Инвестициите са като наркотици! Рисковете, на които сте изложени, когато стартирате бизнес
Автор: Alecsandru Ion/Дата на публикуване: 27-12-2019 15:12
Трябва да се събудим и да се съсредоточим върху същественото за предприемачеството, а именно растежа на реалната икономическа активност. Само по този начин могат да се получат ползи и компаниите да оставят нещо след себе си, предупреждава американски университетски професор, специализиран в предприемачеството.
Инвестициите в технологични стартиращи компании, които бързо са оценени като „еднорози“, като Uber или WeWork, са привлекателни, но в действителност са наранени като употребата на наркотици - каза американският икономист Даниел Исенберг, професор по предприемачество, който преподава в Харвардското бизнес училище и колеж Бабсън.
"Натоварени коне" срещу "еднорози"
Докторът по социална психология от Харвард Даниел Исенберг е най-известен с бестселъра си „Безценни, невъзможни и глупави: как предприемачите от контраст създават и улавят изключителна стойност“., публикувано през 2013 г. в Harvard Business Review Press.
Американският професор беше поканен от Европейската комисия и финландското председателство на Съвета на ЕС да изнесе лекция във вторник в Хелзинки на събитието на Асамблеята на МСП за малки и средни компании в Европа.
Той смята, че успешните стартиращи компании трябва да бъдат като работни коне, а не като „еднорози“ от приказките.
Вървене срещу пазара
„Един от изводите на моята книга и на казуси за проучвания на предприемачи по света е, че почти всички са преминали през време, когато всякакви много умни хора са им казвали, че това, което правят, е много лоша идея. И към това се добавя реалността, че много добри инвеститори, най-добрите инвестиционни фондове, които имат дълга история на успех, дори не знаят какво ще бъде успешно. Те вярват в инвестициите. Но ако погледнете портфолиото им, знам, че половината от компаниите, в които инвестират, ще бъдат успешни, но не знам в коя половина.
Така че реалността на предприемачеството е, че ако идеята е ясна и всеки смята, че може да се направи нещо необикновено, това вече е направено досега. Така че предизвикателството в предприемачеството е да се прави това, което никога не е било правено и не е правено, защото хората смятаха, че не си струва да се прави.
Но като цяло можете да разгледате света на инвестициите и сделките на фондовия пазар, печелите пари, когато вървите срещу пазара, не печелите пари, като отивате с пазара ", каза той в интервю, дадено на startupcafe.ro в Хелзинки, Даниел Исенберг.
Богатство на хартия
„Измислих този термин за разлика от еднорог, защото започнах да забелязвам, че обществените лидери представят еднорозите като цел на техните политики, като индикатор, че икономиката на техните страни функционира. И мисля, че има малко доказателства в подкрепа на това. И започнах лична кампания, за да се опитам да преориентирам лидерите, за да разгледам голямата маса компании, които всъщност се разрастват.
Много от тези еднорози нямат много служители, нямат печалба, вижте какво се случва в Uber, в WeWork, това са важни примери за компании, оценени на много големи суми, но които всъщност не създават добавена стойност на пазара на стоки и услуги. В резултат на това те не могат да окажат много голямо въздействие върху местната икономика: те не печелят, не наемат хора, нямат верига за доставки, тъй като имат нематериални ресурси. И така, защо са толкова добри? Това, което правят, е да създадат богатство на хартия, което в някои случаи се превръща в истинско богатство за много малък брой акционери. Тези компании имат десетки, може би стотици индивидуални акционери. Това е много малък брой.
Реална икономическа дейност
Те са частни еднорози (преди да бъдат включени на фондовата борса) на милиарди долари или повече, това е пазарен феномен. Случва се, няма нищо лошо в тях, от морална гледна точка те са прекрасни. Но от гледна точка на публичната политика мисля, че правим грешка, дори само да ги споменем ", добави той.
„Трябва да се събудим и да се съсредоточим върху същественото в предприемачеството. И това, което е от съществено значение е, че има ръст на реалната икономическа активност. И това носи много ползи ", каза американският професор.
„Ford, General Motors, IBM, Walt Disney, дори Microsoft, след няколко прехода на ръководството, са американски компании, които са произвели нещо много ценно, което е на пазарите, в домовете и гаражите на хората, по улиците. Но еднорози като WeWork или Uber, защо смятате, че не печелят и защо губят стойност, когато са листвани на фондовия пазар?
Неустойчиви компании
Губя стойност, защото не печеля. Те не са устойчиви. Те се възприемат от пазарите като нямат устойчив бизнес модел. Такъв е случаят с Uber, We Work все още не е регистриран на борсата. Те не са печеливши и следователно не са ценни. Мисля, че фокусът върху печалбата ни помага много, защото отразява реалната бизнес дейност. И така, защо имаме толкова много „Ubers“ и „WeWorks“ в отрицателен смисъл? Въпреки това в We Work има реална стойност, само че тя е по-малка, отколкото инвеститорите смятаха.
Мисля, че един от проблемите или характеристиките на днешната икономика е, че има много ликвидни стойности, които не могат да бъдат освободени по друг начин. Така че цялата тази ликвидност - не знам колко е, но може да е хиляди милиарди долари - търси неща, с които да се занимава. Така че, когато „Ubers“ или „WeWorks“ им пречат, те отиват там. Когато имате много пари за инвестиране, това ви позволява да бъдете нерентабилни. Това е нещо като наркотик: чувствате се добре, но боли “, казва Изенберг.
Няма магическа формула
„Тогава просто го забелязахме. Инвестициите също имат обективни критерии, но те също трябва да отговарят на вас и вашия етап от живота. И аз остарявам, така че инвестирам по-малко в стартиращи фирми, а по-скоро в развити компании. Това е моето стратегическо решение поради моята възраст. Отнема време, докато инвестицията узрее и трябва да взема предвид това.