Магазините на унгарските търговски вериги стават все по-малко
След крайния срок от 31 май бяха публикувани отчетите на магазинера за 2017 г., както и различните оценки и баланси, пише blokkk.com. Една от традиционните, между другото, най-изчерпателна класация на магазините в съставянето на списание Trade показва не само оборота на хранителните магазини, но и броя на магазините във всяка верига. Това е важна информация, тъй като не е безразлична към отзивите с колко магазина се занимава една верига. Разбира се, важно е, наред с други неща, колко големи са магазините, тъй като Auchan например прави повече трафик с 19 големи хипермаркета, отколкото Penny с повече от двеста магазина с отстъпки.
Налягането е безмилостно: по-голямата част от суетата идва с магазините за дрехи
Но добре, задълбочеността също има своите последствия, особено ако сравним показателите за 2017 г. с предходната година, сме се променили. На първо място обаче трябва да се отбележи, че магазинът включва най-много работа и най-високи разходи. Много населени места трябва да доставят малко количество стоки до малък магазин, което означава например неизчислими транспортни разходи на парче, на килограм или на литър храна, за разлика от по-големите мрежи. и организационната фрагментация причинява допълнителни недостатъци, като необходимостта от повече управители на магазини или дори касов апарат за същия оборот в магазинна мрежа от по-малки магазини.
Но тогава купувачът е много строг, също така избира много. Също и между магазините. Резултатът е, че докато през 2017 г. оборотът на хранителни магазини - по текущи цени, т.е. изчислен с парите, оставени в касата - се е увеличил с 6%, в Coop с 4%, в Real Hungary с 2% и в CBA се е увеличил с 1%. Между другото, трите вериги носят хиляда и петстотин милиарда от пазара за хранителни стоки с 4.8 трилиона долара, което представлява дял от над 30%. Но след това мултимедиите растат по-бързо, което от своя страна означава още по-голяма загуба на пропорция.