Кой и какво управляват бизнес мениджърите

Ръководството разпростира действието си върху всички, от които зависи провеждането на стопански операции и техните резултати, т.е. върху всички участници в предприемаческата дейност. В същото време служителите на подчинена на тях търговска фирма са в сферата на прякото, пряко влияние на мениджърите. Но те не са ограничени до кръга от хора, върху които мениджърите се опитват да упражняват контрол.

Управлявайки снабдяването на суровини, материали, полуфабрикати, оборудване, енергия, стоки, услуги, необходими за дейността на компанията, мениджърите се свързват с продавачите и се опитват да правят покупки при изгодни условия. Управлявайки съхранението и транспортирането на стоките на тяхната фирма, мениджърите се опитват да им осигурят надеждна и бърза промоция на пазара. Това е една от най-важните задачи на управлението на маркетинга. И накрая, желаейки да продадат стоките на своята компания, мениджърите взаимодействат с купувачи, потребители и правят всичко по силите си, за да направят продажбата успешна.

В съвременния мениджмънт се разграничават следните основни направления:

1) управление на производството, т.е. организиране на процеса на създаване на стоки и услуги, подлежащи на последваща продажба;

2) управление на маркетинга, разработване и прилагане на тактики и стратегии за действията на фирмата на пазарите, за да се осигури ефективна продажба на нейните стоки;

3) управление на дейностите по доставки и продажби: компания, предназначена да снабдява компанията с необходимите материални фактори на производството и да осигурява изпращането на продукти към потребителите, купувачите;

4) управление на партньорства, насочени към намиране на печеливши партньори, сключване на договори с тях, привличане на партньори към съвместни бизнес дейности.