Мотивиращи предимства, които можете да предложите на служителите си

Какви предимства трябва да предложите на служителите си, за да увеличат тяхната производителност?

В днешно време, ако се опитате да поддържате служителите си доволни само с прилична заплата и медицинска застраховка, ще срещнете трудности. Работа, която не предлага допълнителни предимства, просто не се разглежда като дългосрочна работа. Служителят бързо се привива с идеята, че „на друго място е по-добре“, а вашата компания страда от факта, че не може да поддържа стабилен екип.

Следователно доходите на служителите са се превърнали в стандарт за всяка успешна компания.

Мотивиране и задържане на служителите

мотивация се отнася до правилното насърчаване и възнаграждение за работата на служителя. Целта на това действие е да увеличи производителността на служителите или дори да я поддържа на висок стандарт.

Според проучване, цитирано от Washington Post, само 13% от служителите в света идват да работят за удоволствие. Но ако служителят е мотивиран, тогава той ще се почувства оценен, няма да възприеме работата като скучна работа, ще бъде по-решен да става от леглото всяка сутрин и ще се мобилизира по-лесно, когато срещне препятствия.

Но мотивацията не се прави само с обезщетения за допълнителна заплата. Въпреки че имат важна роля, добрият мениджър ще знае как да мотивира своите подчинени чрез отношение. Насърчителната, устна подкрепа и поддържането на приятна работна среда са първата стъпка в това да накарате служителя да почувства, че наистина е част от екип.

Логично, лоялност зависи от мотивацията. Напълно мотивиран служител няма да иска да смени работата си. Тук се появява естествената конкуренция между компаниите и ползите за служителите често могат да ви помогнат да запазите най-добрите си служители.

Как да изградим бонус стратегия, предлагана на служителите

Разбира се, този списък на предимствата, предлагани на служителя, трябва да бъде внимателно планиран от ръководството и човешките ресурси. Когато избирате видовете награди за допълнителна заплата, достъпни за вашите служители, трябва да вземете предвид:

Ниво на стойност на обезщетенията - Трябва да вземете предвид общия брой служители, разходите за всеки и накрая разходите, свързани с обезщетенията за допълнителни заплати. Според capital.ro обезщетенията за допълнителна заплата, предлагани от румънските компании, могат да достигнат до 12% от годишния доход на служителите. Трябва също да вземете предвид данъчните облекчения и степента, до която обезщетенията са или не се облагат.
Кой трябва да получава обезщетения - Служителите трябва да получават еднакви обезщетения, независимо от длъжността, поне ако се позоваваме на бонуси, които не са пряко свързани с тяхната работа.
Какви предимства трябва да предложите - За да отговорите на този въпрос, трябва много внимателно да анализирате профилите на вашите служители. Трябва да вземете предвид тяхната възраст, социален произход и лични нужди. Някои ползи може да не са задоволителни за определени категории хора. Например, няма смисъл да давате на служителите пропуски за стая, ако те се интересуват повече от ваучери за почивка.

Какво да предложим допълнителни предимства на служителите

От само себе си се разбира, че мотивираният служител ще бъде по-продуктивен и по подразбиране по-печеливш за компанията. Лоялност (или лоялност ) също е важно, особено за ключови служители - тези, които имат или са придобили набор от умения, важни за организацията. Ако тези служители са преминали обучение, заплатено от компанията, тогава е още по-важно да защитите инвестицията си.

Обезщетенията за заплати могат да направят служителите по-малко податливи на предложенията за конкуренция. Много е важно да се разбере психологическият профил на служителя, за да се определи какви бонуси му носят удовлетворение, от което той не би искал да се откаже. Например, ако конкурентна компания би направила на служителя предложение за по-висока заплата, може би той би го отказал, защото би приел за по-важно предимството на сервизния автомобил, който му предоставяте.

Лоялността ви помага да контролирате по-добре колебания на персонала от вашата компания. Това се отнася до броя на служителите, които са избрали деминизиране (уволненията не се вземат предвид). Според zf.ro „здравословното“ колебание трябва да варира между 20 и 30%. Ако надвиши тези стойности, производителността на компанията автоматично ще намалее, както поради напускането на опитни служители, така и поради времето, прекарано в обучение на нови служители. В същото време, колебание, което достига стойност, близка до 0%, означава липса на нова работна ръка и може да доведе до стагнация.

Обезщетенията за допълнителна заплата, които можете да предложите на служител

Обезщетенията за допълнителна заплата могат да се разделят на две основни категории: материални облаги и нематериални облаги .

Материални облаги

Тези предимства се отнасят до материалните бонуси, получени от служителя, или до улесняване на достъпа на служителя до определени стоки и услуги. Ползите, които най-често се използват от работодателите, са:

Нематериални облаги

Въпреки че много от тези предимства включват определени разходи за работодателя, те предлагат на служителите предимства, които са по-свързани с техния комфорт или професионално и личностно развитие.

Изключителни предимства, предлагани от големите компании

По-долу ще представим накратко по-рядко срещаните предимства, предлагани от творческите работодатели на големи компании.

- - Netflix предлага на служителите една година отпуск по майчинство и бащинство.
  - Salesforce плаща на служителите си да участват като доброволци 7 дни в годината. „Платената доброволческа работа“ може да звучи като оксиморон, но по този начин служителите излизат от рутината и развиват своя граждански дух.
  - Twitter предлага на служителите акупунктурни сесии и уроци по импровизационна комедия.
  - Платформа за комуникация в облак, Twillio, предлага на служителите Kindle и 30 долара на месец за закупуване на книги.
  - Вдовици на служители Google получават 50% от заплатата на починалия за период от 10 години.
  - Тези от Facebook те предлагат на своите затворници жилище в кампуса и плащат всички транспортни разходи.
Не забравяйте, че независимо колко висока е заплатата на служителя, предимствата са тези, които ще ви помогнат значително да подобрите отношенията си с него. Вземете предвид неговите нужди и му предложете пакет от предимства, насочени не само към нуждите, но и да представят имиджа на вашата компания.

Бъдете в течение с най-новото в бизнеса и човешките ресурси!

Ако сте предприемач, мениджър или специалист по човешки ресурси, не бива да пропускате най-полезната информация, за да създадете продуктивен и доволен екип.!