Карфур ще отслабне и ще се трансформира

Главният изпълнителен директор обяви план за доброволно напускане на 2400 души в Carrefour и социален план в магазините Dia, който може да засегне до 2100 служители.

Водещата френска дистрибуторска група започва план за трансформация, за да се превърне в "световен лидер в прехода на храни".

  • Матийо Кастане,
  • на 23.01.2018 г. в 16:34

3 минути четене.

Александър Бомпард

Шест месеца след пристигането си начело на Carrefour, Александър Бомпард знаеше, че го очакват с нетърпение. След "като цяло трудна" година за групата през 2017 г., новият главен изпълнителен директор беше обещал да начертае амбициозен курс за превръщане на компания, разтърсена от ерозията на нейните хипермаркети и наказана от изоставането й в дигиталното.

Пътната карта, представена във вторник, 23 януари, има за цел да превърне Carrefour в "световния лидер в прехода на храните за всички", след като "беше исторически играч в масовото потребление". Преломен момент, който изисква разпит и "трудни решения", особено на социално ниво, настоя изпълнителният директор.

Отпътувания на доброволни начала, с изключение на Диа

За да си възвърне конкурентоспособността в условията на конкуренция, групата обяви план за спестяване от 2 милиарда евро годишно, чрез усилия за закупуване и логистични разходи, но също така и с вълна от намаляване на персонала в централните офиси в Париж и провинции.

Carrefour възнамерява да съкрати 2400 работни места сред 10 500 френски служители, "които не са нито в магазини, нито на логистични платформи". Операцията няма да премине през новата процедура за колективно прекратяване на договор, а чрез класически план за доброволно напускане. „Тези намаления ще се извършват на доброволни начала, няма да има насилствено напускане“, настоява Александър Бомпард.

Втора вълна от съкращения на работни места също ще засегне Dia, болната марка, закупена през 2014 г. и която отново генерира 150 милиона евро загуби през 2017 г. Александър Бомпард обяви намерението си бързо да се отдели от 273 магазина, за да запази 300. Идеята е да се търси за купувачи, но "когато не намерим такива, ще бъдем принудени да затворим", предупреждава той. Общо 2100 служители виждат работата си застрашена, въпреки че Carrefour се надява да успее да рекласифицира „половината“ в собствените си магазини.