Комуникационно чудовище - Разни - Статии
Комуникационно чудовище
Вчера стана известно за скорошната оставка от поста му на Александър Изосимов, генерален директор на VimpelCom (марка Beeline). Спомнихме си успехите на този изключителен лидер и причините за напускането му.
Домашната телевизия има късмета да има харизматични лидери. Може би факт е, че техният бизнес „е израснал в поле с такова напрежение, където всяко устройство изгаря наведнъж“, а обикновените хора просто не са оцелели там. Може би в комбинация от способността да броите пари, да бъдете напълно мобилни и да разбирате високите технологии.
Според анализатора на комуникационния пазар Михаил Фадеев г-н Изосимов несъмнено е много ярка личност, много ефективен лидер от личен, „локомотивен“ тип. Тоест той създава и успешно популяризира идеи. Несъмнено ребрандирането, извършено много компетентно от Билайн под негово ръководство, е едно от най-значимите постижения като ръководител на компанията. Новият стил на Beeline, новите му визуални образи, поглъщането на Golden Telecom и Corbina и накрая неочакваното за мнозина придобиване на контрол над Euroset - всичко това са стратегически стъпки, освен това доста смели и рисковани. Изосимов взе активно участие в тяхното иницииране и изпълнение. Тези стъпки значително укрепиха позициите на компанията на пазара, създавайки много здрава основа за бъдещото активно развитие на оператора.
Не забравяйте, че първоначалните позиции на VimpelCom, когато Александър Вадимович дойде там, бяха малко по-слаби от тези на MTS. Компанията не разполагаше с толкова значителни „ресурси“ като AFK „Система“ зад MTS (във всичките му форми - както финансови, така и административни). И въпреки това „Билайн“ през всичките тези години успешно се съпротивляваше на „комуникационния гигант“. В много случаи Beeline се възползва от инициативата, поставя MTS в ролята на наваксване (поне същата ситуация с ребрандирането или пускането на EDGE). За сравнително кратък период от време Beeline се превърна в най-скъпата марка в Русия. Въпреки факта, че абонатната база на Beeline все още е по-малка от тази на MTS (56,5 милиона срещу 89,7 милиона) и оборотът на компанията е значително по-нисък, бизнесът на Beeline е по-ефективен (нетна печалба - 811 милиона). USD срещу 825 милиона USD за MTS - почти равни!). Разбира се, това е заслугата на компетентното управление.