Какво трябва да знае специалист по човешки ресурси

Работата на HR мениджър е подобна на работата на съдия, тъй като е необходимо безпристрастно да се оцени кандидатът не само като професионалист в своята област, но и като човек. Много хора просто не осъзнават колко трудна е тази работа: изберете диамант от хиляди фалшификати! Марина Первушина, бизнес треньор на Baltic Training Group, знае как да обучи такъв специалист.

трябва

„Т“: Марина, третият ти проект на „HR-School“ беше завършен през пролетта и най-вероятно успешно. Споделете резултатите си от обучението?

Основните постижения на проекта, вярвам, са резултатите на неговите възпитаници. След обучение тяхната работна ефективност се увеличава, главно поради факта, че има по-голямо взаимно разбирателство с мениджърите и мениджърите от среден клас. Освен това обхватът на техните задачи и зоната на влияние значително се разширяват. Доста често възпитаниците на училището се повишават на позиции - това е признание за повишената им компетентност. Радвам се също, че контактите с възпитаници се поддържат. Ние общуваме, споделяме новини и търсим отговори на възникващи въпроси. В момента се извършва набор в четвъртото училище по човешки ресурси. Много е приятно, че възпитаници на предишни проекти изпращат своите подчинени при нас за обучение! Мисля, че това е най-високата оценка на нашата работа.!

"T": Разкажете ни повече за четвъртия проект. По какво ще се различава от предишните програми? Ще има ли някакво ноу-хау за обучение в съвременните условия за развитие на бизнеса?

Въпреки че няма да има фундаментални промени, въпреки това ще отбележа, че всяко "Училище" е уникално и не е подобно на предишните. Първо, публиката създава своя собствена заявка и ние обхващаме по-точно онези въпроси, които са интересни за участниците. Второ, времето диктува теми: в днешно време въпросите за повишаване на ефективността на персонала и мотивацията му са много актуални. Това са изискванията, които много собственици вече поставят към HR мениджърите. .

Дните на произволен бизнес свършиха. Сега е много важно работата да се извършва от специалисти и да е мотивирана да работи "за най-доброто"

И не всички мениджъри по човешки ресурси имат опит в оценката на ефективността на персонала и подобряването на работата на предприятието като цяло. Затова предстоящото училище ще се съсредоточи върху тези проблеми. Също така очевидно задачите за самомотивация ще бъдат актуални, тъй като обществото е в състояние на стрес от дълго време, а умението за самомотивация става все по-търсено.

„T“: Моля, дайте няколко примера за успешно изпълнение на проекти от участници в техния бизнес след завършване на курса за обучение?

ресурси
Най-често зрелостниците отчитат успешна оценка на персонала. Втората по честота е идентифицирането и описанието на модели на компетентност. И на третия - провеждане на ярки и полезни корпоративни събития. Най-вече си спомням нереализирания проект. В производствено предприятие успяхме да отменим психологическата оценка на персонала в навечерието на мащабно намаление във връзка с реорганизацията на компанията, тъй като събитието беше неграмотно подготвено и не съвпадаше по цели с провежданата политика в завода.