ИТ позиция в ръководството на екипа, DOU
Този материал отваря цикъла „Кариера в ИТ“, посветен на описанието на различни професии в областта на разработването на софтуер. В тази статия ще говорим за първата степен след IT в кариерата - ръководната позиция на екипа.
Водене на отбора Е ИТ специалист, който управлява своя екип за разработка, притежава техническата страна, участва в работата по архитектурата на проекта, преглежда кода, както и разработването на някои особено сложни задачи по проекта.
Според предучилищните образователни институции средната възраст на украинските ръководители на екипи е 28 години, средният трудов стаж е 6,5 години, средната заплата е $ 2800.
Отговорности
Ръководството на екипа е нещо средно между ръководител на проект и квалифициран разработчик.
Има две водещи роли в проектите: мениджърски - PM и технически - System Architect. Водещият на екипа частично изпълнява и двете роли, но акцентът на неговите задължения е насочен към управлението (акцентът върху техническата част е техническият ръководител).
Под ръководна роля ръководството на екипа включва такива отговорности като самото управление, разпределение и делегиране на задачи, всички видове оценки и планиране, контрол на състоянието на проекта, както и срещи, комуникация с клиента, ръководството и всички членове на екипа (разработчици, архитекти, тестери, мениджъри).
„Задача на ръководителя на отбора №1: Грижа за вашия екип. Екипът трябва да се чувства комфортно в работната среда и да бъде добре мотивиран. Освен това ръководителят на екипа също така осигурява професионалния и кариерния растеж на децата си, редовно провежда разговори по темата, където хората се интересуват от развитието, и им помага в това ".
Под техническата роля: участие в написването на техническа документация, избор на технологии за проекта, разработване на архитектура, научноизследователска и развойна дейност, преглед на кода, наставничество на юноши, провеждане на технически интервюта, компетентно участие на нови членове на екипа в работния процес, отговорност за техническата част на проекта.
Типичен работен ден ръководството на екипа включва:
Разглеждане на нови задачи и тяхното разпределение
Изправете се с екипа
Митинги
Програмиране
Архитектурни въпроси
Преглед на кода
„70% - организационни проблеми и комуникация, 30% - директно технически проблеми.“ „Писането на код не е достатъчно. Четенето на код е много ".
Предимства и недостатъци
Предимства длъжностите са свързани главно с придобиване на административни умения. В позицията на ръководител на екип, специалист се учи да ефективно общува с хората, да управлява конфликти, да изгражда здравословна атмосфера в екипа.
Бившите възрастни хора са привлечени от възможности да бъдат по-отговорни, да решават по-сложни и разнообразни задачи, да участват в развитието на бизнеса, да влияят на бизнес резултатите на компанията, да обучават другите и да получават по-високо ниво на доходи.
недостатъци - обратната страна по същество. Водещият на отбора трябва да отговори както за себе си, така и за другите, за крайния резултат.
„Отговорността не винаги съответства на правомощията и инструментите“.
Трябва да сте подготвени за по-голямо натоварване, допълнителни разходи на нервните клетки, разкъсан работен ден и необходимостта постоянно да превключвате между задачите.