Как работи MOZGI на украинския шоубизнес
Продуцентът Ирина Горовая за това как MOZGI Entertainment стана номер едно в кухнята на шоубизнеса
Ръководството на продуцентския център на Потап и Ирина Горова MOZGI Entertainment започна с един човек, а днес за втора поредна година се смята за един от най-добрите в страната според музикалните награди YUNA и M1. Разговаряхме с продуцента и бизнес дама на MOZGI Entertainment Ирина Горова за това как изглежда екосистемата на продуцентския център, запълнила почти всички ниши на музикалния пазар, за професионален нюх за таланти и най-добрите промо формати за артист.
По-рано разговаряхме с Юла, PR-директор на MONATIK, за тайните на популяризирането на украинския Фарел Уилямс.
Как е изградена марката MOZGI Entertainment? Кой е идеологът?
Заедно с Алексей Потапенко (Потап), ние основахме производствения център MOZGI Entertainment преди девет години. Алексей е музикален продуцент, той е отговорен за намирането на талант, креативност и творчество. Аз съм мозък - занимавам се с финансовата част на бизнеса.
Първоначално като група „Потап и Настя“ принадлежахме към друг продуцентски център, но с течение на времето осъзнахме, че искаме да изградим собствена история. Бяхме настроени към дългосрочна перспектива и планирахме да влезем завинаги в шоубизнеса, да се развиваме и развиваме. С течение на годините нашите принципи остават непроменени и възгледите ни се трансформират. Ето защо сега компанията-майка MOZGI Entertainment има няколко направления: MOZGI Production, MOZGI/FOXX Studios, MOZGI Bar & Shop, MOZGI WEAR, MOZGI EVENT. И съм сигурен, че в бъдеще броят на дестинациите ще се увеличи.
Марката е базирана на проекта Potap и Nastya?
MOZGI Entertainment е изграден върху три стълба: успешният проект Potap и Nastya, Potap като продуцент, музикант и шоу-бизнесмен и Irina Gorovaya като опитен мениджър и финансов професионалист. Преди да създам производствен център, работих като мениджър в банка и проучих ключовите моменти за изграждането на успешен бизнес.
Как изглежда MOZGI Entertainment management, колко души са в екипа? Който отговаря за маркетинга и PR?
Управлението започна с един човек - с мен:-) Сега MOZGI Entertainment има няколко подразделения: PR-отдел, отдел за изкуство, финансови и правни отдели, MOZGI Production и управленски отдел, занимаващ се с продажби на онлайн магазина MOZGI WEAR. Общо в нашия офис има около 20 души, които ден след ден живеят като производствен център и вървят към общи цели. Коя година получихме награди за най-добър мениджър на артисти в страната, което означава, че MOZGI Entertainment е на прав път.
Има ли западен колега, към който се насочвате?
Не мога да кажа, че се фокусираме върху конкретна компания. В крайна сметка ние имаме своя собствена история. Ние сме гъвкави в изграждането на бизнес: сами избираме стратегии, адаптираме се към пазара и индивидуалните ситуации. А по отношение на музиката, промоцията и желанието да заемем водеща позиция, историите за успех на световните продуцентски центрове са много мотивиращи.
Как решавате в кои проекти да инвестирате? Има ли конкретни показатели, тенденции или това е просто професионален нюх?
Що се отнася до музикалната част, търсенето на талант, продуцирането и откриването на нови имена, решенията се основават единствено на професионален нюх. И в този Potap е истински професионалист! Например, нашият звуков продуцент Вадим Лисица намери нова певица на продуцентския център на Мишел Андраде, Потап веднага схвана нейния потенциал и оригиналност. Но подходът към онлайн магазина за дрехи MOZGI WEAR или към ресторантьорския бизнес е различен. Тук е важно да влезете в партньорство с доверени хора, да изчислите сериозно всички финансови инвестиции и да предвидите възможни рискове.
Когато подписвате договор с художник, задавате ли KPI за него? И ако да, как се измерва? Както разбирате - струва ли си да работите с художника по-нататък или не?
Ние не изчисляваме KPI на художник, защото е невъзможно да се изчисли креативността и душата и именно тези критерии са в основата на нашето сътрудничество. Продуцентският център е фокусиран повече върху творчеството, отколкото върху печеленето на пари, ние искаме да създаваме успешни музикални проекти, а не да гоним милиони. Ние вярваме в таланта и инвестираме в изпълнители и с времето всичко се отплаща. Никога не сме отказвали на художниците в нашата практика: ако започнем да работим заедно, вървим докрай. Опитваме различни посоки, пробваме жанрове и изображения, настройваме и насочваме. Трябва да затворите онези проекти, които изобщо не носят пари, и да се сбогувате с артисти без талант, които не искат да работят.