в BabyOne Ремонтна услуга за колички пред.

Промяната в посоката на цифровизация не е преминала BabyOne и от двете.

За да овладее връзката между онлайн и бизнес, BabyOne също премина към Концепция „Кликни и купи“ да въведе. С BabyOne, както и с много други търговци на дребно, тази концепция се състои в това, че клиентът може да резервира желаните продукти онлайн и след това лесно да ги вземе в магазина, използвайки номер за резервация.

Най-просто казано, това означава пазаруване онлайн, с изключение на факта, че стоките не се доставят до вашия дом или поща, а до магазина. Така че продавачите имат още един допълнителна точка на допир с клиента да остави положително впечатление за марката.

BabyOne активно подкрепя своите бъдещи франчайзополучатели. От една страна, BabyOne, като франчайзодател, предлага висока стойност на марката и съществуване, което му позволява да навлезе на пазара без големи затруднения. Разбира се, франчайзополучателите на BabyOne също имат подкрепа при намирането на най-подходящото място за клона на BabyOne.

Освен това бъдещите франчайзополучатели получават допълнителна подкрепа от BabyOne, например с банкови дискусии, с разработването на концепцията за стартиране и много други. Като франчайзодател, BabyOne предлага и маркетинг до ключ и материали за брандиране, така че новият франчайзополучател да може да започне веднага. Така че не е чудно, че BabyOne спечели множество награди, както чрез наградата Франчайзор през 2000 г., така и като "Най-добра система 2007" от Международния център за франчайзинг и сътрудничество (F&C).


ДЖАКАДИ ПАРИЖ

Детска мода направо от Париж - това предлага JACADI. Два пъти в годината компанията създава нова колекция от детска мода, която е едновременно елегантна и по определен начин френска. Марката е вдъхновена от френската традиция и залага на качество, изключителни материали и внимание към детайла.

JACADI е основана в Париж през 1976 г. и вече има 270 франчайз места в 35 страни по света.

През 2005 г. JACADI се присъедини към IDGroup, която включва и следните детски марки:

  • Окайки
  • Одайби
  • Вероника Делашо
  • Vibel
  • Оксибул
  • Eveil et Jeux
  • Idkids

В JACADI има всичко, което сърцата на родителите и децата от 0 до 12 години биха могли да пожелаят. От дрехи до палта, обувки и аксесоари.

Типичните цветове от синьо до перлено сиво обикновено могат да бъдат намерени в JACADI. Когато влезете в магазина, се чувствате като в стара семейна къща благодарение на интериора. В допълнение, Jacadi дори предлага собствена колекция от аромати за деца.

Понастоящем компанията Jacadi присъства в 30 държави, които са представени от около 400 франчайзополучатели и партньори в 15 магазина.

Сержант майор

Френската компания е основана през 1987 г. от Пол Земмур. Винаги е изпитвал специална любов към модата, но децата са още по-важни. Те формират стълбовете на нашето общество и са основата и основателите на бъдещето. Така че нищо не му се стори по-естествено от създаването на компания, специализирана в производството и продажбата на детска мода. И следвайки поговорката: „Да бъдеш дете означава да имаш мечти. Да бъдеш възрастен означава да го осъществиш ”, Земмур се зае с работа и започна собствен бизнес. Името Sergent Major идва от известната писалка, която придружава Пол Полмур и безброй поколения преди и след него през училище.

Името означава детство, но също така и майсторство и елегантност. Тези три ключови думи не само са закрепени в името, но и оформят компанията. Те са шаблоните, които вдъхновяват разфасовките на дрехите и въплъщават ценностите на Серджън Майор.

Тази философия може да се види в облеклото и кара безброй родители да купуват. Тъй като Sergent Major също така отдава голямо значение на факта, че творенията са направени с голямо внимание към детайла и че отделните парчета са особено впечатляващи поради високото си качество и добра изработка. Въпреки това, компанията все още си е поставила за цел да гарантира, че децата могат да останат деца. За разлика от други компании, които копират модните тенденции от света на възрастните, Sergent Major се фокусира върху изпълнението на желанията и изискванията на децата. Следователно дрехите убеждават със смели кройки, сладки декорации и закачливи шарки. Модата е насочена към деца на възраст между 0 и 14 години, характеризира се с справедливо съотношение цена-качество и преди всичко трябва да е удобна. Защото за децата (и възрастните също!) Няма нищо по-лошо от това да се чувствате неудобно в собствените си дрехи.

The Френска фирмена концепция е толкова популярен по целия свят, че сега се намира главно във Франция с около 580 клона, но се предлага и в 250 компании извън шестоъгълника. Франчайзополучателите на Sergent Major са разположени в по-голямата част от Европа, части от Северна Африка, Близкия изток и дори Русия и Казахстан.

Сержант майор показва чрез международното си присъствие, че компании с правилната концепция все още могат да съществуват заедно с онлайн търговията и дори могат да бъдат изключително успешни.
И въпреки и без това обширната си франчайз мрежа, Sergent Major все още няма достатъчно. Компанията планира да продължи да разширява и отваря бутик във всяко кътче на света, продавайки уникалната мода на Sergent Major.

Сержант майор

френският бутик за деца

С голямо внимание към детайлите, системата за лицензиране на Sergent Major от Франция предлага в привлекателни бутици [. ]