МСП - Банково партньорство
Ние вярваме, че конструктивният, културен, редовен диалог между всички отговорни участници в икономиката, независимо от политическите възгледи, е един от ключовете за унгарската конкурентоспособност. МСП иска да бъде един от най-признатите организатори и модератори на тези борси, който разработва системи за управление със специален дух и технология, които в допълнение към предаването на знания и контакти осигуряват и опит в общността. Само конкурентен лидер може да създаде и управлява конкурентна компания.
МСП - Банково партньорство
Как да рационализираме банковите разходи или дори МСП може да бъде умело.
Темата е от особено значение в днешния икономически климат. Преди обаче да вляза в въпроса подробно, няколко думи за себе си и причината за избора на тема.
По време на кариерата си седях от двете страни на масата и се осмелявах да твърдя, че имам познания за банковото мислене и проблемите на МСП.
Първо, може би за МСП. За разлика от западната, може би по-щастлива половина на Европа, близо 50 години изостават, включително предприемаческа култура и натрупване на капитал. Натрупването се утежнява от лошото състояние, което, освен че обявява звукови програми, не може, дори и с най-добри намерения, да помогне на МСП да се развият в необходимата степен. През последните години проблемът се усложнява от факта, че държавата бавно се превърна в най-големия длъжник на бизнеса. По този начин, в допълнение към известната липса на капитал, която засяга главно инвестициите, действащото МСП трябваше да се справи и с липсата на оборотни средства. В случай на инвестиции, програмите на ЕС и държавата са намалили напрежението, но не са разрешили въпроса.
Тук, както и при финансирането на текущи активи, възниква ролята на банките, възниква въпросът как те могат да обслужват бизнеса и как могат да си сътрудничат.
В Унгария ситуацията се усложнява от редица въпроси. Най-трудното е, че големите банки са почти без изключение чуждестранна собственост и работят в съответствие с техните разпоредби, с малко внимание към унгарските особености, което се отразява дори в изпълнението на унгарските държавни програми. Положението на МСП се влошава от факта, че горепосочените стандарти не са еднакви и очакванията могат да варират значително. Постигането на това означава много усилия за МСП и ненужни разходи вечер. Освен това банковите разходи не са еднакви и ако ги разглеждаме ежегодно, те могат да бъдат сериозна тежест за една компания в днешния свят.
Целта на статията ми не е да атакува много модерните днес банки, а да насочи вниманието към някои опции за опростяване. В моите предложения изхождам от добре функциониращи компании. За проблемни компании определено се препоръчва незабавното участие на експерт.