Наистина ли съм готов да започна Bpifrance Création

Задавали ли сте си някои основни въпроси, преди да вземете решението да започнете? ?
Ако не, сега е моментът да го направите! След създаването или поглъщането на вашия бизнес, вие ще бъдете монополизирани от всекидневника и вашият приоритет ще бъде „да донесете оборот“, тоест да продавате и да произвеждате и следователно ще имате много по-малко време.

Защо създавате ли или поемате този бизнес? За да създадете своя собствена работа? За да получите допълнителен доход? Да ръководите, пилотирате и управлявате екип? Да ви "окупира"? За да промените живота си ? .
Какво наистина ви интересува за този проект ? Какво ще правите ежедневно в тази компания? Продажби? Ползи ? На ръководството? Управление ... Всички едновременно ?
Това съвпада ли с вашето желания, Към твоя склонности, на вашият личност, в Какво обичаш да правиш ?

питам нагоре по течението тези въпроси дават възможност да се предвидят определени трудности и/или разочарования, да се предвидят и да се намерят решения. Обърнете се към раздела на нашия сайт, посветен на тази тема.

Кое е неговата причина да бъде ? Къде искате да го заведете? Тези въпроси са важни от етапа на създаване, но също така и през целия живот на вашия бизнес.
Ще трябва да останете на курса !
Имайте ясна визия за вашия бизнес в краткосрочен, средносрочен и дългосрочен план и планирайте инвестициите, партньорствата, действията, които трябва да се предприемат за постигането му.
Това ще ви помогне да поставите енергията си на правилното място, да използвате правилните възможности и да изберете правилните партньори.

Всичко това е особено важно ако работите заедно ! В този случай:

уверете се, че сте всички на същата дължина на вълната, че имате същата визия на вашия бизнес и бъдещото му развитие,
дефинирайте мястото, което всеки ще заема,
измервайте степента на лична ангажираност (във време и пари), която всеки е готов да посвети на компанията,
маркирайте обхвата на отговорностите на всеки човек.

Ако не го направите, излагате себе си на риск от партньорски конфликти. И ние знаем, че това е един от случаите на провал на нови компании.

Това се отнася до вас ... но също така и към вашия съпруг !
Не трябва да го крием ... Създаването или поемането на бизнес включва елемент на риск. Рискът е присъщ на предприемачеството !
Но този риск, за да бъде приемлив, трябва да бъде идентифицирани и контролирани.
Затова направете равносметка на всичко, което имате, което не искате да загубите, и отново потърсете решения !