Казус Skyeng Поетапни инструкции за създаване на мобилна версия на сайта

Павел Тепикин, дизайнер на онлайн английското училище Skyeng, говори за рубриката „Интерфейси“ за процеса на разработване на мобилна версия на сайта, благодарение на която услугата увеличи продажбите на курсове с 11%.

Ясно е, че мобилността не е само модерна тенденция в мрежата. Отдавна това е начин на живот. И бизнесът не трябва да пренебрегва този факт. Най-малкото защото бизнесът губи пари без мобилна версия на сайта.

Темпът на растеж на мобилната активност е поразителен. Според статистиката на Liveinternet в Русия през последните две години хората започнаха да получават достъп до интернет от мобилни устройства два пъти по-често. Наблюдавахме подобна картина сред посетителите на нашия сайт: от мобилни устройства вече две години хората ни посещават 1,5 пъти по-често.

Делът на нашата мобилна аудитория нараства заедно с общия трафик на уебсайта. Проблемът е, че сред мобилните посетители степента на отпадане е била два пъти по-висока - 22% не са останали на страницата повече от 15 секунди. Когато мобилната аудитория достигна 20%, стана ясно, че не бива да губим тези клиенти. Време е да направите мобилна версия на уебсайта на училището.

Поставяне на цели

В допълнение към очевидната борба срещу загубата на потенциални клиенти, ние поставихме няколко задачи за мобилната версия:

  • актуализирайте информация за предоставяната услуга и компания (сайтът за настолни компютри стартира през 2012 г. и е допълнен само оттогава);
  • направете преглед на предимствата и покажете собственото си развитие - платформата за обучение Vimbox;
  • направете отзивите на клиентите по-достъпни.

Етапи на дизайнерска работа

  • Събиране на подходяща информация.
  • Създаване на информационна архитектура.
  • Проектиране и прототипиране.
  • Рисуване в графика.

Събиране на подходяща информация

Хубавото на работата в малък екип е, че получавате необходимата информация без затруднения и то изцяло бързо и както се казва от първа ръка. Всеки човек, отговарящ за дейността, изброи значителни тези за услугата, продукта и компанията.

След това комбинирах тези тези в общ списък (Урок, Учител, Платформа, Таксуване, Сигурност, Център за обаждания, Бизнес процеси, Училище, Марка) и поставих приоритетни оценки върху тях.