Интервю с Космин Гица, Nuclearelectrica; Пълната либерализация на пазара на електроенергия е
Интервю с г-н Cosmin Ghiţă, генерален мениджър на Nuclearelectrica
Как е повлияна на активността на Nuclearelectrica от пандемията COVID 19? Колко влияят резултатите от Nuclearelectrica върху намаляването на търсенето и цените на енергията?
Космин Гита: Отначало беше трудно, защото пандемията ни принуди да променим много за изключително кратко време за защита на служителите и непрекъснатостта на експлоатацията и производството. Това бяха постоянни приоритети, те остават и до днес. Основното въздействие първоначално беше от организационна и логистична гледна точка предвид необходимостта от незабавно прилагане на безпрецедентни мерки при голямо състояние на несигурност и безпокойство. Ние приложихме на ниво компания всички мерки, разпоредени от властите, поехме добрите международни практики и инициирахме практически, проактивно, на национално и международно ниво в ядрената индустрия мярката за изолиране на персонала, необходим за операцията. Друга мярка беше да се осигури възможността за дистанционна работа с едновременно осигуряване на защита на киберсигурността, така че да се елиминира възможността за всякакви свързани проблеми.
Логистичните и технически усилия, прилагането на всички мерки, със сигурност имат свързани разходи, разходи, които в края на миналата година или началото на настоящата никой не е предвидил. Това не е значително въздействие и все още е преждевременно да се има точно въздействие.
Друг важен аспект са ефектите, генерирани от COVID 19 на енергийния пазар: намаляването на потреблението на електроенергия и цените. Има ефекти от такова въздействие, но те са в допълнение към други съществуващи фактори, като например регулирането на енергийния пазар, които заедно увеличават силата на въздействието върху приходите от SNN. Потреблението както на европейско, така и на национално ниво е спаднало с около 15% през април в сравнение със същия период на миналата година. На нивото от май 2020 г. потреблението на европейско ниво е намаляло с около 11%, а на национално ниво намаляването е с около 12% в сравнение със същия период на миналата година.
По отношение на цената: DAM през март 2020 г. е с 22% по-нисък от март 2019 г., а през април 2020 г. с 43% по-нисък от април 2019 г. Например средната цена на DAM през април 2020 г. е 123 леи, а през април 2019 г. средната стойност е 215 леи.
По-конкретно, това въздействие ще се види в бъдещи доклади. Като цяло обаче, и визирам тук до 2020 г., въздействието няма да бъде значително, драстично. Опитваме се, доколкото е възможно, предвид трудните кумулативни пазарни условия, да се доближим до стратегия за продажби, която компенсира възможно най-много. Ако последиците от епидемията на Covid са присъщи и не могат да бъдат елиминирани, ефектите от връщането към регулирането биха могли да бъдат избегнати.
Как оценявате резултатите от Nuclearelectrica за първото тримесечие в сравнение със същия период на миналата година?
Космин Гита: Нетната печалба за първото тримесечие на 2020 г. е 215 милиона леи, леко намаляваща, с 1,9% по-ниска от печалбата, регистрирана през първото тримесечие на 2019 г., от 219 милиона леи.
Приходите, реализирани на пазара на електроенергия, свързани с доставките на електроенергия от първото тримесечие на 2020 г., са в размер на 626 445 669 леи, по-ниски с 3,24% в сравнение с приходите, предвидени за първото тримесечие на 2020 г., съответно по-ниски с 5,9% в сравнение с постиженията от същия период на предходната година.
Среднопретеглената продажна цена за продадените количества електроенергия (без регулиран пазар и PE), получена през първото тримесечие на 2020 г., е 229,62 леи/MWh (включително Tg). През първото тримесечие на 2019 г. среднопретеглената продажна цена за количествата продадена енергия (без регулиран пазар и PE) беше 242,29 леи/MWh (включително Tg). Количеството, възложено на SNN за първия семестър на 2020 г. по регулирани договори, е 1087 GWh, от които 701,4 GWh само за първото тримесечие на 2020 г., при регулирана цена от 188,47 леи/MWh. На форуърд пазара SNN имаше средна продажна цена от 270 леи/MWh, 12% по-висока в сравнение с първото тримесечие на 2019 г., но регистрира процентно участие под 39,7%.
На фона на много късно регулиране на енергийния пазар, в края на 2019 г. SNN беше принуден да запази максимум 65% от производството за регулирания сегмент, докато съобщението на ANRE взе решение за действителното количество, което ще бъде продадено през първото тримесечие на 2020 г.
Следователно голяма част от това количество, удържано от продажбата на форуърд пазара, въз основа на методологията ANRE, трябваше да се търгува на DAM. По този начин SNN в крайна сметка продава на DAM през първото тримесечие количество електроенергия, което представлява 35,4% от общия обем на продажбите, в сравнение с процент от 9,7%, регистриран за същия период на 2019 г. Средна продажна цена на енергията на спот пазара (DAM), направена от SNN през първото тримесечие на 2020 г., е 184,14 леи/MWh (с включен Tg), в сравнение с 253,26 леи/MWh (с включен Tg), регистрирани за същия период на 2019 г. SNN се нуждае от устойчивост и предсказуемост, ние се фокусираме предимно върху пазара за двустранни договори от тази гледна точка. Въпреки това, в случай на големи промени в законодателството за първичния и вторичния енергиен пазар, се случва, че нямаме избор и по този начин в крайна сметка продаваме 35% от продукцията на маргинален пазар по дефиниция, тъй като има законодателни промени, които възпрепятстват капитализацията. от тази продукция на пазара за двустранни договори, тъй като SNN е планирал и очаквал някои приходи, свързани с.
Също така, спрямо миналата година, регулираният пазар през 2019 г. стартира през март, спрямо януари тази година и делът на количеството на регулирания пазар е двоен през 2020 г. спрямо 2019 г. Надяваме се, че тези неточности ще изчезнат с либерализацията на пазара. в началото на 2021 г. и с прилагането на схеми за подпомагане на уязвими потребители, за да се осигури справедлив и предсказуем достъп до румънския пазар на електроенергия за всички участници.
Доколко тази пандемия влияе върху развитието на инвестициите в Nuclearelectrica?
Космин Гита: Текущите и стратегическите инвестиции се движат напред. Ние нямаме големи закъснения, свързани с увеличаване на разходите. Що се отнася до проекта за ремонт на блок 1, той не е претърпял никакви промени. Все още сме в първия основен етап, който включва проучвания и технически анализи, които могат да бъдат извършени.
Единственият различен аспект е постигането на планираното спиране на Блок 1, започвайки от 20 юни 2020 г. поради епидемия от covid. Планираните изключвания са изключително големи, сложни инвестиционни проекти, които изискват постоянно активен и наличен специализиран персонал. Като цяло тези спирки се правят между май и юни, така че тук имаме пропуск от около месец.
Как последните промени в Закона за енергетиката влияят върху дейността на Nuclearelectrica?
Космин Гита: Отново обсъждаме същата несигурност по отношение на възможността за планиране и продажби по отношение на регулирания сегмент. Признавам, че бих искал да спра да говоря за регулирания пазар, особено след като той е насочен към всички битови потребители в резултат на промени в закона за енергетиката. Ясното идентифициране на наистина уязвимия потребител е абсолютно необходимо. Законодателството трябва да позволи на производителите да реализират приходите си в съответствие с техните оценки и най-добрата стратегия за продажби и да могат да финализират инвестициите си навреме.
Вие сте прибягнали до техническа безработица за служителите на Nuclearelectrica?
Космин Гита: През този период не е спрян нито един трудов договор. Целта ми беше да защитя, а не да намаля персонала. За да защитим персонала и да осигурим непрекъснатост на експлоатацията и производството, ние внедрихме поредица от мерки, от изолиране на основния експлоатационен персонал, до дистанционна работа и ротационен режим на работа, така че изчакването на част от персонала, където съответните дейности те биха могли да бъдат отложени, за да осигурят социално дистанциране по време на извънредното положение.
Как ви влияе дейността по ограничаване на цените на енергията?
Космин Гита: Никакво ограничаване не е добро, ако цените се повишат, това означава да инвестирате в нов капацитет. Докато цените са ограничени, губим еталон, който да ни води. Това е стар аспект, който трябва да се управлява добре след преодоляване на тази трудна ситуация, породена от Covid 19. Основната нужда е от иновации, ефективност, развитие на енергийни компании или ограничаване, регулирането на цените не позволява развитието в пълния му потенциал. Надявам се, че от януари 2021 г. регулираната цена ще се превърне в проблем, който е изцяло отминал.
Какво можете да ни кажете за създаването на Асоциацията на производителите на електроенергия (HENRO). Защо смятате, че е необходима такава асоциация?
Космин Гита: Това беше необходима стъпка. Понякога е необходима обща позиция на производителите, за да се защитят и популяризират техните компании и инвестиционни проекти, за да се гарантира предсказуемостта на действията. Асоциацията възнамерява да подкрепи обща позиция на своите членове по различни въпроси, свързани с енергийната индустрия, развитието на енергийния пазар, насърчаване на предимствата на либерализиран енергиен пазар, практики за конкурентоспособност, прозрачност, като цяло осигурява представителност на членовете в различни аспекти, свързани с производство на енергия.
Какво можете да ни кажете за задължението, наложено от ANRE на компаниите Hidroelectrica и Nuclearelectrica да продават енергия на регулирания пазар, за да осигурят потреблението на населението? Отстранени ли са тези проблеми? Доколко това е повлияло на резултатите от Nuclearelectrica?
Космин Гита: Една от основните причини за намаляването на приходите за първото тримесечие на 2020 г. е регламентът на ANRE да поддържа за продажба с приоритет на регулирания пазар от 2020 г. количество до 65% от общото производство. SNN е производител на ленти с висока предвидимост и ниска гъвкавост и повечето от количествата, които SNN продава, се извършват през годината, предшестваща годината на доставка. По този начин SNN не може да запази стратегията си за наддаване за 2020 г., към която в началото на тази година е добавен спадът на потреблението и по подразбиране на цените, причинени от пандемията COVID-19.
От друга страна, либерализираният пазар неизменно има големи предимства и ще ви дам няколко примера:
Само няколко примера, за които аз съм привърженик на либерализацията на енергийния пазар. Следователно съществува ясна връзка между либерализацията на цените на енергията и инвестициите в енергия по планиран, предсказуем начин, базиран на съгласувани стратегии. Сега виждаме много ясно, че поради ситуацията, генерирана от Covid 19, цената на енергията е намаляла поради спада в потреблението. Бих искал да видя през втората половина на 2020 г. на фона на все още регулиран пазар, малки разлики между форуърдната и регулираната цена. Има Регламент на Европейската комисия, 943/2019, който много ясно казва в член 3 какви са принципите, съгласно които трябва да функционира пазарът на електроенергия. Съгласно този регламент има правен компонент, който трябва да вземем предвид и който не можем да пренебрегнем. От правна гледна точка SNN вече спечели делото в съда по това дело. Либерализацията идва със зелена светлина за предсказуемост на инвестициите, инвестиция, която в краткосрочен план означава създаване на работни места, а в дългосрочен план означава стабилна национална енергийна система с модерни производствени технологии, което води до ниски енергийни разходи за населението и постигане на екологични цели.
От друга страна, регулирането е оказало отрицателно въздействие върху пазара, засягайки преди всичко конкурентоспособността, правилните принципи на функциониране на енергийния пазар, както казах по-рано, позовавайки се на член 3 от Европейския регламент, особено за производителите:
- Домакинските потребители нямат основание да полагат финансови усилия, за да направят разходите за енергия по-ефективни, а финансирането на програми за енергийна ефективност остава неизразходвано;
- Крайните доставчици нямат интерес да рационализират разходите и да дигитализират своите процеси, за да бъдат конкурентни, стига да няма конкуренция.
- Дискриминацията на производителите на румънския пазар от тези на европейския пазар, като по този начин с регулирани приходи по себестойност + 5% Румънските производствени компании винаги ще бъдат на крачка зад компаниите в Европа, що се отнася до развитието - специално регулирани приходи по себестойност + 5% се превръща в възвръщаемост на активите (ROA) под 3%, т.е. възвръщаемост на инвестицията, подобна на банков депозит. Кой друг се задължава да инвестира в развитието на нови енергийни мощности, така необходими на Румъния при тези условия? Пълната либерализация на пазара на електроенергия, приета с Наредба 1/2020, е жизненоважна за улесняването на изграждането на нови енергийни мощности, и възможността за сключване на дългосрочни двустранни договори за нови производствени мощности ще повиши доходността на енергийните проекти.
Чрез фокусиране на обществения дневен ред върху дебатите относно регулирането на цените на пазара на електроенергия, дебатът относно дефиницията на уязвимия потребител и идентифицирането на онези социални категории, които наистина се нуждаят от подкрепа при достъпа до румънския пазар на електроенергия, се забавя.
(Прочетете във втората част на утрешното интервю за състоянието на придобиване на активите на клон Фелдиоара, принадлежащи на Националната уранова компания, и бъдещето на ядрената енергетика, като се има предвид Зелената сделка)