Можем ли да си представим патриотични и устойчиви банкери (1940-1944)

2Нашето емпирично проучване няма за цел да приключи дебата, а само да го подхрани; той се храни с книги, публикувани от колеги, свидетелства, публикувани от актьори от онова време, собствени изследвания в архиви, публикувани или непубликувани [3]. Трябва също да се отбележи, че то се отнася само до самите мениджъри, без да се предрешава изборите на мениджъри и служители. И накрая, нека добавим, че трябва да се признае, че за много от тези лидери, поставени в основата на схемите за вземане на решения, които са от съществено значение за живота на страната, прекомерното излагане на риск би било опасно, дори безразсъдно, и че предпазливостта се изискваше дори „Двойна игра“ - но замислена в различен смисъл от двусмислената „двойна игра“ на Петенизма - и че трябва да избягваме да третираме с насмешка очевидно слабата ангажираност на една общност, която също страда от позициите на колаборационистите на много от неговите лидери. По този начин двамата историци на Crédit Lyonnais уточняват:

1940-1944

4 В историографията на окупацията по време на Втората световна война изглежда ясно установено, че бизнес системата [6], и по-точно тази на банковото дело, е била компрометирана в системата за сътрудничество: логиката на обичайния бизнес l надделя над всички геополитически, патриотични и гражданско-морални съображения. Безкомпромисните публикации на нашата колежка Ани Лакроа-Риз [7] проправиха пътя за изграждането на критичен корпус, което по-късно проучванията по-скоро потвърдиха. Големите банки [8] бяха ангажирани в процеса на икономическо сътрудничество, като финансираха търговия с германска Европа [9], участваха в съвместни предприятия с германски компании, финансираха френски компании, участващи в нацистката военна машина [10] - дори ако тяхното участие имаше разбира се не достигат степента на тази на германските си колеги [11] - най-накрая като са свързани с процеса на арианизация на компаниите [12].

5В друг регистър банкерите демонстрираха доста самодоволно отношение към окупаторите, като се асоциираха с публични демонстрации, в които представителите на германските власти се появяват институционално, като дори изковаваха лични връзки за общителност с германци от „елитите“. армия или администрация, най-накрая демонстрирайки някакво съгласие към идеите, по-специално антикомунистически и антидемократични, с окупаторите. Следователно списанието на икономиста Чарлз Рист [13] съдържа няколко доста разяждащи пасажа по отношение на определена реакционна голяма буржоазия под окупация, по-специално по отношение на определени заседания на съветите на директорите на няколко компании, включително банки (Paribas).

7 Първият „оправдателен“ анализ се върти около изключителността, създадена от действието на режима на Виши. Всъщност публичните власти имаха тенденция след войната да отричат ​​приемствеността между Третата и Четвъртата република и „скобата на Петен“, сякаш тези тъмни години не се случиха в историята на Франция. Следователно в този регистър дейностите на банките можеха да бъдат само част от мрачни компромиси и трябваше да бъдат санкционирани. Голяма част от действията им обаче бяха част от държавна политика, всички елементи на която не бяха заличени от Освобождението. Тук не говорим за участието във финансирането на френско-германските икономически операции, нито за прехвърлянето на ликвидност в Германия като част от помощта за затворници и „доброволни“ работници през Рейн, въпреки че тези потоци бяха изрично контролирани, контролирани и ратифициран от държавния икономически апарат - с подписа на Морис Куве дьо Мюрвил, директор на външноикономическите отношения до края на зимата 1943 г. и със зелена светлина на директор на Министерството на финансите остава на място от 1940 до 1946 г., Жак Брюне.

10Затова се счита, че тези банкери са действали като „професионалисти“ и следователно са „изпирани“ от публичните власти или, за тези, които са били съдени, от комисиите за пречистване или съдилищата. Например, един лидер на парчета каза: „Никога не съм бил приеман от германци; Никога не съм канил нито в къщата си, нито в ресторанта; Не присъствах на нито една демонстрация, организирана от тях или в тяхно присъствие [21]. Може да се интерпретира неговото мислене, дори убеждението му, като се каже, че той е останал „чист банкер“ по време на окупацията, без никакъв ангажимент, следователно „неутрален“. Неговият шеф, президентът Пол Бавария, също е освободен от обвиненията срещу неговата инвестиционна банка [22] - която след това е платила своя принос като много други компании за „незаконни печалби“ - и ние ще се цитираме:

12 Няколко администратори потвърждават пред съдебните заседатели постоянното нежелание на bup да се замесва в дела, включващи германски фирми - и се твърди, че къщата е работила само с много малък брой германски компании, базирани във Франция; кумулативната брутна печалба, която тя е събрала в резултат на френско-германските отношения, ще възлезе на около 66,8 милиона франка, в сравнение с общата реална брутна печалба между юли 1940 и декември 1944 г., оценена на 483,5 милиона, или процент от 13,9%. Нещо повече, Филип Бурин установява разлика между донякъде нежелаеща да умножава френско-германските операции и колегата му Париба: „Тя минава в очите на германците, че„ никога не е била много Deutschland-Freundlich “[24]“, посочва той.