Какво е мотивация - Видове мотивация
В най-общия си вид подбудата на човек за активност се разбира като съвкупност от движещи сили, които подтикват човек да извършва определени действия. Тези сили са отвън и вътре в човека и го карат съзнателно или несъзнателно да извършва някакви действия. В същото време връзката между отделните сили и човешките действия се опосредства от много сложна система от взаимодействия, в резултат на което различните хора могат да реагират по напълно различен начин на едни и същи влияния от едни и същи сили. Нещо повече, поведението на човек, действията, които той предприема, от своя страна, също могат да повлияят на реакцията му към дразнители, в резултат на което както степента на влияние на въздействието, така и посоката на поведение, причинени от това влияние, могат да се променят.
Имайки това предвид, можем да се опитаме да дадем по-подробна дефиниция на мотивацията. Мотивацията е комбинация от вътрешни и външни движещи сили, които карат човек да действа, задава граници и форми на дейност и дава на тази дейност ориентация, насочена към постигане на определени цели. Ефектът на мотивацията върху човешкото поведение зависи от много фактори, до голяма степен индивидуално и може да се промени под въздействието на обратна връзка от човешките дейности.
За да се разкрие изчерпателно концепцията за мотивация, е необходимо да се разгледат три аспекта на това явление:
че в човешката дейност зависи от мотивационното въздействие.
какво е съотношението на вътрешните и външните сили;
как мотивацията е свързана с представянето на човека.
Преди да се пристъпи към разглеждането на тези въпроси, трябва да се спре разбирането на значението на основните понятия, които ще се използват в бъдеще.
Нужди - това е, което възниква и е вътре в човека, което е доста често за различни хора, но в същото време има определена индивидуална проява за всеки човек. И накрая, това е, от което човек се стреми да се освободи, тъй като докато съществува нуждата, тя се усеща и „изисква“ нейното премахване. Хората могат да се опитват да премахнат нуждите, да ги задоволят, да ги потиснат или да не реагират на тях по различни начини. Потребностите могат да възникнат както съзнателно, така и несъзнателно. В същото време не всички нужди се реализират и съзнателно елиминират. Ако нуждата не е елиминирана, това не означава, че тя е елиминирана завинаги. Повечето нужди периодично се подновяват, въпреки че в същото време те могат да променят формата на специфичното си проявление, както и степента на упоритост и влияние върху човека.
Мотив - това е, което причинява определени човешки действия. Мотивът е „вътре“ в човека, има „личен“ характер, зависи от много фактори, външни и вътрешни за човека, както и от действията на други мотиви, които възникват успоредно с него. Мотивът не само подтиква човек към действие, но също така определя какво трябва да се направи и как ще се извърши това действие, по-специално, ако мотивът предизвиква действия за премахване на необходимостта, тогава за различните хора тези действия могат да бъдат напълно различни, дори ако изпитват същата нужда. Мотивите се поддават на осъзнаване - човек може да повлияе на своите мотиви, заглушавайки действията им или дори да ги отстранява от своя мотивационен комплекс. [5, c.77]
Човешкото поведение обикновено се определя не от един мотив, а от тяхната съвкупност, при която мотивите могат да бъдат в определено отношение един към друг според степента на тяхното влияние върху човешкото поведение, следователно мотивационна структура човек може да се разглежда като основа за изпълнението на определени действия.
Мотивационната структура на човека има известна стабилност. Това обаче може да се промени умишлено в процеса на възпитание на човек, неговото образование.
Мотивацията е процес на въздействие върху човек с цел да го подтикне към определени действия, като събуди определени мотиви в него. Мотивацията е в основата и основата на човешкото управление. Ефективността на управлението в много голяма степен зависи от това колко успешно се осъществява процесът на мотивация.
В зависимост от това, което мотивацията преследва, какви задачи решава, могат да се разграничат два основни типа мотивация. Първи тип се състои в това, че чрез външни въздействия върху дадено лице се привеждат в действие определени мотиви, които подтикват човек да извърши определени действия, водещи до желания резултат за мотивиращия субект. При този тип мотивация е необходимо да се знае добре какви мотиви могат да подтикнат човека към желаните действия и как да се предизвикат тези мотиви. Този тип мотивация много прилича на търговска сделка: „Давам ти това, което искаш, а ти ми даваш това, което искам“. Ако двете страни нямат точки на взаимодействие, тогава процесът на мотивация няма да може да се осъществи. Втори тип мотивация, основната му задача е формирането на определена мотивационна структура на човек. В този случай основното внимание се отделя на развиване и засилване на мотивите за човешки действия, които са желателни за субекта на мотивацията, и обратно, за да се отслабят онези мотиви, които пречат на ефективното управление на човек. Този тип мотивация има характер на възпитание и образователна работа и често не е свързан с някакви конкретни действия или резултати, които се очаква да бъдат получени от човек под формата на резултат от неговите дейности. Вторият тип мотивация изисква много повече усилия, знания и способност за нейното прилагане. Резултатите обаче като цяло значително надвишават резултатите от първия тип мотивация. Организации, които са го усвоили и използват в практиката си, могат да управляват своите членове много по-успешно и ефективно.