Как да развием голям бизнес

Аз, глупак, вярвах, че развивайки себе си, развивам бизнес ... Това е вярно, но ...

Попаднах на интересен факт в интервю с един от основателите на amoCRM Михаил Токовинин на уебсайта на колегата на Виталий Катранжи www.sailers.ru

Факт е следният: от 1000 големи компании е добре, ако няколко от тях са израснали по начин на постепенно развитие, когато собственикът се развива, усъвършенства, работи в бизнеса, инвестира печалба в развитие, преминава към следващия етап ... Обикновено това се случва по различен начин. Предприемачът започна бизнес, а след това от една дупка в земята започна да добива злато и нефт. Има толкова много пари, че има време само да ги извадите в басейн, докато ефективността на процесите е ниска, а бизнесът винаги е по-зрял от нивото на компетентност на мениджъра.

По пътя Михаил спомена историята за появата на amoCRM: на петима момчета бяха дадени 5 проекта за управление (всеки един проект), като им беше даден един и същ размер ресурси и условия. amoCRM засне най-готино, те го оставиха, други проекти бяха затворени.

Променяме приоритетите от приложните задачи за развитие към намирането на собствена вълна в бизнеса

интервюто изхождаше от факта, че трябва да изберете нарастваща ниша и да я изкопаете, увеличавайки производителността на себе си и на компанията.

Така пишат в бизнес книгите, изникват ми заглавията „подобри се, или ще те изядат акули“. Това казват бизнес треньорите и консултантите. Какво се оказва - всичко това е голяма измама и измама на индустрията за бизнес образование. Въпреки че без това цялото ни образование, училища, университети, дават псевдознания, които не работят в живота ...

И така, да предположим, че статистическите данни потвърждават факта, че бизнесът става голям, като удря печеливша ниша. Тогава всичко, което не е свързано с избора на ниша, по-точно с търсенето и тестването на хипотези, губи предишното си значение. Успешен приятел предприемач каза, че основното в бизнеса е да хванеш вълната! а след това просто работете, не бъдете груби с клиентите и не ги удряйте по лицето (това са неговите думи, той хвана вълната му, когато преди десет години се появи някаква нова боя за автомобили).

Как да уловите вълната си в бизнеса?

Няколко начина ми идват на ум:

попитайте успешните предприемачи за обещаващи, нарастващи пазари, бизнеси, ниши. Това може да се научи най-добре в института „Юрий Мороз“
съставете и тествайте списъка въз основа на статистиката на заявките в интернет, www.wordstat.yandex.ru Практикуващите Сергей Балакирев и Николай Федоткин преподават това много разумно в своята ниша, обучавайки създаването на онлайн магазини.
в интервюто, посочено в началото на статията, Михаил Токовинин спомена, че чете молби на клиенти за подкрепа и, прокарвайки през себе си огромно количество отзиви от клиенти, в един момент той има доста ясна представа за това от какво се нуждаят хората, как изглежда.
търсете вълна, както в старата руска приказка „отидете там, не знам къде ...“, и все пак Иван отиде и я намери! В приказката добрите хора имат урок.