Концепцията за иновативна организация - Управление на персонала в иновативна организация

Понятието "организация" обикновено предвижда:

- вътрешната подреденост на определена система и последователността на взаимодействието на частите;

- съвкупност от процеси или действия, насочени към формиране и подобряване на взаимоотношенията между части от цялото;

- обединяване на хора, които съвместно изпълняват определена програма и постигат определени цели, действайки на базата на установени правила и процедури.

Характерна особеност на системите за иновационна организация е наличието и преобладаването в тях на несигурност и риск при постигането на целите и крайните резултати, голяма част от вероятностните процеси, както и използването на персонал, обучен да изпълнява творчески функции, които осигуряват търсенето на нови идеи в областта на специфични интереси и специализация на институцията, предприятието, тяхното развитие, материално въплъщение и внедряване в собствения или друг клон на националната икономика и управление на тези процеси.

Във връзка с прогресивното разделение и сътрудничество на труда, умножаването на броя на иновациите и усложняването им въз основа на познаването на природните закони, развитието на обществото и увеличаването на изискванията му за широкото въвеждане на ефективни технологии създаване и използване на иновации във всички сфери на живота, необходимостта от осигуряване на ефективна организационна дейност в иновационни процеси. От своя страна това е невъзможно без ясно разбиране на задачите за организиране на иновации и без отчитане спецификата на конкретни области на създаване и използване на иновации. При решаването на конкретни проблеми трябва да се използват различни организационни форми на иновационни процеси, включително определени организационни структури, методи за тяхното изграждане, функциониране и усъвършенстване, методи за осигуряване на внедряването на иновации и тяхното оперативно управление.

От тази гледна точка организацията на иновациите трябва да се разбира като процес на рационализиране на иновационните дейности, като субект, фирма, институт, иновационно предприятие, като организационни структури, които определят състава и мястото на подразделенията, както и регулиращи процедури на форми, методи, процеси, които се осъществяват при иновации.

Организацията от гледна точка на фирмата може да се разглежда като асоциация на хора или тяхното съгласие за извършване на работа за внедряване на иновации. Субектите на иновационната дейност са разнородни, многоелементни и различни по размер фирми, компании, асоциации, университети, изследователски институти, технополи, технопаркове и др. Всички тези организации са основните превозвачи и икономически субекти, които извършват реално обновяване на производството. Духът на времето е появата на специален иновативен бизнес, тясно свързан със „своя“ етап от жизнения цикъл. [2, стр. 121].

И така, иновативните предприятия и организации могат да се специализират във фундаментални изследвания (академичен и университетски сектор), в научноизследователска и развойна дейност (приложни изследвания и развитие), това могат да бъдат научно иновативни предприятия, висши учебни заведения, малък бизнес, научно-технически комплекси и асоциации. Както предприемаческите структури, така и фирмите, институтите и корпорациите, които имат развита база за научноизследователска и развойна дейност, са свързани с етапа на внедряване и създаване на прототипи. На базата на приложни научноизследователски и развойни иноватори - последователи създават основни технологични, научни, технически и продуктови иновации.