Икономически колапс и ново начало след 1990 bpb
Икономически колапс и нов старт след 1990 г.
Ниска производителност, остарели инсталации, колапс на пазарите: Началната позиция на източногерманските компании беше лоша, когато трябваше да се изправят срещу глобалната конкуренция „за една нощ“ с паричния съюз. Резултатът: шокова терапия за икономиката.
Големият кокс завод в Лаухамер е разрушен през 1992 г. Две години след обединението промишленото производство в Източна Германия е с 73 процента под нивото от 1989 г. (& Copy picture-union, Paul Glaser)
Факти
Икономически колапс и ново начало след 1990 г. (изтегляне на графиката). Лиценз: cc by-nc-nd/3.0/de/(bpb)
Обработка на плановата икономика и криза на приспособяване
Драматична промяна се отразява в структурите на заетост в промишлеността на Източна и Западна Германия преди и след падането на Стената: развитието на планираната икономика на ГДР и въвеждането на принципите на пазарната икономика. В рамките на две години големите компании се свиха на малки и средни компании - ако изобщо все още съществуват. Трезвите и абстрактни цифри крият ефектите от дълбока икономическа и социална криза на приспособяване, която по отношение на въздействието си върху населението на Източна Германия може да се сравни само с глобалната икономическа криза от 30-те години. Икономическият историк Филип Тер (2014, стр. 97) избира различно сравнение. Икономическият спад в Източна Германия може да се сравни само в европейски контекст със ситуацията в Босна и Херцеговина през 90-те години. Но по това време имаше гражданска война там.
Краят на комбайните
През 80-те години повечето служители в ГДР работеха в големи компании с над 1000 служители. В индустриалния сектор делът на хората в големите компании е приблизително два пъти по-висок от този във Федералната република (75,7% в сравнение с 39,3%). Това се дължи на икономическата структура в ГДР, в която големите комбайни заемаха доминиращо положение. От 1978 г. тези комбинати - подобно на западните групи - се появиха като сдружения на компании, тук държавни компании (VEB). Това беше свързано с надеждата, че компаниите в даден отрасъл могат да работят по-ефективно (Steiner 1999).
През 1989 г. имаше 173 централно управлявани комбинати и още 259, които се управляваха на нивото на областите на ГДР. Политическите опити за поддържане на тези структури в обединена Германия не успяха рано. Към юни 1990 г. около 200 комбайна са се разтворили и VEB е преобразуван в акционерни дружества или дружества с ограничена отговорност. На 1 юли 1990 г. Treuhandanstalt (THA) започва своята работа за приватизация на публични активи. Комбайните първо бяха разбити на отделни операции. Това беше направено, за да се отделят жизнеспособни компании от нерентабилни части на бизнеса. На втора стъпка големите компании бяха сведени до малки или средни, като съкратиха части от работната сила, за да ги направят изобщо интересни за потенциалните купувачи.
Въз основа на окончателния баланс на THA, той не беше успешен при продажбата. До саморазпускането си през 1994 г. THA е направил загуби от 256 милиарда DM. Това съответства на среден дефицит за всяка продадена компания от 17 милиона DM (Windolf 2001, стр. 399). Има различни причини за този неуспех. Но решаващият фактор изглежда е била икономическата и политическа рамка, под която се е състояла трансформацията на източногерманската икономика. Тези условия не са сравними с тези на другите източноевропейски страни в преход.
Икономическа шокова терапия в Източна Германия
В резултат на това източната търговия на източногерманските компании се срина. Вместо това западногерманските и западноевропейските компании успяха да поемат нарастващ дял от износа за източноевропейските страни в преход, тъй като източноевропейските търговски партньори бяха по-склонни да харчат чуждестранната си валута за „западни“ продукти с уж по-висока производителност от тези от Източна Германия. Между 1990 г. и 1993 г. износът от бившата федерална територия за Източна Европа нараства съответно с 40%, докато през този период източногерманският износ за същия регион се свива със 79% (Wirtschaftsatlas 1994, стр. 50 f.). Филип Тер (2014, стр. 96) приема, че валутното сравнение между Източна Германия и Чешката република е довело до кумулативно поскъпване от 1:12. Това беше неустойчиво за икономиката на Източна Германия. "Той изостава от източните си конкуренти и няма шанс срещу западногерманската индустрия."
Освен това паричният съюз и обединението означаваха, че западногерманските стоки наводняват източногерманския пазар незащитено. Нямаше опции за възбрана, например за повишаване на защитни тарифи. В същото време източногерманските компании веднага бяха изложени на конкуренция в рамките на вътрешния пазар на Европейската общност. В Западна Германия всичко това предизвика бум на обединението. В Източна Германия обаче имаше голяма икономическа криза. Източногерманските компании губят своите регионални пазари от западната конкуренция в момент, в който дори не могат да присъстват със собствени продукти на чужди пазари, тъй като в ГДР търговията със западните страни обикновено се извършва централно от държавни агенции бяха регулирани.
Поради едновременното масово възникване на неблагоприятни фактори - паричен съюз, колапс на традиционните пазари, последици от обединението, необичайна конкуренция, неконкурентни продукти и недостатъчно развитие на пазара, както и наследството на икономиката на ГДР, което наред с други неща продължи да има ефект върху ниската производителност на труда, холистична фирмена концепция и остарели производствени мощности - много компании се оказаха в ситуация, която застрашава съществуването им. В тази ситуация паралелните усилия на THA често не бяха полезни.
Последиците от икономическата шокова терапия могат да се видят в структурните промени в икономиката на Източна Германия. Две години след падането на Стената само малка част от служителите работят в големи компании.
Икономически колапс и ново начало след 1990 г. (изтегляне на графиката). Лиценз: cc by-nc-nd/3.0/de/(bpb)
Тази гледна точка обаче отразява само частично общите последици от икономическото сътресение, тъй като не отчита броя на съкратените служители и фалитите на компании. Тези допълнителни последици от катаклизма на системата се изясняват от спада на производството в Източна Германия и степента на „съкращения“ в ранната фаза на икономическата трансформация: Две години след обединението промишленото производство в Източна Германия е било 73% под нивото си от 1989 г. (Windolf 2001, стр. 396). Заетостта в различни индустрии се срина значително, независимо дали приватизацията е била успешна или неуспешна. Икономическият социолог Пол Уиндолф (2001, стр. 411) изчислява, че между 1990 и 1995 г. около 80% от работещото население в ГДР е загубило работата си временно или за постоянно.
Независимо от това как е категоризиран политическият край на ГДР, трансформацията на нейните икономически структури може да се опише най-добре с термина „революция“. Последствията могат да се усетят и днес. Те могат да бъдат контролирани само чрез използването на огромни финансови ресурси от страна на федералното правителство и старите федерални държави.
Развитие на заетостта в преработващата промишленост без строителство
| 96.5 | 66.6 | 50.3 | 40.6 |
| 93.1 | 69.5 | 44.8 | 37.7 |
| 89.6 | 80.7 | 50.3 | 46.9 |
| 94 | 70.5 | 45.7 | 36.3 |
| 93.8 | 70.9 | 47.1 | 38.7 |
| 80.2 | 47.2 | 30.9 | 29.2 |
| 89.9 | 62.6 | 46.5 | 42.9 |
| 83.2 | 51.8 | 35.7 | 34.2 |
| 84.7 | 54.3 | 38.1 | 35.9 |
| 75.7 | 40.3 | 22.8 | 22.8 |
| 84.6 | 52.6 | 34.9 | 30.2 |
| 80.6 | 48.3 | 21.8 | 14.8 |
| 82.6 | 50 | 29.3 | 24 |
Източник: Lutz/Grünert (1996, стр. 92)
Литература:
Аренс, Р., Взаимна икономическа помощ? ГДР в Comecon - Структури и стратегии на търговската политика 1963-1976, Кьолн 2000.
Фрич, М., Предприемачество, навлизане и представяне на нов бизнес в сравнение в два режима на растеж: Източна и Западна Германия, в: Journal of Evolutionary Economics 14 (2004), стр. 525-542.
Lutz, B./Grünert, H., Разпадането на структурите на заетостта на ГДР 1989-1993 г., в: Lutz, B. et al. (Ed.), Arbeit, Arbeitsmarkt und Betriebe, Opladen 1996, стр. 69-120.
Steiner, A., Между обещанието за потребление и импулса за иновации. За икономическия упадък на ГДР, в: Jarausch, K.H./
Sabrow, M. (Ed.), Path to Downfall. Вътрешното разпадане на ГДР, Гьотинген 1999, стр. 153-192.
Тер, Филип, Новият ред на Стария континент: История на неолиберална Европа. Берлин 2014.
Уиндолф, П., Икономическата трансформация. Рационалности на политическата и икономическата система, в: Schluchter, W./Quint, P.E. (Ред.), Der Vereinigungsschock, Weilerswist 2001, стр. 392-413.
Икономически атлас на новите федерални щати, Gotha 1994.
Този текст е публикуван под лиценза Creative Commons "CC BY-NC-ND 4.0 - Признание - Нетърговско - Без адаптации 4.0 International".
Информация за авторските права върху изображения/графики/видеоклипове може да бъде намерена директно с изображенията.