Какво да направите, ако шефовете не оценяват вашите усилия и усилия в работата
Обикновено се случва всеки да не бъде оценен или всеки да бъде оценен за приноса си, за резултатите от работата си. Вторият говори за правилната организация на трудовите отношения, че ръководителят разбира значението на правилната мотивация на служителите, техните морални и материални стимули. И напълно див случай може да се разглежда ситуацията в предприятието, когато служителите се оценяват не по техните бизнес качества, а по произвол на мениджъра. Във всяка от трите ситуации може да има различен отговор на въпроса: „Защо не съм оценен?“ Ако те не оценяват никого, тогава е ясно защо не оценяват и вас. Ако е обичайно да оценявате лидера по желание, тогава очевидно не сте част от кръга на фаворитите. Но ако има система за оценка на всички според показателите им за изпълнение, тогава не можете да понасяте някои параметри, въпреки усилията си.