Мотивация във всичките си K
Оспорването на истинските мотивации зад едно поведение се свежда до търсене на причините от гледна точка на неявни цели. Но да се каже, че някой е силно мотивиран, означава, че мотивацията може да бъде количествено определена и че тази величина може да предскаже поведение. По този начин мотивацията може да бъде изградена като концепция с два атрибута: съдържание и количество. Следователно мотивацията определя два аспекта на поведението, неговата посока, в зависимост от съдържанието (т.е. целта или наградата) и неговата интензивност, в зависимост от количеството (т.е. стойността на целта). По този начин апатията може да се определи като липса на мотивация, водеща до намаляване на целенасоченото поведение.
|
Индивидът ще се включи в действие, само ако нетната му стойност е положителна. Иначе ще предпочете да не прави нищо. Когато сравнява различни запаси помежду си, той ще се ангажира с този с най-висока нетна стойност. Същото уравнение дава възможност да се избере интензивността, с която ще се извършва действието: отново онова, което дава най-добрия баланс разходи/ползи (виж уравнение 2 по-долу). Нашите действия обаче не винаги водят до желаната цел веднага и със сигурност. По този начин хората са склонни да отстъпват стойността на наградите според вероятността или времето, необходимо за постигане на целта [2]. Цената на действията е свързана с разпределението на ресурсите, необходими за тяхното изпълнение. Той е интуитивен в случай на физическо натоварване, което консумира енергийни ресурси и уморява мускулите. Но това остава по-малко очевидно за умствените усилия, за които все още се обсъжда хипотезата за биологичен ресурс, който би бил потребен [3]. Независимо от това, хората са склонни да избягват умствени усилия, ако могат [4]. Следователно трябва да се приеме, че това включва и разходи, чийто биологичен и/или функционален характер остава да бъдат идентифицирани. И накрая, цената на действията може да се разглежда като мярка за интензивността на мотивацията. Тъй като индивидът участва в действие само ако неговата нетна стойност е положителна, максималният разход, който той ще приеме да понесе, е равен на стойността на целта, която трябва да бъде постигната. По този начин неотдавнашните изследвания позволиха разработването на различни поведенчески тестове, базирани на конфликта между усилието и възнаграждението и които позволяват да се оцени мотивацията. Първите експериментални тестове са разработени при животни, преди да бъдат адаптирани при хора. Те се наричат "тестове, основани на усилия" или тестове "стимул мотивация" в зависимост от това дали да се направи изричен или имплицитен избор, но общото между всички тези тестове е, че те манипулират нивата на усилия и награди. Задачите за вземане на решения, основани на усилия, включват избор между два варианта: полагане на малко усилие за малка награда или полагане на по-големи усилия за по-голяма награда. В задачата „Т-лабиринт“ (Фигура 2, отгоре), използвана при гризачи, няколко хранителни гранули се поставят в едната ръка на лабиринта, зад преграда, а другата ръка води безпрепятствено до по-малко количество храна. [5]. Друго изпълнение използва клетка, съдържаща два лоста, единият от които изисква по-голям натиск, но освобождава повече храна [6] (Фигура 2). Количествата храна (полза) и усилия (разходи) могат да бъдат манипулирани, за да се определи цената, която поема животното, като се измерва субективната стойност на наградата.
|