Методология за жилищно-комунални услуги от Жур за жилищно-комунални услуги-инфо No.
вижте методологията в интернет: М. Гиндин, президент на Партньорството с нестопанска цел "Републиканска управляваща компания", Санкт Петербург
НОВИ ТЕХНОЛОГИИ И МЕТОДИ ЗА ЕФЕКТИВНО УПРАВЛЕНИЕ НА ЖИЛИТЕ И КОМУНАЛНИТЕ УСЛУГИ
Предмет на разглеждане в предложения материал са управленските проблеми, свързани с най-общите модели и противоречия, които съществуват и възникват в процеса на реформиране и управление на жилищно-комуналните услуги на съвременния етап от развитието на националната икономика на Русия. Говорейки за ефективното управление на жилищно-комуналните услуги, трябва да се говори както за рационалното използване на ресурсите за управление, така и за организацията на процеса на успешно управление на обекти и (или) елементи на жилищно-комуналните услуги. По този начин ефективното управление на жилищно-комуналните услуги трябва да се разбира като рационално използване на ресурсите за управление и организация на успешно управление на жилищно-комуналните услуги. Един от критериите за изпълнениеТова използване на ресурса за управление може да бъде увеличаване на показателите за производство и възпроизводство на жилища и жилищно-комунални услуги. От чисто икономическа гледна точка ефективността на управлението на жилищните и комуналните услуги на територията е свързана с икономическата ефективност ( Ef) и се определя от съотношението на резултата, ефекта, приходите от продажби (Bp) към всички общи разходи или разходи за производство на жилищни и комунални услуги (Ip): Eph = Bp/Ip Като показател за ефективност, можете да използвате печалбата от производство и продажби (Pr), която се определя като разлика между приходите и разходите: Pr = Bp - Ip Но ефективността на управлението на жилищните и комуналните услуги на територията на Московска област не винаги е свързана с постигане на максимална печалба.
Ефективно в широк смисъл се счита такова управление, при което се постигат целите на организацията.
В рамките на тази методология се предоставя изчерпателен анализ за определяне на действителното състояние на нещата в жилищно-комуналните услуги на различни нива на териториална администрация: от общинско до регионално. Анализът може да се извърши както за отделни компоненти и сектори на жилищно-комуналния комплекс, така и за целия комплекс. В зависимост от обема и параметрите на анализа се определя количеството и качеството на последващите управленски решения и крайният резултат от извършената работа е предварително определен. Обхватът и параметрите на анализа са от основно значение за предложените препоръки.