Избор на място за вашия бизнес
Стойност на местоположението на бизнеса.
Местоположението е по-важно в някои индустрии от другигих. Стойността на местоположението зависи от редица характеристики на предприятието, например: потребителят пътува до предприятието или предприятието за стоки.тел отива със стоките до потребителя; компанията предлага такъв продукт или такава услуга, която няма конкурентен равен при определени продажбистокова територия; удобството за купувачите е основният факторром, който поддържа продажбата на продуктите на компанията.
Прилага се за услуги като счетоводство и консултациипроблеми с управлението, изборът на местоположение не е такъвбог значение. Консултантски офис за управление може да се намира на няколко десетки метра от потенциални клиенти или на час път с кола. Нито разстоянието, нито удобството на местоположението влияят на способността на такова бюро да привлича нови клиенти.колко обикновено консултантът посещава клиенти с цел повторноразклащат проблемите им.
Изборът на място е от малко значение за бизнеса, който предлага уникални услуги, като ремонт на антични мебелидали. Потребителите обикновено са готови да изминат много километри, за да ремонтират или възстановят антикварна вещ, която е безценна за тях.сготвено нещо. Единственото, което има значение в този случай, е наличието на коламобилен път до предприятието.
Другата крайност са индустриите, за които местоположението на предприятието означава процъфтяване или изсъхване. Много е важно например азМестоположение на супермаркет - трябва да се намира на пешеходно разстояние от жителите на близките квартали или на пет минути път с кола за повечето от жителите на района за продажби и да има голям паркинг. Също така, един супермаркет не трябва да е в съседство с друг.
Избор на местоположение на предприятия в сектора на услугите, търговия на едро или дребно.
Изучавайки пазара, предприемачът преди всичко събира информацияция, която е незаменима за избора на местоположение на предприятието. Анатрябва да се извърши пазарен лизинг за избор на местоположението на предприятиетоследвайте следната схема:
1. Анализ на географския регион.
2. Анализ на града в този регион:
- Разраства ли се градът? Ако расте, колко бързо? Кои части на града растат най-бързо?
- Каква е структурата на населението на града по възраст, доходиdov и окупация?
- Колко компании в тази област на дейност са в момента в града? Къде са те? Как се справят?
- Какво е качеството на градските училища, църкви, паркове, състоянието на културатаобиколки?
3. Анализ на района в този град:
- Какво купуват потребителите от областта в подобни организации?
- Какво е населението на района? Расте ли?
- Как хората си изкарват прехраната? Кой надделява - служители, работници или пенсионери?
- Еднородна ли е структурата на населението по възраст, или доминирана от по-възрастни, на средна или млада възраст?