Инхаусит и изцеление - правим бизнес разумно
Инхаусит: обикновено заболяване, което атакува собствениците и мениджърите на МСП. За първи път е дефиниран от Балас Ваврек, маркетинг мениджър на Creative Control. Основните симптоми на болестта: предприемачите, страдащи от нея, поради хронично недоверие и/или липса на информация, решават всички дейности на своя бизнес сами, вътрешно (опитвайки се да го разрешат). Въпреки че болестта все още не е идентифицирана чрез официални методи за тестване, някои наблюдатели твърдят, че тя съществува.
Това е ежедневие, но не може да се повтори достатъчно: като управител на фирма, като предприемач, най-важното ви е да печелите приходи и бизнес за вашия бизнес.
Идеалното би било, ако можете да работите на пълен работен ден, 8 или 10 часа на ден. Което е невъзможно, тъй като освен да получите бизнес, трябва да се справите и с много от всичко останало. Администрация, преглед на поръчките, проверка на сметките, кой плати и кой не, батерията в дистанционното управление на моторизираната гаражна врата беше изтощена, принтерът свърши хартия и милион други малки неща. Би било хубаво, ако повечето от тях не бяха за вас да се справите, а някой да го направи. Или служител, или друга компания, на която сте поверили това.
Тоест, някои от вашите неща, ако не си струва да наемете отделен човек за тях, ще се погрижат за вас извън къщата. Вие ги възлагате на външни изпълнители.
Пари, пари, пари
Траекторията на развитие на средно домашно МСП (или еднолично дружество) обикновено е следната: вие имате идеята. Парите, необходими за изпълнение - излагам ги като разпределение - са силно изчислени.
В резултат на това те се опитват сами да решат каквото могат.
Защото е по-евтино. Защото не е нужно да плащате за това. Което е грешка, защото като предприемач определено плащате: или с парите си, или с времето си. Компанията се нуждае от уебсайт. Не се притеснявайте, ще напишем нещо върху него. Трябва също да имате бюлетин, защото те казват, че е добър. Ще напишем нещо там. Имате ли нужда от касета с мастило във вашия принтер? Отиваме, купуваме го, защото излизането му струва 3000 форинта. И това е допълнителен разход.
Страната с десет милиона федерални капитани
Да, страната ни е страната на десет милиона федерални капитани. Освен това, на десетки милиони адвокати, търговци, родителски консултанти и кажете десет милиона на всеки консултант. Те също са просто хора, така че имаме основателна причина да предположим, че процентът е подобен сред предприемачите.
Сигурен съм, че не сте такъв, но също така имате познат от предприемача, който е (универсален дилетант) полихистор и има много други неща освен това. Нещо повече, по-професионален от дипломиран маркетинг, програмист, бизнес стратег, счетоводител, продавач. Той така или иначе го знае по-добре и знае по-добре да не го прави повече.
Е ... така може да бъде, само че в дългосрочен план не си струва.
Също така често чуваме, че едноличният търговец (особено Katás) не се нуждае от счетоводител. Да, това също струва пари. Да, с годишен нетен оборот от 10 милиона, счетоводител не се изисква, дори ако имате фирма. И все пак не ви препоръчвам да резервирате за себе си. Веднага ще ви кажа защо. Нито препоръчвам (ако не е вашата професия) сами да инсталирате служебния си автомобил или да ощипвате компютрите на вашата фирма, ако по някаква причина не желаете да работите.
Отидете или останете?
За щастие бизнесът се развива и приходите се развиват добре. В същото време броят на задачите, които трябва да се изпълняват, се увеличава с малко, 8, 10 или дори 12 часа на ден. Сред тях и тези, които стават все по-трудни и трудни за изпълнение. Осъзнавате, че би било добре да поверите на някой да ги направи. Разпознахте проблема. Направихте първата стъпка по пътя към решение.
Но какво трябва да дадете на някой друг? На кого го даваш? Абсолютно как решавате какво да възлагате на външни изпълнители?
Да предположим, че сте извън всичко това, решението е взето. Което не оправдава очакванията. Защото единственият проблем с подизпълнителя. Защото не чувствате, че получавате адекватна стойност в замяна на заплатите, които плащате. Какво трябва да бъде? Вземете задачата обратно? Търсите друг подизпълнител? Отново време, пари, енергия: вие сте там, откъдето сте започнали.
Подизпълнители на травматизирани изпълнители
С малко преувеличение можем да кажем, че Унгария е страната на десетки хиляди подизпълнители и травматизирани предприемачи. Всеки има лош опит, който го кара да обобщава. Защото подизпълнителите са като жени/мъже: все едно. Генерализацията поражда недоверие. Това още повече затруднява отпускането на каквато и да е задача от ръката ви, защото „това, което правя, е направено правилно“. Което е или вярно, или не. Или си струва, или не.
Въз основа на горното има четири основни причини за инхаусит:
2. Разбиране на ИС за всичко
3. Липса на информация: не можете да решите какво, кога да дадете на някой друг
4. Лош опит с подизпълнители
Лек за инхаусит
Докато най-важното е да поддържате ежедневни операции, имате нужда от парите, няма какво да направите много.
Да, знам точно, на теория планирахте, че ще има пари за рекламна кампания преди заминаването и за професионален уебсайт и за това и онова, животът донесе нещо различно. Не беше единственият, който се оказа такъв.
Да предположим, дори и малко неравен, но бизнесът ви е стартирал и генерира добре приходи, ежедневните тревоги са изчезнали. Пари има, те вече не са пречка за аутсорсинг. Знаете и какво искате най-накрая да възложите на външни изпълнители. Просто трябва да решите какво си струва?
Колко е това?
Споменах по-рано, като предприемач, времето е пари. Има сума, която струва да поддържате бизнеса си на час. Поне това е вашето време, ако искате, толкова струва вашата почасова ставка.
Имате финансов план като предприемач, нали? Ако е така, можете да прочетете необходимите данни от него. Ако не, сложете ги заедно.