Кучето е в яслата
Рисунка: Константин Батинков
Три години след поразителния успех на първата си творба, Чесбро издаде продължението си „Отворени бизнес модели“. Как да успеем в нови иновационни условия ”. В тази книга той обърна много повече внимание на практическите аспекти на прилагането на отворена иновационна стратегия, по-специално на проблемите на управлението на интелектуалната собственост (ИС) и формирането на така наречените вторични пазари на иновации (пазари на IP сделки).
Хенри Чесбро, понастоящем изпълнителен директор на Центъра за отворени иновации, Училище за бизнес. Уолтър Хаас от Калифорнийския университет е водещият теоретик на тази млада изследователска тенденция в областта на иновационния мениджмънт, която за по-малко от десет години от своето създаване на практика премина от категорията полу-маргинална към основната. Моделът за организиране на иновации, разработен от Чесбро и неговите сътрудници, твърди, че скоро ще се превърне в основната парадигма на индустриалните иновации като цяло. В Русия елементи на отворени иновации вече присъстват както в практиката на отделните компании, така и в правителствените инициативи; Например 218-ият и 219-ият правителствени указ, които стимулират развитието на иновативната инфраструктура на университетите и тяхното взаимодействие с компаниите, са до известна степен вдъхновени от идеологията на OI. Не по-малко любопитно е, че характеристиките на OI присъстват и в иновативните стратегии на държавните корпорации. В рамките на „отворената“ идеология работи и толкова популярен инструмент сред руските власти като технологичните платформи. Всичко това ни кара да разгледаме по-отблизо този феномен.