Как да организираме комунален бизнес "
Има предположения, че комуналният бизнес се разпада и се отнася до просия, но има компании, въз основа на практиката на които можем да заключим, че комуналният бизнес също може да даде добри печалби и добри резултати.
Санкт Петербург има около 20 компании, които участват в процеса на обществени услуги за жилищни помещения.
Сдруженията на собствениците на жилища и кооперациите за жилищно строителство в момента са отворено пространство за бизнес в публичните услуги, което е около 14% от общия жилищен фонд на Санкт Петербург.
Според експерти в Санкт Петербург липсват около 200 жилищни и комунални услуги.
Етап 1. Регистрация
Фирмите, чиято дейност са обществени услуги, имат възможност да се регистрират като дружество с ограничена отговорност или затворено акционерно дружество. Този бизнес изисква много разрешителни. Процесът на получаване на лицензи е дълъг и обезпокоителен. Цялата процедура може да отнеме до 6 месеца. Най-важното предизвикателство е получаването на лиценз за процеса на събиране на отпадъци. Процесът на подновяване на този лиценз може да отнеме до 12 месеца.
Фирмата може да осигури сервизна поддръжка в комплекс.
Фирмата може да обслужва както жилищни сгради, така и търговски центрове, центрове за обществено хранене, регионални отдели на вътрешните работи и др.
Бизнесът изисква много разрешителни.
Етап 2. Помещение
За да организирате контролна зала и стаи за служители, трябва да потърсите стая. За начало ще бъде достатъчна площ от 40 квадратни метра. Наемът може да бъде приблизително 5 условни единици на месец за 1 квадратен метър. За първи път счетоводител има възможност да организира работата си у дома. В бъдеще с развитието на компанията ще е необходимо да се организират офиси по-близо до обслужваните територии.
При разширяване на обхвата на дейност е необходимо да се създаде мобилна група в определен район на града, също в този случай трябва да се погрижите за създаването на централна диспечерска служба.
Етап 3. Разходи
За да организирате бизнес ви трябват 100 000 - 200 000 условни единици. Всички инвестиции трябва да бъдат направени в рамките на 6 до 12 месеца. Основните разходи включват:
- Заплати на служителите;
- Наем за помещения;
- Покупка на офис оборудване, инструменти и оборудване;