Интервю с Хал Мехафи
Hal Mehaffey основава Mehaffey Consulting през 1992 г. след осем години като мениджър на група за Nacho Nyak Dun First Nation в Mayo, Yukon. Г-н Mehaffey е специализиран в договарянето на искове за земя и споразумения за самоуправление, планове за изпълнение и споразумения за финансов трансфер. Той представляваше Първата нация на Начо Няк Дун по време на преговорите им и през 1995 г. те станаха една от четирите първи нации в Юкон, които прилагат окончателното си споразумение и споразумението за самоуправление. Оттогава г-н Мехафи води преговори за други Първи нации, включително Първата нация Селкирк, Първата нация на малката сьомга/Кармакс и правителството на Tlicho в северозападните територии.
Транскрипция
MEAGAN PERRY (ГЛАС ОТ НЕОБХОДИМОСТ): Хал Мехафи е родом от Филаделфия, но е дошъл в Юкон в началото на 70-те години, за да ръководи християнска ферма. Когато напуска Юкон, повече от 20 години по-късно, той е добре известен с работата си в подкрепа на самоуправляващите се Юкон Първи нации. В многобройните ни интервюта с онези, които участваха в изпълнението на претенциите за земя Юкон и споразуменията за самоуправление, името на Мехафи се появяваше редовно. Хал Мехафи се интересува за пръв път през 1984 г., когато започва да работи като администратор на група за Nacho Nyak Dun First Nation в Mayo. Робърт Хагър, който беше лидер на Nacho Nyak Dun, ни разказа как се е срещнал с Хал Мехафи.
РОБЪРТ ХАГЕР: Той е доста характер, нали знаеш! За първи път срещнах Хал Мехафи в Доусън Сити. Продаваше сушени рибни филета. Бях като: „О, боже, този човек изглежда беден. Ще му купя риба. Това, което не знаех, беше, че Хал беше много образован човек. Той знаеше повече от всички нас за всичко - особено за правителството.
MEAGAN PERRY (ГЛАС ОТ НЕОБХОДИМОСТ): Мехафеи беше много полезен за Първите нации при прехода от индийския закон към самоуправлението. Ето какво каза Джон Бурдек, бивш председател на Съвета на Ta'an Kwach'an:
ДЖОН БЪРДЕК: Със Съвета на Таан бяхме в процес на ратификация, така че имаше много работа и някои предизвикателства. Помислете, че в петък бяхме група, обхваната от индийския закон и че след като гласувахме, се събуждаме в понеделник, за да се окажем в ситуация на самоуправление. Всички ликуват и се потупват по гърба. Час по-късно се срещаме около маса и си казваме: „И какво от това! И сега какво правим? ". Съставянето на правителство е доста голямо предизвикателство. За щастие не бяхме първите! Затова вдигнахме телефона и започнахме да се обаждаме на хора, които са направили това преди нас и които могат да ни посъветват, и един от първите, с които се свързахме, беше Хал Мехафи от Nacho Nyak Dun First Nation. Хал ни спести много време.
МЕГАН ПЕРИ: Ако бихте могли да кажете няколко думи на Хал Мехафи за вашия процес, какво бихте му казали?
ДЖОН БЪРДЕК: Бих казал: "Благодаря много, Хал, спести ни много време с Ta'an и наистина ни изведе на правилния път." "
MEAGAN PERRY (ГЛАС ОТ НЕОБХОДИМОСТ): По време на годините си тук Хал Мехафи е работил с дванадесет от четиринадесетте първи нации Юкон. Той също така изигра роля в разработването на окончателното споразумение за чадъра. Именно на този документ се основават всички споразумения за самоуправление, отнасящи се до Юкон. Докато работехме по тази поредица, Съветът на първите нации на Юкон (CYFN) предложи да го интервюираме. Хал Мехафи живее във Ванкувър сега. Затова му се обадих през януари 2011 г. и разговаряхме за самоуправление, претенции за земя и историята на Юкон.
МЕГАН ПЕРИ: Можете ли да ми кажете как започнахте да се интересувате от въпросите на самоуправлението и исковете за земя и как тези споразумения бяха изпълнени, как бяха „приложени“, както се казва?.
HAL MEHAFFEY: Започнах работа за First Nation през 1984 г. Бях администратор на група. В ход беше процесът на договаряне на исковете за земя и аз разбрах как ситуацията може да се промени и да повлияе на Първата нация. Начинът, по който тя работеше, беше, че всяка Първа нация трябваше да разгледа споразумението и да реши своите приоритети. Не можехте да правите всичко едновременно; първо, всеки трябваше да прецени приоритетите си и да определи откъде да започне. Почти всички Първи нации започнаха с разработването на закони и политики, след това установиха връзки с Канада и Юкон и тръгнаха да изграждат свой собствен капацитет, за да могат да изпълняват своите споразумения.
МЕГАН ПЕРИ: Тези документи са много сложни и преговорите са много трудоемки. Какво ви накара да се заинтересувате от тези въпроси?
HAL MEHAFFEY: Мисля, че много от това беше, защото като администратор на група видях как вървят нещата. Видях, че тези споразумения ще позволят да се подобрят нещата и че като имаме споразумения, можем да направим промени, които да ни позволят да подобрим ситуацията и да бъдем по-ефективни.
МЕГАН ПЕРИ: Добре. Така че можете да видите, че споразуменията за самоуправление ще улеснят управлението ви.
HAL MEHAFFEY: Е, не бях сигурен, че ще ми улесни работата, но мислех, че ще подобри нещата. Така че да, имаше място за подобрение и като мениджър на групата го видях ясно.
МЕГАН ПЕРИ: Добре. И така, когато имахте шанса да участвате в прилагането на споразумения за самоуправление, какво си помислихте? Развълнува ли ви?
HAL MEHAFFEY: Да, мисля, че това беше чудесна възможност да се придвижат нещата напред и да се изградят правителствени отношения, особено когато дойде време да се обсъди планът за изпълнение и други свързани въпроси. Това наистина беше чудесна възможност да подобрим нещата.
МЕГАН ПЕРИ: Постигането на самоуправление е процес, който изисква дългосрочен ангажимент и участие на всички заинтересовани страни на всички нива на управление. Какво отнехте от казаното през онези години, когато работехте с Юкон Първите нации? Кои бяха първите нации, за които сте работили?