Интернационализация на румънски компании - FARMEC SA
Стратегии за проникване на чужди пазари
Текст на интернационализация на румънски компании - FARMEC SA
1. Описание на компанията, нейната идентичност и стратегическо положение 1.1. Област на дейност, кратка история на компанията и настоящото й положение на вътрешния и международния пазар 1.2. Мисия на компанията 1.3. Оборот и предлагани основни продукти 1.4 SCFarmec SA Клуж-Напока (съгласно SWOT) 1.5. Организационна култура 1.6. Обосновка на асортимента от продукти, избрани за износ 2. Избор на международни пазари 2.1. Германия 2.2. Великобритания 2.3. Холандия 2.4. Унгария 2.5. Австрия 2.6. Русия 3. Целеви пазар 3.1. Продуктов потенциал 3.2 Разпределение на местно ниво 4. Избор на метод за навлизане на целевия пазар и обосноваване на него 5. Заключения Библиография
Също така, през 2005 г. Farmec даде ново доказателство за безспорния престиж, с който се ползва, класирайки се на първо място в класацията на компаниите по сфера на дейност, в рамките на 13-то издание на Националния връх на частните компании свързани с 2006 г. Предвид гореизложеното може да се твърди, че FarmecS.A. ClujNapoca ефективно навлезе в европейската икономическа индустрия както по отношение на качеството на продуктите, така и по отношение на използваните съвременни технологии и насърчавани ценности, като компания с традиция, готова за бъдещето.
1.2. Мисията на компанията „Нашата мисия е да бъдем един от най-големите производители на козметика в Югоизточна Европа, като непрекъснато адаптираме нашите продукти, дизайн и презентация към нуждите на потребителите и не на последно място да създадем оптимални условия Ливиу Турдеан, генерален мениджър
1.3 Оборот и предлагани основни продукти Както получените икономически, така и финансови резултати (Оборотът за 2006 г. е 19 милиона щатски долара, регистриращ възходяща тенденция), както и пазарните дялове, притежавани от Farmec S.A. демонстрира безспорната стойност на компанията на козметичния пазар. Основните продукти, предлагани от FarmecS.A. са: уелнес продукти; продукти за лице и тяло; продукти за грижа за косата; продукти за грим; дезодорант; дермато-козметика; плажни продукти; стоматологични хигиенни продукти; продукти за козметични шкафове; битова химия; професионални почистващи продукти; дезинфектанти и санитарни материали; инсектициди; продукти за защита на труда. По отношение на асортиментната гама от продукти Farmec S.A. продава частни марки като:
Геровитал Геровитал Геровитал Силно Геровитал Стоп Акне Геровитал Слънце Геровитал H3 Аславитал Дойна Фармек Триумф Ада Контур Асламирана водна лилия Дермофарм Атос Део Фаворит Лара
За лабораториите на Farmec
Силни страни Лидер на козметичния пазар в Румъния и един от най-важните производители на козметика в Югоизточна Европа; Значителен оборот; Много разнообразно предлагане на продукти и много добре развита собствена дистрибуторска мрежа; Символ на румънската козметика, дълга традиция; Големи годишни инвестиции за обновяване и модернизация; Непрекъснато разнообразяване на продуктите; Интензивна изследователска дейност; Повишено внимание с цел опазване на околната среда
Слабости Недостатъци в начина на представяне на продуктите (опаковки и рекламни кампании); Липса на достатъчно популяризиране на потенциални чужди пазари; Непривличането на достатъчно проекти за външно финансиране.
Оценяване на възможностите на продуктите на Farmec в чужбина; Международното признание на гамата Gerovital H3, както и на заслугите в областта на гериатрията и геронтологията на г-жа проф. Д-р. Ана Аслан; Развитие (особено през последните 2 години) на пазара на козметика (особено тези със средна и висока цена); Повишаване на покупателната способност на потребителите с интеграцията в Европейския съюз и предпочитанията им към иновативно производство с високо качество; Повишени шансове за износ на пазара на общността; Развитие до голяма степен в сегмента на пазара на козметика, в който компанията може да се утвърди; Разширяване на тенденциите за директни продажби.
Заплахи Офанзива на местни компании със същата специфична дейност: Elmi ProdFarm, Gerocosen, Apicol Combine, Gerovital Cosmetics, насочени към добре дефинирани пазарни сегменти;
Офанзивата на Beiersdorf (Nivea Visage), както и на LOreal Paris, компания, която инвестира значително в научноизследователска и развойна дейност, основана на много ясна стратегия за комуникация на нейните конкурентни технологични предимства; Повишена селективност на пазара и специален акцент върху качеството (нови стандарти, наложени от европейското законодателство); Увеличаване на предлагането на български и полски производители, които вече присъстват на пазара Наличие на променливи мита от държава до държава за грижи и козметика. 1.4.Корпоративна стратегия