Магос отново на 3 ноември ”
Нещо повече, той се надява, че в резултат избирателната активност ще надхвърли тази на изборите преди пет години, така че нейният демократичен характер няма да бъде поставен под въпрос с ретроспекция. Президентът, който вярва в камара от обслужващ тип, ще продължи да работи през следващите пет години, тъй като, както той казва, има още много задачи, които трябва да бъдат решени. Ето защо искам да спечеля доверието на членството във всички 19 окръга.
✦MOSZ обяви, че ще създаде списък в девет окръга и ще участва в камарите, защото смята, че има място за промяна. Какъв е вашият отговор на това?
- Не съм съгласен с критиките, които чуваме от тях, мога фактически да опровергая няколко от тях. Една от най-честите подобни критики е, че избирателната система не е демократична. Законът на Камарата на земеделието беше разгледан от Конституционния съд, предишната процедура за избор също беше разгледана от Главната прокуратура. И двамата установиха, че всичко е наред. Спорно е, че принципът „печелившият списък носи всичко“ е добър или не, но отбелязвам, че това е системата на парламентарните избори във Великобритания и до днес. Така че това е противоречие, което, тъй като вече е преминало през всички правни филтри, го намирам за напълно ненужно.
По-скоро въпросът е как гласоподавателите стоят по този въпрос. Надявам се, че участието ще бъде много по-високо, отколкото преди пет години, макар и само защото нямам списък. Би било истинското нещо, ако той беше попаднал в повече от девет списъка на окръга в силата на MOSZ.
Подхождайки по различен начин, това означава, че все повече организации смятат, че имат нещо общо с избора на камари. NAK се превърна в организация, която има значително влияние върху селското стопанство, при формирането на която не само MOSZ се очерта като нов играч. Нека не забравяме, че броят на съвместните инициатори, които наричам „списък за сътрудничество“, се е увеличил от 12 на 18, тъй като шест организации са се присъединили към Magos, които не са били в този списък преди 5 години. Така че, в сравнение с преди 5 години, броят на организациите, участващи в някаква форма на избори, се е увеличил със седмица.
August През август беше проведено допитване сред членовете на камарата. Това вече правено ли е при подготовката за изборите? Какъв стана резултатът?
- Бяхме любопитни колко доволни са членовете от работата, свършена в края на цикъла. Можете да започнете отново за позиция с добро чувство, ако имате предположение, в най-добрия случай, конкретни данни за това как членовете я оценяват. Намерих за успокояващо, че макар и не на 100 процента, разбира се, те са доволни от нашата работа: 24 процента имат много добро мнение и 48 процента имат добро мнение за камарата. Това се комбинира с почти 75 процента положителна обратна връзка. 71 процента от членовете смятат нашата работа за ефективна. Не е изненадващо, че повечето първични производители са доволни от нас.
Въпросът за членския внос даде много интересни резултати. Близо две трети от членовете казват, че членският внос е съизмерим с услугите, предоставяни от камарата, а дори 2 процента от анкетираните дори го правят малък. Въз основа на отговорите на нагласите и класификациите, дадени на различните въпроси, ние създадохме индекс, в който всеки означава най-лошият, а 4 означава най-добър резултат. Индексът NAK въз основа на това стана 2.86, така че явно се преобърна в положителната посока. Отговорът на въпроса за мен е важен - защото това също е част от кампанията напоследък. Според резултатите от проучването според две трети от членовете е изгодно председателят на Камарата да бъде народен представител.
В същото време мисля, че целта беше не само да се видят добри резултати, но и да накараме проучването да подчертае области, които членовете смятат за проблематични. Кои бяха те?
- Едно от най-важните е, че членството в камарата е удивително многополюсно. Съответно е трудно да се формулират общи истини. Трудно е да се намери решение на секторни проблеми, без по никакъв начин да се засегнат другите. Ние седим в средата на паяжина и независимо как се движим, тя има ефект на преливане. Ето защо считаме за успех решаването на проблем в даден сектор.
Имаме и много работа. Трябва да намерим съгласуваност с търговията на едро и да развием по-нататък хранителната индустрия. Връзката между производители и преработватели преди беше условна и се характеризираше със силно недоверие. Между другото, станахме свидетели на сериозно развитие в това: в лицето на нашия заместник-председател Тамаш Едер, отговорен за хранителната индустрия, представителите на страната на производителите намериха партньор. Един от огромните успехи на нашата работа през последните 5 години е, че той започна да се разбира и след това да се разбира от двете страни.
Often Често подчертавате, че вярвате в сервизната камера. Какви услуги са въведени през последните 5 години?
- Бих започнал с мрежата на селските фермери. Това дойде при нас на 1 януари 2014 г. и беше обединено с Консултативната мрежа на Камарата. по този начин се формира екип от 650 професионалисти. Горд съм, че моите колеги успяха да прехвърлят унгарските земеделски производители към новата Обща селскостопанска политика без много прекъсвания, защото, виждайки румънските, дори английските и френските примери, това съвсем не се разбира от само себе си. През последните няколко години селските фермери помогнаха да съберат около хиляда милиарда форинта в подкрепа.
Като направихме сертификатите за първичен производител безплатни, оставихме 1 милиард форинта в джобовете на най-малките и направихме всичко това по начин, който успя да трансформира системата на първичен производител. Тази година издадохме 30 000 по-малко сертификати на първични производители от миналата година и това не може да се обясни с естествената загуба: според нашите изчисления, благодарение на новата система, толкова много фалшиви производители са напуснали пазара, което със сигурност е послужило за избелване икономиката. Последното беше подкрепено и от нашите предложения за намаляване на ДДС, които бяха приети от правителството.
Също така помогнахме да се обадим за кандидатстване. Въпреки че не можем да пишем заявления, в работните групи за подготовка на програмите за развитие на селските райони нашите експерти са направили много за създаването на приложения, които отговарят на икономическите очаквания и следователно са жизнеспособни.
Заслужава си да се спомене Оперативната програма за икономическо развитие и иновации (EIDHR), защото това беше най-голямата борба. Както е известно, хранителната промишленост, с изключение на винопроизводството, не е получила никаква подкрепа между 2007 и 2013 г. и това се отразява в нейната конкурентоспособност. Така че трябваше да започнем нещо с хранителната индустрия. И накрая, микро и малките предприятия получиха 200 милиарда HUF по Програмата за развитие на селските райони.
Средните предприятия могат да кандидатстват от ЕИДПЧ, но трябваше да се води голяма борба, за да има отделна рамка за това, специално адресирана до хранителни предприятия, която беше удвоена до 100 милиарда HUF, два пъти повече от първоначалното предложение. След „капиталовата суша“ от предишни години, тези 300 милиарда HUF ще бъдат достатъчни само за отдалечаване от безизходицата.