Логистичен процес в склад като основа на склад - Логистична система на
Логистичен процес в склад като основа на управлението на склада
Логистичният процес в склад е много сложен, тъй като изисква пълна координация на функциите за доставка на запаси, обработка на товари и физическо разпределение на поръчките. На практика складовата логистика обхваща всички основни функционални области, разгледани на микро ниво. Следователно логистичният процес в склада е много по-широк от технологичния процес и включва В. М. Сергеев. Логистика в бизнеса. - М.: Инфра. -М, 2005. - стр. 214:
- контрол върху доставките,
- разтоварване и получаване на товари,
- вътрешно-складов транспорт и претоварване на стоки,
- складиране и съхранение на стоки,
- бране (въвеждане в експлоатация) на клиентски поръчки и доставка,
- транспорт и спедиция на поръчки,
- събиране и доставка на празни стоки,
- контрол върху изпълнението на поръчките,
- складова информационна услуга,
- предоставяне на обслужване на клиенти (предоставяне на услуги).
Функционирането на всички компоненти на логистичния процес трябва да се разглежда във взаимовръзка и взаимозависимост. Този подход позволява не само да координира ясно дейностите на складовите услуги, той е основата за планиране и наблюдение на движението на стоки в склада с минимални разходи.
Обикновено целият процес може да бъде разделен на три части В. Е. Николайчук. Логистиката. - SPb.: Петър, 2001. - стр. 89:
1) операции, насочени към координиране на услугата за обществени поръчки;
2) операции, пряко свързани с обработката на товара и неговата документация;
3) операции, насочени към координиране на търговското обслужване.
Координацията на услугата за покупки се осъществява в хода на операциите по доставка на запаси и чрез контрол върху поведението на доставките. Основната задача на снабдяването с запаси е да осигури на склада стоки (или материали) в съответствие с възможностите за неговата обработка за даден период, при пълно удовлетворяване на потребителските поръчки. Следователно определянето на необходимостта от закупуване на запаси трябва да се извършва в пълна координация с търговската служба и наличния складов капацитет.
Счетоводното отчитане и контрол върху получаването на запаси и изпращането на поръчки позволява да се осигури ритъмът на обработка на товарните потоци, максимално използване на наличния складов обем и необходимите условия за съхранение, да се намали времето за съхранение на запасите и по този начин да се увеличи оборотът на склада.
При разтоварване и получаване на стоки е необходимо да се ръководите от условията за доставка на сключения договор. Съответно, пунктовете за разтоварване са подготвени за определеното превозно средство (ремарке, вагон, контейнер) и необходимото оборудване за обработка. Разтоварването в съвременните складове се извършва при разтоварване на пътни или железопътни рампи и контейнерни дворове. Специалното оборудване на пунктовете за разтоварване и правилният избор на оборудване за товарене и разтоварване позволяват ефективно разтоварване (във възможно най-кратки срокове и с минимална загуба на товар), във връзка с което престойът на превозните средства се намалява и, следователно, разходите за дистрибуция са намалена.
Операциите, които се извършват на този етап, включват Bowersox, Donald J., Kloss, David D. Logistics: Integred Supply Chain, 2nd ed./Per. от английски - M.: CJSC „Olymp-Business, 2005. - стр. 424:
- разтоварване на превозни средства,
- контрол на документалното и физическото съответствие на поръчките за доставка,
- документиране на пристигналия товар чрез информационната система,
- формиране на складова товарна единица.
Вътрешно-складовият транспорт включва движението на товари между различни зони на склада: от рампата за разтоварване до зоната за приемане, оттам до зоната за съхранение, бране и към рампата за товарене. Тази операция се извършва с помощта на повдигащи и транспортиращи машини и механизми.
Транспортирането на стоки вътре в склада трябва да се извършва с минимална продължителност във времето и пространството по маршрути от директен поток от край до край. Това ще избегне многократно връщане към някоя от зоните за съхранение и неефективни операции. Броят на трансбордирането (от един тип оборудване на друг) трябва да бъде минимален.
Процесът на складиране и съхранение включва Waters D. Logistics. Управление на веригата за доставки: Per. от английски - M.: UNITY - DANA, 2003. - стр. 322: