Холгер Ратгебер, Джон П

Holger Rathgeber, John P. Kotter Не така го правим тук! История за това как организациите растат, пропадат и растат отново

ратгебер

Безплатна доставка

чрез куриер за поръчки над 299,99 леи

Безплатно връщане

Съгласно Общите условия

Проверете пакета

Едно време в Калахари, регион в Южна Африка, живееше клан сурикат. След години на стабилен растеж, сушата драстично намали ресурсите на клана, а смъртоносните атаки на орел се умножиха. С влошаването на нещата хармонията на клана се разпада. Мениджърският екип спори за възможни решения, а предложенията от работниците от фронтовата линия получават деморализиращ отговор: "Тук не го правим така!".

Затова Надя, интелигентна и приключенска сурикатка, тръгва да търси нови идеи, за да помогне на клана, от който е част, в затруднение. Открийте много по-малка група, която действа съвсем различно, с много повече ловкост и работа в екип. Тези сурикати са разработили иновативни решения за намиране на храна и избавяне от орлите. Но не всичко в този малък клан е толкова съвършено, колкото изглежда на пръв поглед. Може би Надя може да измисли как да намери най-добрия начин да съчетае най-доброто от двата свята - голям, дисциплиниран, добре управляван клан и малък, неформален, провокативен клан - преди да е станало късно.?

Тази книга дестилира десетилетия опит на Котър и спечелени награди, за да разкрие защо организациите се разрастват и западат и как могат да растат отново, когато са изправени пред трудности.

Тази оригинална притча ни показва, че по време на промяна сме по-сигурни, когато правим иновации.! - Спенсър Джонсън, д-р, автор на „Who Got My Cheese“?

Тази проста притча за някои бозайници с козина, изправени пред предизвикателството да се адаптират към заплахата, предлага нови перспективи за пътуването, което много от нас предприемат. Брилянтно! - Генерал от резерва Стенли Маккристал, автор на екипа на екипа

Върши работа. И не само за сурикатите. - Гаетан Томас, президент и главен изпълнителен директор на NB Power

Джон Котър го прави отново. Използването на метафора помага на читателите да разберат основното изискване за успешна организация: да поставят сърцата и умовете на членовете на екипа в полза на непреодолима кауза. Лидерството позволява това и разкрива огромен творчески потенциал. - Лий Морган, главен оперативен директор, Фондация Бил и Мелинда Гейтс