INQU; TE FRANCEINFO
Разпада ли се болницата? Преглед на дълбоката криза, пред която е изправена държавната болница през 2018 г., със свидетелства от болногледачи, директори на болници, специалисти и министър на здравеопазването.
"Болницата не е стока, ние не сме там, за да бъдем печеливши." Това изказване е на Сабрина, през септември 2017 г. в Париж, по време на Марш на хоспиталиерите. Гневът му е представител на случващото се през последните години в държавната болница във Франция. Чрез стачки, протести в рамките на услугите и в социалните мрежи персоналът осъжда липсата на човешки и материални ресурси.
Всички болници са повече или по-малко засегнати от това писнало. В университетската болница в Тулуза вътрешните документи свидетелстват за множество дисфункции. Всеки път, когато възникне проблем в услугата на болница, болногледачът може да попълни формуляр, за да докладва на началниците си.
„CHU Leaks“: масивно изтичане на файлове в Тулуза
През септември 2017 г. предаването „Специален пратеник“ и местният сайт за разследване Mediacités разкриха 26 000 съобщения за инциденти, които би трябвало да бъдат поверени. Това е "CHU Leaks". Много малки ежедневни повреди на оборудването са изброени в тези листове, но някои от тях също съобщават за сериозни инциденти. "От всички тези документи има повече от 1000, които показват проблеми с условията на труд, липса на персонал, отбелязва Силвен Морван, главен редактор на Mediacités. В зависимост от случая тези проблеми подчертават опасността за живота на пациентите. "
Това огромно изтичане на 26 000 инцидентни файла представлява три години и половина от живота на болницата от септември 2013 г. до март 2017 г. Те се предават систематично на ръководството, което понякога реагира и се опитва да намери решение. "70% от тези формуляри се попълват от цял отдел или анонимно, съжалява Ан Ферер, изпълняваща длъжността директор на университетската болница в Тулуза. Не можем да дадем конкретен отговор на някого, ако процесът не е номинативен."
Целта на тези листове е да посочат неизправност. Но чрез тях понякога проблясва раздразнението. Един ден гинекологична сестра се оказва сама с асистент, който трябва да се грижи за 14 пациенти. Тя пише, че „екипът е физически и психически изтощен“, и говори за „чувство на лошо свършена работа и застрашаване живота на пациентите“.
„Девет часа за преминаване на скенер“
Друг пример, разкрит от Mediacités: на 5 август 2016 г. млад лекар трябваше да направи КТ на пациент в критично състояние, със съмнение за мозъчен кръвоизлив. Няма кой да я транспортира до мястото на скенера, което тя най-накрая изпълнява след деветчасово чакане. Пациентът почина три дни по-късно.
Някои болногледачи довериха журналисти от разследващото звено на franceinfo. Тъй като те не са обединени, ние запазихме тяхната анонимност, така че да не търпят репресии.
Денис * е носилка. Той описва полуразрушеното състояние на някои сгради, в които трябва да премине, за да транспортира пациенти до операционната: "Подът е пълен с дупки, оплаква се. Вече повече от две години искаме от надзора да ни ги блокират и това все още не е направено. Когато караме пациентите да минават оттук, трябва да въртим носилките много бавно, но пациентите все още страдат. "
"Това е злоупотреба"
Отделена е и липсата на персонал и подходящо оборудване. "Ежедневното ставане от леглото на 130-килограмов пациент с множество увреждания е много трудно с нашите средства, осъжда сестрински асистент, който работи в отделение, в което липсват устройства за повдигане на пациенти. Тази дама прекара седем седмици в нейните четения, само че е два пъти. плака много. " Медицинските екипи също страдат: „Това е лошо отношение“, продължава сестрата.
В професионален план се чувстваме много зле, защото нашата роля е да се грижим правилно за пациентите, а не да ги малтретираме. Чувстваме се виновни.
Ръководството на Университетската болница в Тулуза заяви, че е много изненадано от това събитие и каза, че никога не са били предупредени за подобен случай. Тя ни казва, че всички най-сериозни дисфункции се докладват на Регионалната агенция по здравеопазване (ARS).
Позиции, пожертвани за намаляване на дефицита
Наистина ли болницата в Тулуза не разполага с достатъчно персонал? CGT отчита 150 позиции, изтрити през последните две години, когато ръководството представя цифрата от 720 работни места, създадени за седем години. Социалният доклад на CHU за 2016 г. показва общо намаление от 56 позиции. Отделът за комуникация на университетската болница в Тулуза уточнява, че „тези длъжности никога не са били премахнати“, но са „възложени“ на „нова структура“, създадена през 2016 г .: „Пералнята на CHU“.
Начело на университетската болница в Тулуза до 1 януари 2018 г. Реймънд Льо Моан, който сега е началник на кабинета на министъра на здравеопазването, е дал приоритет на намаляването на дефицита. За неговото създаване този дефицит е спаднал от 30 на 14 милиона евро от 2016 г. до края на 2017 г. "Голяма гордост на г-н Le Moign е, че е намалил дефицита наполовина, по ирония на съдбата Полин Салинге, педагог, специализиран в детската психиатрия услуга. на CHU и член на CGT. Но спестените милиони евро можем ли да ги намерим къде? Съкращаваме работни места. Когато спестяваме пари на гърба на персонала, защо не го направим и на гърба на оборудването ? C 'е това, което виждаме ежедневно ", оплаква се синдикалистът.
Реймънд Льо Моун не желае да говори публично. Околните поемат отговорност за намаляването на дефицита, но отричат каквото и да било намаляване на човешките и материалните ресурси. По-скоро подчертаваме необходимостта от реорганизиране на услугите според нуждите.