История и формиране на психологическата служба на ИК - 8

От момента на формиране на колонията до въвеждането на длъжността психолог, колективът от възпитатели на наказателната колония се ръководи само от педагогически методи за въздействие върху осъдените, които от своя страна не допринасят напълно за решаването на такива проблеми като:

  • промяна на отрицателните черти на характера на осъдените и връщането им в реалния живот физически и психически здрави;
  • изучаването на обективните закони на личните и групови прояви;
  • контрол върху състоянието на морално-психологическия климат в колектива на осъдените и разработване на мерки за неговото оптимизиране.

В резултат на разработването, обобщаването и систематизирането на натрупаните методи, за да се проучат и идентифицират на тази основа определени психологически модели, става необходимо да се въведе позицията на психолог.

През 1996 г. на базата на институцията за първи път се организира конференция на психолози от Пенитенциарната система на Воронежката област.

През 1998 г. беше въведена втората позиция на психолог (за работа с персонал), което даде възможност да се обърне повече внимание на работата със служители и кандидати за служба.

Правното основание за дейността на психологическата лаборатория е Конституцията на Русия, законите на Руската федерация, правните актове на Министерството на правосъдието на Русия, заповедите на ръководителя на GUIN, UIN на Министерството на правосъдието на Русия в регион Воронеж, Наредбата за психологическата служба на UIN на Министерството на правосъдието на Русия в регион Воронеж, както и други разпоредби на UIN, регулиращи дейността на UIN.

Психологическата лаборатория, както и други структурни подразделения на пенитенциарната система, имат за задача да изучават личността на осъдените и техните групи, въвеждайки методи за диференцирано влияние върху индивидуалното и групово поведение на лицата в поправителен дом, ресоциализация, прогнозиране и предотвратяване негативни явления. Психолозите оказват практическа помощ за облекчаване на психологическото напрежение, стресови условия и подготовка на затворниците на свобода за живот.

Специално място е отделено на превантивната работа със служителите на институцията:

  • контрол върху състоянието на морално-психологическия климат в екипа и разработване на мерки за неговото оптимизиране;
  • удовлетвореността от резултатите и условията на труд на персонала се изучава като фактори, допринасящи за стабилизирането на екипа и намаляването на текучеството на персонал;
  • подпомага се младите служители в процеса на тяхната адаптация към услугата;
  • ефективността на системата за стимулиране се увеличава, като се вземат предвид психологическите фактори;
  • психологическо консултиране на служители на институцията по въпроси както от официален, така и от личен, битов характер;
  • предприемат се мерки за подобряване на психологическата компетентност на служителите;
  • въвеждат се методи за групова психологическа работа.