Млад отбор
Разделът за рейтинг съдържа статистически данни за всички блогъри и общности в главния връх. Оценката на блогърите се изчислява въз основа на броя публикации, които са стигнали до върха, времето, в което публикацията е била на върха, и позицията, която заема.
Сред журналистите е модерно от десетилетие да пишат ентусиазирани статии за успешни компании и да откриват причините, поради които са успели. Една от най-неприятните прищявки е начинът да се подчертае, че офисът се изкачи до Олимп благодарение на "младия екип". Казва се, че колкото по-млад е екипът, толкова по-прогресивна е фирмата.
Трудно е да се разбере защо възрастовата дискриминация изведнъж се е превърнала в нещо прогресивно, но това клише е твърдо установено в творческите умове и отказва да ги напусне.
През годините се родиха много примери за млади групи. Спомням си, че Михаил Саакашвили се хвалеше с младостта на персонала. С готовност вярвам, че такава политика могат да провеждат само глупаци, наркомани или непълнолетни упорити деца. Дод се отличи и с млад отбор. Каналът се откроява с професионализма на Саакашвили.
Младите хора са талантливи и понякога дори опитни: ако започнат сериозно да се занимават със своята професия в училище. Но няма много от тях. Останалите ще трябва да запълнят много неравности. Лидерските позиции в млад екип са чудесен шанс да запълните конуси не само за себе си, но и за другите. Освен това е напълно неразбираемо как да се подбират добри служители от хора, които не са работили никъде другаде.
Фактът, че известният житейски опит ви позволява да избегнете сериозни грешки, може да се види в примера на горчивия урок от Великата отечествена война. Поколението, което навърши осемнадесет години през 41-42 г., беше практически изкосено до края на войната. Разбира се, имаше и други причини за това, но тези, които бяха на поне двадесет и пет до тридесет, имаха значително по-голям шанс да оцелеят.
Всъщност има няколко типа „млади отбори“. И всички те изглеждат зле.
Най-доброто, което може да бъде средностатистическият млад отбор, е условният "Макдоналдс" или "Евросет". Тълпа от привидно адекватни и трудоспособни млади личности се събира в закусвалня или салон за комуникации. Повечето от тях се елиминират след работа на един изпитателен ден или най-много на месец. Онези, които са готови да работят в трудни и стресиращи условия, остават. Те получават прилична заплата и перспективи за кариера. Издигнали се до върха на закусвалня или комуникационен салон, те понякога получават не само заплата, но и добри перспективи за кариера в самата компания. Освен това те имат опит да работят като лидер в тежки физически и психически условия. Тъй като през това време не са попаднали в затвора или болницата, тези лидери обикновено наистина си струват нещо. Така че някои работодатели от съвсем прилични фирми решават какво да вземат. По този начин младите хора си намират добра работа. Пристигайки вкъщи, те вече не заспиват на прага, неспособни да свалят дори риза, която мирише на работен ден. Като се има предвид това, те получават добри пари.