Интервю с г-н Адриан Поп, директор по грижите в клинична болница CF 2 Букурещ
Като всяко дете на възраст от общо училище (гимназия) бях попитан „Какво искаш да правиш, когато пораснеш?“ - и си зададох този въпрос безброй пъти. Притежавайки доста болно тяло, това ме доведе безброй пъти със специалния екип от лекар-асистент, поради което реших да се запиша в курсовете на санитарната гимназия.
Гимназиалните години минаха добре, с много неща за учене. Точно в средата на гимназиалния цикъл (по това време имаше два гимназиални етапа) сериозно бедствие засегна Румъния, земетресението през март 1977 г.
Освен шока и страха, които обхванаха населението, за много от нас това означаваше допълнителна причина за по-внимателно обучение в областта на тази красива професия, защото разбирахме колко много ни трябва.
Сутринта отидохме на класове, по обяд отидохме до болниците, където бяха хоспитализирани засегнатите от инцидента, така че вечерта да отидем до засегнатите болници и да помогнем на работниците да пренесат развалините и да деконгестират разрушените зони, за да ускорят реконструкцията им.
Каква беше вашата професионална еволюция и принос за развитието на отделите, в които сте работили?
Чрез правителствено разпределение трябваше да започна своята дейност като медицинска сестра в клинична болница „Фундени“, в клиниката по урология на проф. Унив. Д-р Йожен Прока. По това време професорът беше и министър на здравеопазването и положи основите на първата линия за трансплантация на бъбреци в Румъния.
С гордост мога да кажа, че бях част от първия екип по трансплантация в Румъния. Желанието за успех бе замърсило целия екип, така че без никой да пита, ние забравихме за течението на времето и не взехме предвид дали сме дежурни или не, като постоянно помагаме на медицинския екип. Никой от нас не е мислил в тези моменти на извънреден труд, заплащане или „безплатно“.
Спомням си, когато ръководителят на отдела за трансплантация на ATI д-р Ангел Попеску, който заедно с проф. Унив. Д-р Ойген Прока, не мисля, че той напусна болницата за две седмици, мина покрай един от нас и ни изпрати у дома, шегувайки се, „още деца, у дома с вас, може би и други се нуждаят от вас“.
През следващия период от медицинския си живот работих не на леглото на пациента, а в профилактика и за повишаване на качеството на услугите в областта на спортната медицина, като бях назначен в Националния център по спортна медицина и продължително време работех в женския олимпийски екип по гребане. Този опит ме принуди да развия знанията си в областта на физиотерапията и балнео-физиотерапията, но също така и храненето и диетологията, като бях единственият медицински представител в спортния отбор и се грижех за екип от 140 спортисти (юноши, възрастни, плюс олимпийския отбор и 5 федерални треньори).
Тренировъчните лагери за повече от месец в Cabana Piatra Arsă в планината Бучеги, на езерото Снагов и в морето, ме поставиха в положението да избера оптимално меню за всеки спортист, като се има предвид, че този спорт е потребител на физически усилия и следователно калоричните нужди трябва да са адекватни.
Сред атлетите от онова време мога да изброя Валерия Речила и Олга Хомеги, златни медалистки на летните олимпийски игри в Москва през 1980 г., Санда Тома, многократна олимпийска шампионка, както и Елисабета Липа, настоящ министър на туризма и спорта.
След това завърших дейността си като медицинска сестра в продължение на 16 години в службата за бърза помощ CFR, секция на клиничната болница CF 2 Букурещ, който е негов координатор. През десетките хиляди случаи, в които съм бил през този период, бях безброй пъти удовлетворен, че те могат да бъдат полезни на моя съсед, като също допринесат за спасяването на живота на хората.
От юли 2010 г. съм директор на медицинската помощ, позиция, която ми донесе удовлетворение и постижения на административно ниво на медицинското звено.
Тъй като е посветена на грижите за човека, професията на медицинска сестра трябва да бъде една от най-полезните. Какво ви беляза в професионалния живот до момента? Кажете ни нещо, с което се гордеете.
Докато отговарях на предишния въпрос, удовлетворенията бяха безброй, а радостта да помогна за спасяването на живот, за излекуване на пациент или за всеки медал, на които, не рядко, слушах Националния химн, са причини за огромна радост.
Какви са стъпките, през които трябва да премине медицинска сестра, за да изпълнява тази професия?
Особено важно е да запомните, че една сграда е по-устойчива, колкото по-добре е направена основата. Нашата фондация като медицински сестри е представена от обучението, което имаме в курсовете на средни здравни училища или факултети по обща медицина, специализацията на медицински сестри. Посещаването на курсове, но също и на стажове, поставя тухла върху тухла, за да „циментира“ обучението на бъдещата медицинска сестра. А мястото, където той е окончателно обучен, е с пациента, независимо дали говорим за специализираната амбулатория, болницата, старческия дом или центровете за лечение.
Считам, че стратегията на OAMGMAMR да въведе в специализираното законодателство задължението за получаване на кредити за продължаващо медицинско образование, след участието в някои специализирани курсове, симпозиуми или конгреси, води медицинската сестра до постоянно задълбочаване и актуализиране на знанията.
Съвременната медицина сега говори много за мултидисциплинарните екипи и медицинския екип. Как виждате медицинската сестра - лекар в професионалните отношения?
Както ви казах в началото на интервюто, имах страхотния шанс да бъда част от мултидисциплинарен екип в началото на професионалния си живот, в клиниката за бъбречна трансплантация на клинична болница Фундени. Мисля, че е по-трудно да се намери перфектно звено като това, което срещнах там между лекар и медицинска сестра, както и между медицински специалности: урология, обща хирургия, съдова хирургия, нефрология, интензивна анестезия и лаборатория за медицински анализ. Спомням си, че говорех много малко, но правех много, всички. Тази специална връзка между лекаря и медицинската сестра в крайна сметка направи качеството на нашия медицински акт отлично.
Вероятно сте работили с много лекари с течение на времето. Коя е най-специалната професионална памет, която имате по отношение на това сътрудничество?
Спомням си първата си молба, когато работех в службата за линейка CFR, за инцидент с влак в гара CFR Mogoșoaia. Бях в екип с главния лекар на службата д-р Мануела Маринеску. Чрез радиостанцията бяхме информирани, че има 3 жертви и че според свидетелите само една ще е оцеляла. До този момент, въпреки че имах десетилетия дейност, не бях участвал в акция за спасяване на влак пострадал човек. Д-р Маринеску усети лекото безпокойство в душата ми и се опита да ме насърчи. Тялото ми се тресеше, сякаш бях във фризер, въпреки че навън беше лято и предполагам беше не по-малко от 30 градуса. Когато наближих мястото на произшествието, започнах да се успокоявам. Накрая пристигаме. Проверяваме двамата души, които вече не показват жизненоважни показатели. Само на няколко метра мъж на около 40 години с травматично ампутиран долен ляв крайник беше в локва кръв. Като знак и двамата стартирахме протокола за възстановяване на жизнените функции и след иницииране на венозна линия, спиране на кървенето, обличане, възстановяване на останалата част на крайника, качихме пациента в линейка и отидохме в Спешна клинична болница Флореаска.
По пътя към Бърза помощ д-р Маринеску прошепна: "това е кръщението в линейка".
Как мотивирате екипа, който ръководите?
В настоящия период, когато законодателството не позволява отпускането на бонуси за особени заслуги в здравната дейност, аз смятах, че за всички мои колеги използването на топли, насърчителни думи може да замени материалните предимства. Също така предложих на клона на OAMMAMGR в Букурещ да присъжда награди за високи постижения за специални заслуги на някои колеги от моя екип.
Много се говори за миграцията на медицинските сестри и причините за този избор. Какво ви мотивира да останете да работите в болницата CF 2 клиника Букурещ?
Като дете бях пациент в педиатричното отделение. След това, през 1977 г., болница CF 2 става спешна болница в Букурещ, след земетресението на 4 март, когато спешната болница Флореаска (единствената спешна болница по това време) е силно засегната, с много нефункционални секции. След това спешната дейност се премести в болница CF 2.
Тогава работата от 1989 г. и досега и ежедневните удовлетворения ме накараха никога да не мисля за възможността да отида в друго медицинско звено.
В момента почти 6-годишната дейност като директор на медицинската помощ ми донесе удовлетворението от получаването на разрешение за болница, оценката му от CASMB, сключването на медицински услуги с Камарата и не на последно място при подготовката на акредитацията на CF Clinical Hospital Nr. 2 Букурещ от ANMCS.
Има толкова причини да останете на място.
Как бихте описали сътрудничеството с Ордена на общите медицински сестри, акушерки и медицински сестри в Румъния, клон в Букурещ?
В дейността си като директор на медицински грижи имам отлично сътрудничество с OAMGMAMR, клон в Букурещ, както и с г-жа президент Кармен Дойна Мазилу.
Имах голяма помощ и от съветника Вероника Попеску, която ме представи успешно, когато по основателни причини не успях да участвам директно в дейността на клон на ордена в Букурещ.
И с подкрепата на президента организирах многобройни курсове за EMC в болницата.
Какво искате за болницата в бъдеще?
Моите очаквания всъщност са очакванията на целия управленски екип на CF Clinical Hospital No. 2, а именно превръщането му от клинична болница в регионална спешна университетска болница. Разположението му в северната част на столицата и в близост до двете летища, Băneasa и Otopeni, както и Северната железопътна гара, е възможност за постигане на тази цел.
В момента имаме отлично сътрудничество с Медицинския университет „Титу Майореску“, чийто декан е нашият мениджър проф. Унив. Д-р Даниел Кочиор, както и със здравните училища след средното образование Карол Давила и FEG. Преподавам мениджмънт на качеството в здравеопазването, медицинската комуникация, етика и медицинска етика, както и техниката за грижа за пациентите в средното здравно училище. Чрез това сътрудничество се провежда обучението на нов медицински персонал.
Също така през този период сме в процес на стартиране на договор с Националната инвестиционна компания, чрез който искаме да рехабилитираме, модернизираме и разширим CF болница No. 2 Букурещ.
От това, което сте се заели да направите професионално в началото на кариерата си, за това колко сте постигнали?
Вярвам, че досега съм постигнал около 90% от мечтите, които съм имал в началото на кариерата си.
Но за в бъдеще какви професионални цели имате?
От две години съм учител в средното санитарно училище Carol Davila, където, както ви казах, преподавам няколко курса. Като се има предвид, че аз също съм завършил икономически изследвания, специализация по мениджмънт и маркетинг, а също и магистър в дидактическата образователна област, искам да получа мандат и финализиране като учител. По този начин мисля, че мога да помогна за обучението на нови поколения медицински сестри.