Как да ангажирате аудиторията си

След като изучите тази книга, ще научите как да правите страхотни презентации, с помощта на които можете да предадете своите мисли и идеи на всяка публика - борд на директорите, екип на проекта, участници в семинара. Ще разберете как и кога да използвате PowerPoint, как да подготвите презентация, да изберете дизайн на слайд, да поставите акценти и да поставите снимки, диаграми и графики и най-важното как да не претоварите презентацията с ненужна информация.
Книгата е предназначена за широк кръг читатели.
Книга: Презентация: По-добре да се види веднъж!
Как да ангажирате аудиторията си
Как да ангажирате аудиторията си
Чух и забравих, видях и запомних, направих и разбрах.
Какво отличава презентацията от много други като нея? Каква е разликата между добър водещ и изключителен? Отговорът се крие в способността на водещия да ангажира публиката. Ако искате да бъдете запомнени, направете слушателите си съучастници, насърчавайте ги. В този случай те ще имат много повече в паметта си, отколкото ако просто „прочетете материала“. Ангажирането на вашата аудитория може да се сравни с играта на топка. Ако топката е винаги в ръцете само на един играч (изпълнителя), останалите нямат какво да правят и им омръзва. Една идея на ангажираността е периодично да хвърляте въображаема топка по публиката.

Ето няколко начина, по които можете да използвате.
• Обявете в самото начало на презентацията, че се планира участие на публиката.
• Използвайте реквизит: диаграми, флип чарти, черна дъска, демонстрации, изображения. Инсталирайте ги на различни места в публиката.
• Затворете дистанцията - приближете се до аудиторията. Трудно е да игнорираш някой, който се е обърнал да те гледа право в очите. Само внимавайте да не нарушите личното пространство на участниците.
• Използвайте членове на аудиторията във вашите истории и примери. Тази техника не само насочва вниманието към човека, чието име е споменато, но също така помага на цялата група да се преориентира.
• Използвайте жив, говорим език. Без шаблони и печати.