Как да се справим с токсичен AMP мениджър
Поведението на вашия ръководител ви стресира, онемява, ядосва ви или често ви отчайва? Заради него се чувствате безпомощни, безполезни, демотивирани? В неговата книга Токсично управление, Шантал Вандер Ворст, треньор и треньор, профилира пет вида вредни готвачи. И обяснява стратегията, която трябва да се използва пред тях.
Следва тази реклама
Всички знаем един. Неуловим или тираничен мениджър, недружелюбен или нетърпим, стресиращ, тормозещ ... Лидер, с когото отношенията в крайна сметка са обтегнати, непродуктивни, белязани от поток от критики и агресивност, липса на признание или от противоречиви изисквания или невъзможни ... A превъзхожда токсичното поведение, накратко. Пред него стресът е максимален. Много от нас се изтощават, опитвайки се да управляват тези трудни личности, все повече и повече в компаниите. И в крайна сметка обезсърчени, демотивирани. Но е възможно да се научите да ги управлявате. По-добре да се детоксикира. „Не можете да смените мениджъра си, но можете да се научите да реагирате по различен начин, за да не бъдете обзети от стрес и да се предпазите по-добре. И по този начин постепенно ще предизвикаме у другия промяна, не в личността, а в поведението ", обяснява Шантал Вандер Ворст, треньор, треньор и автор на Токсично управление (Eyrolles). Първа стъпка: идентифицирайте вида на токсичното управление, с който имате работа. За да се изправим по-добре.
Мениджърът на побойника
То е: тираничен. Той се стреми да доминира, унижава, дестабилизира, провокира, манипулира, плаши.
Какво чувстваш пред него
Безпокойство. Не знаем върху кого ще падне, нито кога, нито защо.
Какво прави например
Той може да играе ласкателно, за да получи това, което иска, да се представи като жертва, да накара другите да се чувстват виновни. Той също може да заплашва или да стане тормозен. Токсичността му се влошава от организационна структура, която позволява този вид поведение.
Да открием
Прочетете също
Вие сте жертва на токсично управление ?
Управлението на токсични вещества продължава да се налага в професионалния свят. Вредно за служителите, вредно е и за бизнеса. Дешифриране с Chantal Vander Vorst на тема, която все още е твърде табу (.).
Следва тази реклама
Съвет от Шантал Вандер Ворст
„Когато общувате с него, кажете възможно най-малко. Преди всичко не влизайте в баланс на силите или в дебат на мнение „да, но аз мисля“ или „какво бих направил“ ... Останете в нещо много трезво, фактическо и неутрално. Например: „Този проект, аз ще го стартирам по този начин, първата цел е това, бюджетът, това е ... Има ли въпроси? „Стремете се да останете емоционално стабилни, независимо от всичко. Не се заблуждавайте. Останете учтиви и напористи. Поставете нещата в писмен вид ”.
Невъзможният мениджър на мисията
То е: това е хаос. Поведението му се дължи на организационна дисфункция.
Какво чувствате пред него