Логистика a Ex

Текст на логистиката a Ex

Какви са дизайнерските елементи на SC (мрежа на веригата за доставки)? Дизайн на веригата за доставки Стратегията на веригата за доставки трябва да бъде съобразена с цялостната стратегия на компанията. Целите на веригата на доставки трябва да бъдат формулирани в оперативен план, като например: покритие на пазара, поддръжка на продажби и услуги, обем на продажбите, рентабилност, наличност, пари и реинвестиране. Стратегията на веригата за доставки включва решения, свързани с интензивността на разпространението, използването на преки и непреки канали, услугата на посредници във всяка географска област и планове за изпълнение. Ръководството на компанията трябва да участва в процеса на проектиране на веригата за доставки, когато се въвеждат нови продукти или когато съществуващата верига вече не отговаря на целите. Процесът на проектиране на веригата за доставки се състои от следните стъпки: 1. Определяне на целите; 2. Формулиране на стратегията; 3. Разработване на структурни алтернативи; 4. Оценка и анализ на структурни алтернативи; 5. Избор на оптималната структурна алтернатива; 6. Определяне на индивидуалните алтернативи за всеки член; 7. Измерване и оценка на представянето на отделните членове; 8. Избор на членове; 9. Измерване на отклонения от стандартите за изпълнение, определени за целите, и идентифициране на възможности за тяхното коригиране.

веригата доставки

Фактори, взети под внимание при проектирането на верига за доставки По този начин, сред факторите, които мениджмънтът трябва да вземе предвид при проектирането на верига за доставки, са: целите за пазарно покритие; характеристики на продукта; цели за обслужване на клиенти; рентабилност.

Какви са процесите и кои са ключовите процеси на SCM в модела SCOR? (справочник за операциите по веригата на доставки) на Организацията на Съвета за веригата на доставки;