Колективната ефективност на софтуерния клъстер в Санкт Петербург

1 Софтуерният сектор в Русия е сравнително нов, той се появи по време на разпадането на Съветския съюз, който, от една страна, може да има последици за вида на предприемачите и структурата на пазара, от друга страна, поставя под въпрос съществуването на силни локални мрежи, способни да създадат дългосрочна териториална динамика.

По този начин предлагаме да продължим на два етапа. Първата част ще представи клъстера в Санкт Петербург и неговата структура, показвайки новия тип бизнес, който се появи с него. Също така ще демонстрираме формулирането на подходи по отношение на икономиката на близост (BELLET et al., 1993; BELLET et al., 1998; PECQUEUR and ZIMMERMAN, 2004 и др.) И колективната ефективност SCHMITZ (1999), които ще помогнем да анализираме териториалната динамика на този клъстер. Втората част ще подчертае два вида съвместни действия със или без прибягване до посреднически институции. Тези два вида сътрудничество ще ни позволят да разберем по-добре територията като „колективна конструкция, както продукт, така и състояние на производствения процес на конкретни ресурси“ (COUR-LET, 2001).

Досега единственият анализ, който ни е известен по въпроса за ИКТ в Русия, използвайки клъстерния подход, е този на AVERIN и DUDAREV (2003). В своята работа тези автори, говорейки за ИКТ клъстера в северозападния регион на Русия, възприемат по-широк подход. По този начин те разглеждат специализацията на клъстера от целия ИКТ сектор, тоест включително телекомуникационната индустрия, включително мобилната телефония и фиксираната телефония, доставчиците на интернет услуги, софтуерните пакети, както и софтуерните услуги, които те класифицират като съюзнически индустрии. Предпочитаме по-тесен подход, като се има предвид само част от северозападния регион, т.е. Санкт Петербург с най-динамичен от софтуерния сектор. По софтуерен сектор [1] включваме всички дейности, свързани с производството на софтуерни пакети и предоставянето на програмисти.

колективната

4 Подобно на NADVI и SCHMITZ (1996), които работят главно върху развиващите се икономики, клъстерът се дефинира чрез значително разграничаване от концепцията за област. И двете концепции изразяват идеята за секторна и географска концентрация, но някои характеристики, като междуфирменото сътрудничество или ролята на социалната среда, могат или не могат да бъдат проверени в клъстерни ситуации.

5 През 2001 г. Русия изнася софтуерни услуги на стойност 154 милиона долара, 40% от които съответстват на дейностите на компании в Санкт Петербург (AVERIN и DUDAREV, 2003). Населението на града представлява 3,2% от населението на Русия, докато 15% от руските изследователски институти са разположени там и работят 7% от жителите на града.

6 Около 200 компании са ангажирани в софтуерния сектор в Санкт Петербург. Тези компании са географски много концентрирани и се намират главно в центъра на града до основните университети (виж карта 1). Сред тези компании има около десет големи компании, в които работят около 400 програмисти. Най-големите компании за аутсорсинг на софтуер в Санкт Петербург са StarSoft, Reksoft, Arcadia и Digital Design. Освен това има големи компании, основани в базата от основните технически университети в Санкт Петербург (LANIT-TERCOM). Санкт Петербург е домакин и на изследователски центрове на мултинационални компании като Siemens, LG, Alcatel, Motorola, Sun Microsystems и др. Има два основни типа компании:

7

  • софтуерни компании, предоставящи услуги за програмиране и разработване на потребителски софтуер: това съответства или на ситуацията на офшорнинг (или преместване без ограничение), когато доставчикът на услуги е несвързана компания, разположена в чужбина; или ситуацията с аутсорсинг на суша (или местен външен изпълнител), ако е несвързана компания в страната на произход, използвайки терминологията, предложена от СТО (2005);
  • дъщерни дружества на чуждестранни компании (например Siemens, Motorola, Borland), което съответства на офшорнинг (или офшорнинг), което съответства на ситуацията, в която предоставянето на услугите произхожда от компания, свързана с чуждестранна (СТО, 2005).

8 Според проучването на пазара, проведено от Фондация за развитие на МСП от Санкт Петербург (2003), софтуерният сектор в Санкт Петербург се характеризира с преобладаване на МСП. Всяка пета софтуерна компания може да бъде класифицирана като много малка компания по отношение на персонала с по-малко от 10 служители. Този размер очевидно съответства на много млади компании, които започват да работят на пазара, които не са склонни да инвестират много в постоянен персонал, предимно с малко клиенти и ограничена дейност.

9 Софтуерният клъстер в Санкт Петербург е ориентиран основно към международния пазар. 90% от дейностите, извършвани от най-големите местни компании, са възложени на подизпълнители от западни компании. Съединените щати са традиционният партньор на руските софтуерни компании, поради важността на емиграционните процеси и важността на личния контакт с руски имигранти в САЩ. 60% от анкетираните компании за проучването вече са работили за американския пазар. Що се отнася до скандинавските страни, Финландия, Швеция и Дания бяха привлечени от възможностите на софтуерния сектор на Санкт Петербург през последното десетилетие благодарение на географската близост и бързото развитие на сътрудничеството между тези страни.

10 В този раздел ще подчертаем присъствието не само на географската близост между софтуерните компании в Санкт Петербург, но и на организационната близост, която носи много форми на сътрудничество. В страните в преход, където често се наблюдава слабостта (или дори разединяването) на държавата, съвместните действия на частни участници на територията често се превръщат в единствения отговор на безпрецедентни производствени проблеми. ЯКУБОВИЧ и ГРАНОВЕТЕР (1997) твърдят, че по време на прехода от социалистическата икономика механизмите на преразпределение са почти напълно унищожени, докато пазарните механизми остават на ембрионален етап на развитие, логиката на реципрочността се появява за икономическите субекти като единствената алтернатива в тази ситуация.

11 Както FOURCADE и MICHKEVITCH (2004) подчертават появата на териториална динамика в страните в преход „предполага появата на двойно чувство: предприемачеството, от една страна, духът на териториалност,„ някъде другаде “. Това "поетапност на бизнес траекториите с траекторията на дадена територия" (ZIMMERMANN, 2002) предполага взаимодействие между, от една страна, индустриална организация и, от друга страна, пространствена организация, която често включва посредничество между институции. В тази работа ние използваме този термин, за да обозначим набор от организации, улесняващи съвместни действия между участниците в клъстера. В рамките на софтуерния клъстер в Санкт Петербург се предлага да се разграничат два вида съвместни действия: институционализирано многостранно сътрудничество с присъствието на посреднически институции и по-малко структурирано сътрудничество, най-често двустранно, което се осъществява директно между участниците без прибягване до посреднически институции.