Как да създадем комфортна и ефективна работна среда за служителите
Подобрете неговото представяне и периодично преглеждайте целите си нагоре. Това са двете основни мисии на една компания. Целта на лидера: да накара компанията му да просперира. За тази цел е необходимо да се гарантира, че работата на служителите се извършва правилно и че те също имат за цел да подобрят компанията, в която работят. Благосъстоянието на служителите има положително въздействие върху тяхната мотивация. Този последен елемент оказва силно влияние върху резултатите на служителите. За постигането на целите, независимо дали са краткосрочни, средносрочни или дългосрочни, днес е от съществено значение да се създаде комфортна и добронамерена работна среда. Представянето на компанията зависи изцяло от удовлетвореността от работата на нейните служители. Как да създам комфортна и постоянна работна среда? Отговорът в тази нова статия.
Благополучие на работа, необходимост
Професионалният растеж и благосъстоянието никога не са били насърчавани така, както днес. Преди няколко години редица големи компании поеха инициативата да съчетаят удовлетвореността от заплатите и преследването на целите. Как? 'Или' Какво? В като се вземат предвид нуждите на служителите (детска стая, фитнес зала, кафене, място за отдих, увеличение на заплатата, кариерно развитие, обучение и др.).
Неспазването на благосъстоянието на служителите може да доведе до явлението страдание на работното място. Страданията на работното място несъмнено оказват значително въздействие върху общата атмосфера, върху представянето на служителите и в по-общ план върху резултатите на компанията. Ето защо е от съществено значение да се вземат предвид новите изисквания на служителите.
Щетите от страданието по време на работа
Страданията на работното място засягат служителя, семейството му, сътрудниците му и компанията. За да се минимизират рисковете от това професионално заболяване, е необходимо да се идентифицират основните фактори.
1 - Лоша организация
Според Pros-Consulte, компания, специализирана в управлението на стреса на работното място и управление на психосоциалния риск, лошата организация на работното място е фактор номер едно за страданието на работното място. Въпрос: връщане на работа като източник на безпокойство, изолация, липса на управленски съвети.
2 - Йерархични конфликти
The кавги и спорове между служители и началници според Pros-Consulte би бил един от основните фактори на страданието. Твърди се, че напрежението между колегите се увеличава и също води до професионално морално изтощение.
3 - Работната атмосфера
Атмосферата на работното място е от голямо значение. Много служители страдат от тежка атмосфера и болезнен климат. Липсата на уважение между колегите е подчертана от Pros-Consulte.
4 - Нарастващи фактори
И накрая, и тревожно, както се оказва, изгаряне, здравословни проблеми, липса на признание, както и намаляване на времето, останало за личен живот би увеличил факторите на страдание.
От страна на вредата, страданието на работното място води до намаляване на мотивацията. Освен това е източник на отсъствия. В най-екстремните, но все по-чести случаи страданието на работното място може да накара страните да уреждат споровете си в съда. Загуба на време, текучество, компетентни служители. Въздействията са различни.
Изисквания на нов служител
Увеличението на заплатата не е основното изискване на днешните служители. Всъщност последните, както се вижда от изследването, проведено от Pros-Consulte, са повече в търсене на оценката на работата им и тяхната професионална дейност. Показването на признание към вашите служители, благодарността и възнаграждаването на техните усилия са сред елементите на мотивацията, от които служителите на дадена компания се нуждаят в момента.
The професионална тренировка също е все по-търсено от служителите. Те искат да придобият нови умения, да останат конкурентоспособни, да се развиват професионално и да се изкачат в редиците. Предоставянето на време за обучение на служителите им позволява да консолидират своето ноу-хау и да повишат своята мотивация, както и чувството си за принадлежност към фирмата.
Разписания. Както бе посочено по-рано, професионалният живот заема все повече пространство и оставя по-малко време за личната сфера и неработните дейности. По този начин последното основно изискване на служителите се отнася уговорки за графика. Те по принцип могат да идват и си отиват, когато пожелаят. Единственото условие: работата и проектът да бъдат завършени в срок. Компаниите, които са възприели този метод, са наблюдавали повишена мотивация на служителите и по-добри резултати.
Работа от разстояние, която се състои от позволяват на служителите да работят у дома от време на време, е алтернатива на планирането.