KLAUS WERNER И HANS WEISS - ЧЕРНАТА КНИГА НА МАРКОВИТЕ ФИРМИ
Документи
ПОЛИТИКА НА ПОКРИТИЕ, УБИЙСТВА И КОНТРОЛ, ИЗПЪЛНЕНИ ОТ МУЛТИНАЦИОНАЛНИ КОНЦЕРИ ПРОТИВ ЧОВЕЧЕСТВОТО
Маркови компании като Adidas, McDonald's, Mercedes, Nestle, Samsung и Siemens правят закона в потребителската индустрия. Те диктуват тенденциите, както и международните договори. Техните доходи доминират в икономическата мощ на много страни. Тяхното влияние понякога е по-голямо от това на политическите режими и институции.
Стойността на марката - и по този начин силата на загрижеността - не се измерва отдавна в предлагания на пазара продукт, а в неговия имидж: амбициозният производител Bayer смята, че се характеризира с компетентност и отговорност ", Shell може да се похвали с ролята си на икономическа тафта и социални и Nike със специални грижи за международното семейство Nike, състоящо се от спортисти, потребители и всички, които работят за нас.
Тези, които работят за нас, обаче са все повече хора от страни с евтина работна ръка в Африка, Азия, Латинска Америка и Източна Европа. Експлоатацията, принудителният труд и използването на деца в производствения процес са ежедневие. Околната среда е отровена, изнудващи режими, кризи и въоръжени конфликти, използвани небрежно или дори финансирани.
Все повече и повече потребители обаче налагат минимални етични стандарти. Те вече не искат да купуват продукти, за производството на които се експлоатират деца или за които милиони хора губят дома си и територията, в която живеят. Това обаче води до несигурност: Какво друго мога да купя? и особено: Кои са страните "зад марките, които удрям всеки ден?
Новата черна книга на марковите компании ни предлага отговори на тези въпроси.
Клаус Вернер, роден през 1967 г. в Залцбург, е журналист и писател на свободна практика във Виена и Берлин. Проучвания на румънски и немски във Виена, от 1996 до 1998 г. - независим сътрудник на виенския вестник Falter, между 1995 и 2000 г. -
дума на Австрийския институт по екология. Съавтор на плача Prost Mahlzeit! - Essen und Trinken mit gutem Gewissen "(Успех! Добър апетит! - Яжте и пийте с добри познания), Издателство Deuticke, 2000 г.
Начална страница: www.weltnachrichten.org Ханс Вайс, роден през 1950 г. в Hittisau/Vorarlberg, Изследвания по психология и медицинска социология в Инсбрук, Виена, Кеймбридж и Лондон. От 1980 г. - журналист и писател на свободна практика във Виена. Статии и статии за Stern, Spiegel, ORF. като негов автор
съавтор е издал няколко книги с общ тираж от четири милиона копия, включително „Bittere Pillen - Nutzen und Risiken von Arzneimitteln“ (Горчиви хапчета - Употреба на наркотици и рискове) (1983, текущо издание 2002-2004);
3 x tglich Kritische Gebrauchsinformationen zu 11.000 Arzneimitteln (3 x дневно - критична информация за употреба за 11 000 лекарства) (2003) и др.
Научен консултант за румънското издание Cosmin Tutan, юрисконсулт
Новата черна книга на маркови компании
Интригите на международните опасения
Превод на немски Felicia Voicu
Оригинално заглавие: Das neue Schwarzbuch Markenfirmen, Die Machenschaften der Weltkonzerne de: Klaus Werner i Hans Weiss Franz Deuticke Verlagsgesellschaft m. B. H., Wien-Frankfurt/Main 2003 2004 Editura Aquila 93 Румънско издание и превод
Всички права за румънския език са запазени за издателство Aquila 93.
Никоя част от това произведение не може да бъде възпроизвеждана по електронен път, механично, чрез фотокопиране или по какъвто и да е друг начин, без предварителното писмено съгласие на издателство Aquila 93. ISBN 973-714-004-4
Когато първото издание на Черното създаване на маркови компании се появи през септември 2001 г., нямах представа колко вълнение ще предизвикаме с него. Книгата няма да пропусне ефекта си, Шпигел пише: "Големите атаки касаят най-чувствителната им точка: тяхната слава." Франкфуртер Рундшау заявява: Това, което постига тази книга, трябва да се превърне в рутина, поне за демократичните общества. Директорът на голяма компания призна по време на публична дискусия: Ако Клаус Вернер или Ханс Вайс се промъкнат в комплекс от компании, кризисните щабове започват да се срещат. И ако по това време даден концерн няма кризисен персонал, той със сигурност ще създаде такъв. Тази книга ще ви ядоса, предсказах в предишната дума.
Не знаех много за емоционалните изблици на дъските. Силните реакции варираха от решително отхвърляне на обвиненията до искрено признаване на недостатъците, за отстраняването на които, за съжаление, не можеше да се направи много. Швейцарският производител на бельо Triumph обаче се отказа от сътрудничеството с военния режим в Мианмар през януари 2002 г., след гневни протести на клиенти.
Според BP е ред на Shell да иска прозрачност на финансовите потоци в страните в криза (Публикувайте какво плащате), за да разпространява корупцията. Компании като Puma или австрийската компания OMV са се свързали с правозащитни организации и са обявили намерението си да работят за подобряване на условията на труд. Във всеки случай добрите намерения често завършват там, където осъзнават, че справедливата търговия струва пари.
Все повече и повече потребители обаче вече не са доволни от евтините образни мерки и изявления (често без следи): Ние така или иначе сме против детския труд.
Книгата особено разгневи читателите, които трябваше да признаят, че много от любимите им марки печелеха от експлоатация, детски труд, сътрудничество с военни диктатури, финансиране на войни, унищожаване на околната среда и жестокост към животните. Всичко това ще ви бъде представено подробно в това ново издание. В същото време в този гняв има невероятен потенциал: все повече хора искат да направят нещо срещу фиктивното надмощие на опасенията. Те искат да бъдат активни по един или друг начин - чрез-
съзнателна консумация, но все повече и повече чрез политическа търговия. Те пишат писма или изпращат имейли до директори на компании, организират информационни симпозиуми или участват в демонстрации срещу тази експлоататорска форма на глобализация. Попитахме експерти за ефективността на тези различни форми на действие и в следващата глава ще представим конкретни идеи за това как трябва да изглежда да се направи нещо. Не искаме да принуждаваме никого да се откаже или да промени начина си на живот. Защото смятаме, че е по-добре, когато много хора правят крачка, отколкото когато убеждаваме шепа наети хора, които така или иначе не би трябвало да се съгласят.
Към днешна дата са продадени над 100 000 копия от тази книга. Направени са преводи на испански, холандски, турски и унгарски; Скоро следват езици като китайски или корейски. Нашата мисия е да проникнем в връзките между глобализираната икономическа политика и видимата експлоатация на мултинационални компании. И в анализа, и в поведенческите съвети, това ново издание цели видима политическа оценка. Тъй като много компании твърдят, че не са виновни, че корумпираните диктатори нарушават правата на човека или че в бедните страни преобладават лошите икономически и социални стандарти, този път посветихме цяла глава на взаимодействието между политиката и икономиката. Това е така, защото много корумпирани диктатури дължат голяма част от своето съществуване на бизнес интересите на западните концерни. А зад лобистките организации и международните институции като Световната търговска организация (СТО), които поставят всичко на карта, за да предотвратят приемането на закони за опазване на околната среда и социална защита, стоят имената на известни компании с търговска марка.
Някои компании, чиито експлоатационни практики са известни наскоро - като Coca-Cola или Mattel - са включени в това ново издание в този списък във втората част на писмото и което описва подробно практиките на повече от петдесет компании с марка.
В случая с колумбийските партньори на концерна за дърводобив Coca-Cola, членовете на съюза бяха последвани от ескадрили на мелницата. А компанията за играчки Mattel печели, наред с други неща, от експлоатацията на работници в китайски производствени фабрики, които работят 16 часа на ден, 364 дни в годината за нелепи заплати.
Монсанто също се класира високо в този списък. Концернът се стреми, наред с други неща, да подчини световния селскостопански пазар на своите търговски интереси. По този начин снабдяването с храни на стотици милиони хора зависи от добрата воля на многонационалните концерни.
В случая с други компании ние актуализирахме забележките, за да покажем, че продължавам с мръсните практики, въпреки всички неискрени твърдения. Повечето оплаквания от първото издание останаха непроменени, тъй като дори едната или другата концепция смениха своите доставчици, операционната система остана същата. По времето, когато тази книга излезе
За първи път включихме Bayer, Total Fina, Elf и McDonalds в субективна тройка в списъка на държавите. Байер остава безспорен на първо място. Не само защото тази компания се проявява във всички свои бизнес области - химия, фармация, земеделие и получаване на суровини - огромна разрушителна фантазия по отношение на пренебрегването на етичните принципи, но и защото комуникационната политика на Bayer остава очевидно през деветнадесети век. Той крие факта, че компанията си върши работата. ExxonMobil е на второ място. Докато други петролни компании се борят, поне от време на време, да подобрят стандартите за правата на човека и да предприемат някои мерки за опазване на околната среда и климата, многонационалният концерн в САЩ остава видимо имунизиран. Той обаче се ползва с подкрепата на сегашното американско председателство. Само бойкотът може да направи нещо друго. Mattel този път е на трето място, като всички от Brbie се състезават