Методът ABC вариант на пълното изчисляване на разходите
Актуализирано на 19.06.2020
The ABC метод (базирана на дейности оценка) е метод за класифициране на хранилище в низходящ ред на изходите. Тя се основава на общоприетата идея, че около 20% от референциите представляват 80% от продажбите. Следователно по време на анализ е важно тези справки да се разглеждат като приоритет. Методът ABC позволява по-подробен анализ от простото изчисляване на себестойността.
Методът ABC е вариант на пълното изчисляване на разходите.
Методът ABC: Определение
Методът ABC: Принцип
- група А се състои от референции, съставляващи 80% от резултатите (обикновено представляващи 20% от референциите)
- група Б се състои от референции, съставляващи 15% от резултатите (обикновено представляващи 30% от референциите)
- и група В се състои от референции, съставляващи 5% от резултатите (обикновено представляващи 50% от референциите)
Методът ABC: етапите на изчисление
- Определете дейностите: Тези дейности могат да бъдат, например: обработка на поръчка, управление на референции или получаване на стоки;
- Определете косвените такси, които ще бъдат преработени;
- Направете връзка между разходите и дейността: в повечето случаи няма нужда от ключ за разпределение, тъй като разходите често са директни във връзка с дейностите;
- Направете връзката между дейности и продукти: За всяка дейност ще бъде избран и контролиран двигател на разходите (например броят на поръчките, референтните количества). Този индуктор ще бъде единицата, която ще позволи да се разпределят общите разходи за дейността. Някои индуктори няма да се използват, за да се избегнат твърде тежки модели. Предпочитаме индуктор, типичен за дейността. Следователно за всяка изследвана дейност моделът ще посочи консумираните драйвери.